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Boris CHAUVEAU

PARIS

En résumé

Mes compétences :
TRIZ
Catia v5
Proactivité
Amélioration continue
Value Stream Mapping
Visual Management
Mind Mapping
Lean management
Gestion de l'innovation
5S
Gestion de projet
Lean Manufacturing
Gestion de la qualité
Conduite du changement

Entreprises

  • VGGS - Product Cost Engineer - Economic Advisor

    2016 - maintenant Volvo Group Governmental Sales (VGGS), business area de Volvo Group, coordonne les activités industrielles spécifiques de Défense et de Sécurité du Groupe.

    Au sein de la Direction Financière de Renault Trucks Defense (branche de Renault Trucks spécialisée dans les véhicules militaires), j'ai pour responsabilité de construire, communiquer et œuvrer à l’optimisation des prix de revient des produits et équipements de la gamme.
  • Saint-Gobain - Responsable Projet : Refonte des prix de Cession en lien avec les Prix de Revient

    Courbevoie 2015 - 2015 Dans le cadre d'un projet stratégique et transverse (Finances, Contrôle de Gestion, Système d’information, Bureau d’Etudes...) visant à la reconstruction, à partir des prix de revient, des méthodologies de fixation des prix de cession du Groupe Lapeyre :

    ❏ Analyse de l'existant :
    Bases de calcul des prix de cession, règles d'évolution, cartographie du SI et moyens associés, responsabilités, moyens de contrôle et de maintenance, etc.

    ❏ Construction du projet :
    Définition du périmètre d'action, des besoins, des objectifs, des ressources à mobiliser, des jalons importants.

    ❏ Fiabilisation des prix de revient :
    ▪ Création d'outils d'analyse, d'indicateurs et de procédures permettant la mise en avant de problèmes, leur correction et leur prévention. Travail réalisé en étroite collaboration avec les responsables financiers usine et la direction de Systèmes Information.
    ▪ Construction et suivi de plan d’actions, reporting, ...

    ❏ Conduite des réflexions et travaux préparatoires à la suite du projet :
    ▪ Indexation des prix de cession sur les prix de revient fiabilisés : tracé de la Road Map du changement de méthodologie de fixation de prix de cession, mesure des impacts financiers...
    ▪ Communication d'un catalogue de prestation internes (grilles tarifaires) : définition fonctionnelle (clients, besoins...) et technique (architecture SI, moyens et outils techniques, maintenabilité, schémas de communication).
  • Airbus Group - Junior Internal Consultant for Lean Activities

    Blagnac 2014 - 2014 Au sein d'une équipe de facilitateurs Lean :
    o Préparation, animation et suivi de projets Lean (Value Stream Mapping, Visual Management, Workshops…) pour les pôles Ingénierie, Programmes et Fonctions Support.
    o Organisation (logistique, humaine et matérielle) d'un workshop d'une journée réunissant les différents grands projets d'amélioration du Groupe autour de la documentation (100 participants, 8 équipes, environnement international)
    o Communication (newsletters) & participation à une communauté interne Lean.
  • Astrium - Junior Engineer, Manufacturing Methods Team

    Blagnac 2012 - 2013 o Développement d’un outil d’estimation des coûts de fabrication pour l’activité manufacturière (câblage électronique, contrôle et vernissage).
    o Mise à jour des instructions de travail. Amélioration de la précision et de la justesse des indicateurs (temps, difficulté).
    o Dans une démarche "Paperless environment", étude et proposition de solutions informatisées : gestions des instructions de travail, traçabilité composants et opérations, contrôle des coûts...
    o Proposition et réalisation d’un outil d’évaluation et de gestion des compétences des opérateurs.
  • Safran Moprho - Storekeeper and Handyman

    2011 - 2011 o Co-gestion d'un magasin informatique & inventaire du parc.
    o 5S. Manutention générale. Rangement.
    o Proposition et réalisation de plans pour l'implantation de la future salles serveurs.

Formations

  • IAE Paris Panthéon Sorbonne

    Paris 2014 - 2015 MAE - MBA - Administration des Affaires

    Objectif : acquérir une seconde compétence en Management pour compléter mon diplôme d'Ingénieur en Génie des Systèmes Industriels.

    Compétences acquises : Stratégie - Finance d'Entreprise - Management des Opérations - Contrôle de Gestion - Droit de l'Entreprise - Gestion des Ressources Humaines - Marketing - Environnement économique - Information Comptable - Systèmes d'Information
  • Escola Politecnica Da UFRJ

    Rio De Janeiro 2013 - 2014 Master's degree in Engineering

    Lean Manufacturing (VSM & SLP Procedure)
  • Université De Technologie Belfort-Montbéliard (UTBM)

    Belfort 2011 - 2014 Ingénieur - Spécialité Qualité et Performances Industrielles

    Compétences acquises : Management de Projet - Lean Manufacturing & Management -Amélioration continue - Organisation & Optimisation Industrielle - Rentabilité & Gestion des coûts - Méthodes Industrielles - Gestion de Production - Management de la Qualité - Logistique - Maintenance - Procédés de Fabrication - Systèmes Automatisés - Statistiques - Management de l'innovation - Entrepreneuriat
  • Lycée Montesquieu

    Herblay 2006 - 2009 Baccalauréat Scientifique - Mention Bien

    Mention Anglais Européen

Réseau

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