Setram, Filiale RATP Dev
- Contrôleur de gestion Central
2013 - 2014 Montage des l’Estimé ( 1&2) et des Budgets de la SETRAM,
Présentation et analyse des Résultats mensuels par contrat
Veiller à la bonne imputation analytique des charges des unités opérationnelles, pour une meilleure visibilité sur la rentabilité des contrats (Exploitation & Pré-Exploitation)
Suivi des taux de marge sur l’avancement (POC) de chaque projet, et analyse des écarts (Réel vs Estimé) avec les Directeurs d’Unités Opérationnelles.
Consolidation et approbation de l’information financière remontée par les Contrôleurs de Gestion Opérationnels (Unité), avant soumission au DAF.
Alimenter mensuellement la liasse Hyperion en Compte de Résultats, Investissements,
KPI (Key Performance Indicators) et INTERCO (Opérations Intergroupe)
Suivi et Gestion des CAPEX.
Bouygues Telecom
- Contrôleur de gestion junior
Meudon2012 - 2013Reporting mensuel, suivi des coûts externes et train de vie des collaborateurs, participations aux pilotages financiers ( PF ) mensuels, et à l'actualisation budgétaire (LF), automatisation du processus de suivi budgétaire au niveaux des différents départements.
Rhône-Alpes Evasion
- Contrôleur de gestion junior
