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Bilal IZEM

Templemars

En résumé

Manager dynamique, confiant, engagé et fédérateur.

Entreprises

  • Castorama - Chef de secteur commerce

    Templemars 2013 - maintenant

  • Auchan La Défense - Chef de rayons Automobile, Bricolage, Rangement et Jardin

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2013 - Pilotage de la performance d’un centre de profit de 5 MK€.
    - Management d’une équipe de 8 personnes (recrutement, intégration, formation et discipline).
    - Définition de la stratégie commerciale de mon périmètre (organisation et structuration de
    - l’offre de mon périmètre).

  • LEROY MERLIN - RESPONSABLE DE RAYON

    Lezennes 2009 - 2011 - Management d’un centre de profit de 4,5 MK€ et d’une équipe de 6 conseillers de vente.

    - Définition de la stratégie commerciale du rayon, gestion des stocks et clarification de l’offre produits.

    - Négociations fournisseurs, organisation et structuration des opérations commerciales.

    - Préparation des campagnes Objectifs.

  • LEROY MERLIN DIRECTION REGIONALE IDF - APPRENTI CONTROLEUR DE GESTION

    2008 - 2009 - Création d’un site intranet régionale (permet la structuration du S.I. et facilite la diffusion de l’information et la prise de décision de chaque centre de profit).

    - Préparation du Plan d’Action anti-démarque II (un enjeu régional de 8 313 K€ et un gain de 186 k€).

    - Participation à la campagne des objectifs 2009.

    - Pérennisation de la démarche stock (suivi et ajustement des reportings crées en 2007).

    - Audit d’inventaire magasin (12/08, Collégien : leader en terme de C.A. au sein du groupe ADEO).

  • Leroy Merlin Portugal - CONTROLEUR DE GESTION

    2007 - 2007 - Audit et gestion des stocks (en particulier sur-stock du magasin de Porto (Baisse du surstock de 9% soit 50 000 Euros)).

    - Création de tableaux de bords (permettant un suivi mensuel du sur-stock et des A.V.S).

    - Programmation d’une macro VBA liée au H.I.22 (Suivi dynamique des flux client et de l’évolution du C.A. des magasins : permet de détecter les zones chaudes et froides).

    - Audit de l’offre produit de la business unit (permet l’adaptation de l’offre à la demande locale).

  • LEROY MERLIN DIRECTION REGIONALE IDF - APPRENTI CONTROLEUR DE GESTION

    2007 - 2008 - Réalisation du Plan d’action anti-démarque I (un enjeu régional de 8 499 K€).

    - Participation à la campagne des objectifs 2008 (suivi et consolidation de remontées magasins).

    - Gestion et suivi des stocks Magasins (création d’une macro VBA de segmentation du stock par jours de rotations : permet une gestion optimale du stock).

    - Audit d’inventaire magasin (11/07, Chelles).

    - Formation ERP (Business Objects).

  • Leroy Merlin - Apprenti contrôleur de gestion

    Lezennes 2006 - 2007 - Gestion des stocks (suivi Articles en Voie de Suppression (baisse de 44% de la provision sur les A.V.S soit 60 000 Euros), surstocks, non-vivants).

    - Participation à l’inventaire physique et fiscal.

    - Participation à la campagne « objectifs 2007».

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