Mes compétences :
Chef de projets
International
Affaires internationales
Chargé d'affaires
Export
Ingénieur
Entreprises
GE Power
- Chef de projets Contrats
2017 - maintenantManagement de projets (15 à 60 M€) dans un contexte International pour des clients privés et publics (Egypte, Taïwan).
Interlocutrice privilégiée du client, en charge de piloter et coordonner l'équipe projet de la prise de commande à la fin de garantie, en assurant la satisfaction client, les exigences contractuelles, et le respect de la marge des projets.
Tout en étant garante:
- de la communication et coordination client
- de l’analyse et du respect des besoins client conformément au cahier des charges
- du management transversal entre l’équipe projet (10 à 15 personnes) & les services internes sur
toutes les étapes de réalisation : Ingénierie, approvisionnements, fabrication, expédition, montage.
- du suivi administratif & contractuel (mise en place des cautions, L/C, Facturation & paiement)
- du respect de la qualité du produit et des délais contractuels
- du suivi financier (tableaux de bord & contrôle des marges)
- de la gestion des risques (analyse, plan de mitigation) & opportunités.
- du retour d’expérience (bilan d’affaire)
Davidson Consulting
- Chef de projet Senior pour le compte de GE Grid Solutions (ex Alstom Grid)
Boulogne Billancourt2010 - 2017Contexte : Management de projets (1M€ - 15M€) pour la réalisation de produits à forte valeur ajoutée dans un contexte international pour des clients privés et publics (Asie, UK, Israël, ...).
Davidson Consulting
- Chef de projet Junior pour le compte d'Areva T&D
Boulogne Billancourt2007 - 2010Management de contrats en binôme Junior / Sénior (1M€ - 15M€) pour des projets complexes à l’international (Inde) : l’objectif étant de garantir le bon déroulement du projet par un pilotage coûts/qualité/délais, un suivi des exigences contractuelles, une maitrise de l’évolution de la marge dans un souci de satisfaction client.
En collaboration avec PERSEE MEDICA (78)
- Projet de fin d'études - Conception & Développement
2007 - 2007L’objectif du projet était d’optimiser la conception d’un produit à usage médical (traitement de verrues par cryothérapie). 3 étapes clés : analyser le fonctionnement du mécanisme, détecter les causes de défaillance, et proposer une solution plus performante (conception & modélisation d’un nouvel appareil sous CAO).
Expérience : Études fonctionnelles & cinématiques, AMDEC, Conception Assistée par Ordinateur (CATIA V5).
GOODYEAR Technical Center (Luxembourg)
- Stage Ingénieur R&D
2006 - 2006Stage de fin d'études (5 mois) au sein du centre européen de R&D de Goodyear.
Mon projet avait un double objectif : valider une nouvelle méthode d’analyse statistique et l’utiliser afin d’évaluer la sensibilité d’un pneu en réponse à des variations de propriétés matérielles. Étude basée sur le traitement de modèles numériques d’un pneumatique tourisme.
Expérience : Statistiques, Analyses par Eléments Finis.
En collaboration avec TECHNIVIB (74)
- Projet d'études - Chef de projet (10 pers)
2005 - 2006Chef de projet d’une équipe de 10 personnes pour une étude industrielle [mise au point d’une méthode de détection de défaut sur un engrenage]. Coordination de l’équipe projet, gestion de la planification et communication (Client / interne).
