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Bhanu WALIA

LILLE

En résumé

Mes compétences :
SAP
Lean Manufacturing
ACESS
Supply chain management
CATIAV5
S&OP Sales & Operation Planning
VBA
Oracle 10g
SQL

Entreprises

  • Signal Hill Equity Partners - Manager

    2017 - maintenant
  • Decathlon - SAP APO/MM Consultant

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2016
  • Michelin - Stagiaire-Gestion de l’entrepôt

    FERRAND 2012 - 2012 • Analyse des données de production (qualitatives et quantitatives) de l’année 2011 et réduction de 32% des stocks physiques
    • Réduction de 45% du temps d’inventaire et de recherche
    • Optimisation de l’outil industriel/production et gestion des stocks (schémas de production, gestion des flux, Lean et six sigma)
    • Formation de personnels aux méthodes de Lean
  • Michelin - Stagiaire-Supply Chain

    FERRAND 2011 - 2011 • Planification à court et moyen terme
    • Optimisation des stocks en flux tendu (JIT), inventaires hebdomadaires, mensuels
    • Planification de toutes les livraisons dans l’usine
    • Gestion des capacités fournisseurs et niveau de stockage de matières
    • Réduction de 18% des activités qui n'ont pas de valeur ajoutée grâce à la mise en oeuvre du Lean (5S, Kanban, JIT)
  • Wipro - Consultant Supply Chain

    Bangalore 2008 - 2010 • Développement et intégration du progiciel SAP (Material Planning et Supply Chain)
    • Accompagnement des acteurs mondiaux (GM et Nike) sur leurs stratégies Supply Chain et Achats (recette, formation, assistance au déploiement)
    • Paramétrage des structures organisationnelles, des données de base et de flux d’achats, gestion des prévisions et création des états de reporting
    • Analysé l’ensemble des coûts de la chaîne logistique et proposer les améliorations
    • Coordination des opérations SAP et assurer le fonctionnement de l’outil selon de cahier des charges client
  • Mahindra & Mahindra Ltd., FES, Swaraj Division - Acheteur

    2007 - 2007 • Responsable de la gestion des fournisseurs
    • Participation dans diverses activités ( benchmarking, capitalisation de savoir-faire , développement des offres (RFI, RFQ))
    • Mise en place, contrôlé et piloté les indices de performance (qualité, coût, délai)
  • Bharat Heavy Electricals Limited - Stagaire- Qualité

    Paris 2007 - 2007 • Vérification et validation des paramètres de la qualité et du traitement des anomalies détectées en production
    • Recherche des causes racines (DMAIC, les 5 pourquoi), proposition de solutions (6 sigma, SPC) et suivi des actions

Formations

  • The University Of Western Ontario - Richard Ivey School Of Business (London, Ontario)

    London, Ontario 2016 - 2017 Master of Business Administration
  • Institut Français De Mécanique Avancée (Aubiere)

    Aubiere 2010 - 2012
  • University College Of Engineering, Punjabi University (Patiala)

    Patiala 2003 - 2007 Licence

    Génie mécanique

Réseau

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