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Bettina MENKICHIAN

PORT SUR SAONE

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
International
Consultant
finance
Management
Conduite du changement
Organisation
Gestion de projet

Entreprises

  • Euroserum - Responsable Planification Process Performance

    PORT SUR SAONE 2014 - maintenant

  • AMPW & Associés - Consultante

    2008 - maintenant J'ai intégré le cabinet en janvier 2008 en tant que consultante en performance d'entreprise, organisation et stratégie.

    Le cabinet intervient dans tous les secteurs et sa discrétion lui vaut la confiance de ses gros clients:
    - assurance,
    - aeronautique,
    - hospitalier,
    - commerce/distribution
    - interim,
    - communication
    - high tech ....

    je suis amenée à travailler seule ou avec d'autres consultants sur des sujets comme:
    - la mise en place d'outils de pilotage,
    - des audits et rédaction de process,
    - l'accompagnement au changement (suite PSE, nouveau système de rémunération, réorganisation),
    - l'organisation générale et par service/département,
    - la définition d'une stratégie commerciale
    - etc.

  • CSCV SA - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2008 La société CSCV SA est une filiale suisse de la halle aux chaussures en France faisant parti du groupe VIVARTE.


    Je suis en charge du contrôle de gestion opérationnel et fonctionnel de la filiale en relation directe avec la DAF.

    _analyse rentabilité et indicateurs (CA, marge, stock...)
    _suivi des budgets et analyse des écarts
    _mise en place de budgets par siège au niveau du siège et suivi
    _analyse bilan
    .......

    C'est un poste intéressant dans la mesure où je suis contrôleur de Gestion unique. Cela me permet de voir toute les facettes du métier.

  • MORGAN SA - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2006 • construction et consolidation des comptes d’exploitation mensuels ;
    • mise en place des budgets retail, gros et siège pour l’exercice 2005/2006 ;
    • suivi des budgets, analyse des écarts et mise en place de procédures
    • en charge des inventaires, suivi des stocks et analyse (démarque, écarts…) ;
    • analyse CA et marges (démarque connue, mark up) sur opérations
    • coordination entre les RAF de filiales et la direction groupe
    • en charge de l’élaboration des factures Suisses ainsi que du suivi et de l’analyse des réceptions/livraisons de marchandises.
    • Suivi des transports amont et aval de Morgan : analyse, audit et plans d’actions.

Formations

  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 2002 - 2005 finance d'entreprise

Réseau

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