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Bilel LABIDI

Château-du-Loir

En résumé

Ingénieur, motivé, rigoureux et perspicace, ayant une première expérience, dans les secteurs pharmaceutiques, micro-électronique et aéronautique. Ayant une expertise en performance industrielle et LEAN Manufacturing ainsi qu'une polyvalence technique touchant les différents domaines transverse de l'ingénierie. Mon objectif principal est de faire évoluer l'industrie et accompagner les différentes organisations dans l'implantation des bonnes pratiques, les nouvelles technologies et surtout l'incitation à l'innovation et la création.
Je suis à la recherche d'opportunités dont mes orientations métiers sont supply chain et planification, la gestion de la qualité produit et/ou fournisseur et le LEAN Manufacturing et l'amélioration continue des systèmes de production.

Mes compétences :
Excel
Word
Powerpoint
Logiciel de CAO/FAO : CATIA, Abaqus
Lean management
Câblage
UML
Logistique
Lean Engineering
Catia v5
Gestion de projet
5P, 8D, ISHIKAWA
Amélioration de process
ERP
Merise
Gestion de la qualité
Gestion de la production
Cartographie des processus
Lean Six Sigma
CFAO
Diagramme Causes Effet

Entreprises

  • Aromatech - Responsable Production

    Château-du-Loir 2014 - maintenant

  • Eaton Corporation - Manufacturing Engineer

    2014 - 2014 -Piloter les projets de transferts d'activités.
    -Contribuer à l'amélioration des processus.
    -Formation du personnels sur les procédés et techniques de fabrications.
    -Piloter les projets LEAN Manufacturing.
    -Participer QRQC ainsi qu'aux analyses des non conformités clients.
    -Créer, Gérer, Modifier les dossiers de fabrications.
    -Piloter les chantiers d'amélioration des méthodologies de travail.
    -Mener les analyses Process produit/ Technique produit.
    -Réaliser les analyses AMDEC process et AMDEC produit.

  • ANJOU International (ex Butitec) - Responsable de production

    2012 - 2013 -Analyser les contraintes de fabrication
    -Gérer la fabrication
    -Améliorer les processus et anticiper les évolutions
    -Manager les équipes de production
    -Suivre les relations avec les clients et les prestataires
    -Valider la rentabilité
    -Statuer et satisfaire les objectifs "coût" "délais" "qualité".
    -Animer, diriger et organiser l’activité, des équipes de l’atelier Série
    -Piloter les approvisionnements. (Simulation sur ERP, suivi des urgences, gestion des aléas d'approvisionnement...)
    -Analyser les données d’activité, les dysfonctionnements de la production, préconiser et mettre en place des actions correctives
    -Optimiser les moyens à mettre en œuvre, l’organisation du travail et les temps nécessaires à la fabrication
    -Gestion administrative du personnel (congés payés, absences, retards...)
    - Gérer les coûts de chaque poste par rapport aux dossiers de fabrications ou clients (temps d’exécution)
    - Participer à la conception, aux choix et à l’implantation d’équipements productifs
    - Veiller à l’adéquation entre capacités de production et charges de travail (avec de l’anticipation)
    - Concevoir et réaliser des outils de suivi et d’analyse afin de vérifier la tenue des objectifs (Indicateurs, plan d’action, …)
    - Amélioration continue (Hoshin,5s, VSM...)
    - Gérer les coûts de productions dans la qualité demandée
    - Réguler les incidents et assurer un fonctionnement continu de la production
    - Assurer la communication ascendante et descendante
    - Animer les points 5 minutes quotidien en début de journée
    - Vérifier l’application des consignes d’hygiène, de sécurité et de qualité,
    - Assurer la livraison d’un produit conforme en respectant les délais
    - Assurer la conformité des expéditions
    - Recherche des nouvelles technologies et les mettre en place
    - Respecter et participer à l’amélioration des processus
    - …

  • Sanofi - Stagiaire LEAN MANUFACTURING

    Paris 2012 - 2012 Implantation d'une démarche LEAN Manufacturing
    Mise en flux tirés de deux lignes de production et et aménagement d'un nouvel atelier de production
    Détails de l'expérience
    Création du modèle LEAN-SANOFI
    Analyse des données de performance (global usine et des différents équipements)
    L’élaboration de la stratégie LEAN à entreprendre
    Mise en place du chantier pilote SMED
    Mise en place et déploiement du Management visuel dans le service production et le service maintenance
    Mise en place d'une démarche KAIZEN

  • Sagemcom - Stagiaire

    Rueil-Malmaison 2011 - 2011 Diminution du taux de défaillances des appareils de contrôles:

    Suivi et identification des fausses pannes
    Classification et analyse multicritère des fausses pannes
    Développement d'une application de suivi instantané de l'activité de chaque testeur
    Mise en place d'un plan d'action à long terme.

  • Tunisair - Stagiaire

    Tunis 2010 - 2010 Stage d’initiation à la vie professionnelle de durée de 4 semaines
    Tunisair Technics
    Participation aux opérations de maintenance des pièces aéronautiques
    Développement du sens des contacts, de l'organisation et des responsabilités

Formations

  • Ecole Nationale Des Ingénieurs De Bizerte (ENIB) (Kasserine)

    Kasserine 2009 - 2012 Diplôme nationale d'Ingénieur

    Formation polyvalente,
    -Expertise en LEAN Manufacturing
    -CAO/CFAO
    -MSP, Qualité systèm
    -Procédés et moyens de production
    -Management de projet
    -Gestion de production
    -Finance, économie, comptabilité
    -...

  • Institut Préparatoire Aux Etudes D'Ingénieurs De Tunis - IPEIT (Tunis)

    Tunis 2007 - 2009

Réseau

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