Boris LEREBOURG

En résumé

Entreprises

• ORTHOFIGA - Facility Manager - Responsable Amélioration Continue

  2018 - maintenant - Accompagner l'ensemble des projets dans l'entreprise
  - Déployer, diffuser et encourager toutes initiatives positives
  - Mener des projets d'envergure tout comme les petits chantiers du quotidien
  - Faciliter le changement et le déblocage des problématiques par l'intelligence collective
  - Animation d'atelier d'amélioration continue à travers la facilitation
  - Champs d'action large : Qualité / Sécurité / Environnement / Infrastructure / Logistique / Management / Conditions de travail / etc.
  - Proximité terrain à l'échelle d'une PME, environ 90 collaborateurs, interlocuteur privilégié d'une dizaine de succursales
  - Intégration et partage des progrès au sein du groupe Orthoway
  - Management de l'activité logistique

• La Feuille d'Erable - Responsable Exploitation et Clients Grands Comptes

  Rennes 2016 - 2018 Exploitation :
  Organiser et animer l'exploitation pour atteindre les objectifs de production définis
  Garantir l'optimisation de l'activité et suivi des indicateurs
  Superviser et encadrer les équipes d'exploitation
  Recruter et assurer leur suivi RH
  Management participatif
  Reporting chiffré et budget
  Suivi du matériel d'exploitation et du parc de véhicule
  Etre garant de la meilleur qualité de service, coût de production, sécurité
  Gestion des conflits
  
  Commerce :
  Interlocuteur privilégié de l'ensemble des clients grands comptes collectivités et privés
  Assurer la veille et répondre aux appels d'offres publics
  Satisfaction et suivi des réclamations clients
  Définition de la stratégie commerciale et révision tarifaire
  Négocier les contrats, élaboration des devis et présentation des offres
  Prospection et démarchage commerciale

• GEFCO - Responsable d'Exploitation

  COURBEVOIE 2015 - 2016 Responsable d'Exploitation sur l'activité Pièce de Rechanges Automobiles pour les clients RENAULT et PSA, management direct et transverse d'une équipe de 30 personnes (chefs d'équipe, agents d'exploitation, chauffeurs), contrôle et pilotage d'activité, 17 tournées, mise en performance et rentabilité, relation prestataires et clients en direct (+ de 60 concessions), avec une pleine autonomie sur mon site.
  
  Reprise d'un site détaché ouvert depuis un an :
  
  - Suivi de toute la chaîne des litiges + recours louageurs (Gain de 70K€ / an)
  - Amélioration de la productivité (aménagement quai et matériel / intégration de mi-temps)
  - Contrôle intensif de toute l'exploitation, tx de service et confiance grandissante des clients
  - Appels d'offres et diminution des charges en achat transport et prestataires divers
  - Suivi humain individuel et collectif, ambiance de travail et implication au quotidien
  - Formation / Polyvalence / Stabilisation et mise en performance de l'ensemble de l'activité

• STEF - Chef d'Equipe

  2012 - 2014 Chef d’équipe chez STEF : Ouverture du site de Tigery en Essonne.
  
  - Gestion complète de l’activité fruits et légumes puis de l'activité frais
  - Client et acheteurs CORA sur site
  - Encadrement d’une équipe de 25 à 30 personnes
  - Management d’un public parisien
  - Suivi des indicateurs, amélioration continue
  - Mise en productivité et en qualité
  
  Contexte d'ouverture de site :
  
  - Démarrage intensif
  - Turn-over important
  - Amélioration constante de l'activité
  - Consolidation des processus
  - Création d'une équipe
  - Exigence et satisfaction du client

• Kuehne + Nagel - Chargé d'Etudes Méthodes et Cotations

  Arcueil 2011 - 2012 Mise en place de reporting et tableaux de bord des 3 pôles d’exploitation du site, analyse et améliorations opérationnelles, travail à l’exploitation de transport et affrètement, gestion de projet pour le client Valeo Services, suivi et analyse de la mise en place d’un nouveau schéma logistique.
  
  - Etude de l’existant
  - Recherche des besoins
  - Développement des outils / indicateurs
  - Animation d’équipe / Gestion de projet
  - Compétence approfondie VBA (Excel)
  - Présentation au client
  - Mise en application / Suivi et pérennisation

• Florette (Soleco) - Administrateur préparation de commandes

  2011 - 2011 Job d'été : Réalisation des bons de préparation de commandes (et préparateur lors des fortes activités).

• Florette (Soleco) - Stage de 2ème année - DUT GLT

  2011 - 2011 Stage de deuxième année de DUT GLT chez Florette au service ordonnancement.
  Mise en place de KPI’s, automatisation et analyse des résultats de l’activité.

• Messageries Laitières - Agent d’expédition

  2010 - 2010 Job d'été : Agent d’expédition sur la plateforme des Messageries Laitières à Vire.

• Centre PEP - Animateur

  2009 - 2009 Job d’été : Animateur dans une colonie en centre PEP à Hauteville-sur-Mer.

Formations

• IUT De Troyes

  Troyes 2011 - 2012 GOL - 25ème Promotion
  
  Depuis plus de 25 ans, le DU GOL a pour objectif de former des jeunes leaders à profil opérationnel aux techniques de la logistique, en un an à temps plein, par un enseignement alterné université / missions en entreprise. A l’issue de cette formation, les candidats pourront occuper rapidement des fonctions à responsabilité dans les métiers multiples de la logistique. http://formationlogistique.net

• IUT ALENCON (Damigny)

  Damigny 2009 - 2011 (DUT GLT - Alençon)

Réseau

• Abdelali AIT CHOUT

• Daphnee GERARD

• Isabelle DELESTRE

• Joao José MONTEIRO

• Laurent GRINDLER

• Madjid SEGHIR (REPERSAT )

• Quentin THOMAS

• Stéphanie LEGAGE

• Tarik IMOUSSATEN