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Blandine DAMOUR

Nantes

En résumé

Après 15 ans d'expérience en contrôle de gestion et gestion de projets informatiques (ERP) chez Bouygues et Capgemini, j'ai lancé en 2012 une start-up innovante:Array.
Ayant acquis une bonne connaissance d'internet, j'anime également, depuis 2016, des formations avec une approche très "ROIste" (ROI: Return On Investment: quel retour sur investissement pour quelles actions ?)
A venir en septembre 2021: lancement d'une formation d'une journée destinée aux patrons de TPE : découverte d'internet et de ses possibilités réelles et mythiques
Pour recevoir le programme si vous êtes intéressé: écrivez-moi à blandine.damour@gmail.com

Entreprises

  • CNAM, My Digital School, ISME, ISEFAC, IRSS, AFOREM, EMA - Formatrice

    Nantes 2016 - maintenant Animation de formations pour adultes et étudiants (BAC+3 à 5): SEO (référencement naturel), webmarketing, gestion de projets, financement participatif
  • www.animal-futé.com - Présidente Fondatrice

    2011 - maintenant Fondatrice de www.animal-futé.com , 1er site français qui permet aux propriétaires d'animaux de compagnie d'en échanger la garde, gratuitement, à tour de rôle (adhésion payante)
    - Sept-Déc 2011 : Étude de marché, Business Plan, Cahier des Charges, Constitution de l'équipe projet, Tournage de la vidéo du site
    - Jan-Avril 2012: Plan de Communication; Tests du site
    - Depuis Avril 2012 (date du lancement) :
    - Pilotage des actions de communication (e-mailing, routage flyers, pub radio, affichage, RP, netlinking, Adwords, salons), de partenariats
    - Community Management : animation des Réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Google +), enquêtes de satisfaction, newsletters, vidéos de témoignages d'adhérents
    - Traffic Management : SEO (Référencement Naturel), SEM ( Adwords, Facebook, Adroll)
    - Relations Médias : plus de 200 références dont 16 reportages TV, 30 chroniques radio
  • Bouygues Batiment International - Mission de coordination de projet de déploiement ERP (SAP)

    2010 - 2010 Coordination de deux équipes de déploiement à l'international (Singapour, UK, ...)
  • Société des Eaux de Marseille (Suez/ Véolia) - Chargée de mission

    2008 - 2009 - Audit transverse, pour la Direction Générale, auprès des différentes entités : analyse du process de production, harmonisation entre services
    - Rédaction de cahiers des charges et propositions d’évolutions du S.I.
  • 200 dossiers étudiés - Recherche d'une TPE à reprendre

    2005 - 2008 Etude de 200 dossiers de TPE en cession; Audit d'une vingtaine d'entre eux
  • Capgemini - Consultant Sénior SAP, Chef de projet

    Marseille 2000 - 2004 Mission pour ESCOTA (dans le cadre d’un projet SAP, en liaison avec ASF) :

     Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage sur le domaine Contrôle de Gestion
     Animation du Comité de Pilotage Contrôle de Gestion
    • analyse des besoins exprimés, propositions de solutions, coordination
    • actualisation des procédures de gestion
     Implémentation de SAP CO (du cadrage à l’assistance post-démarrage)
     Traitement de points d’intégration

    Mission pour EUROCOPTER (dans le cadre d’un projet SAP franco-allemand) :

     Responsable CO (Contrôle Gestion) : spécification d’interfaces complexes
     Responsable Formation
     Suivi financier du projet
  • Bouygues Telecom - Chef de projet et key-user, dans le cadre d’évolutions du S.I. (SAP)

    Aix-en-Provence/Le Plessis Robinson 1998 - 2000 - Chef de projet gestion d’un inventaire des équipements du réseau (23 Mds de F)
    - Mise en place de la gestion des stocks
    - Harmonisation entre régions et simplification de SAP
  • Bouygues Telecom - Responsable du contrôle de gestion

    Aix-en-Provence 1996 - 1998 - Participation à l’organisation et à la mise en place des outils de gestion de la région et de Bouygues Telecom
    - Contrôle budgétaire du déploiement du réseau de Marseille (400 MF d’investissements, dépenses opérationnelles et frais généraux) , 2ème réseau régional
  • Bouygues Construction (Quille) - Contrôleur de gestion de la Direction Travaux Publics (CA 200 MF)

    1991 - 1996 - Elaboration des prévisions annuelles de CA, budget et résultat (commercial, production, frais généraux), suivi mensuel des réalisations et analyse des écarts
    -Rédaction de documents juridiques (conventions de Groupements, statuts de S.E.P.) et conception d’outils de gestion spécifiques

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