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Boris PREVOST

paris

En résumé

Actuellement directeur d'une résidence service seniors de 82 appartements avec un TO de 100%.
Management d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes avec une gestion quotidienne d'hebergement, d'animation d'établissement, de service à la personne et de repas fais sur place par un prestataire.

Avec 10 ans d'éxpérience dans le millieu de la gériatrie, je suis à l'écoute de mes clients et de mes équipes. Innovant, je mets à profit mon dynamisme sur le terrain afin d'être toujours prêt à réagir et trouver les bonnes solutions en équipe. je particpe à créer de la vie tout en respectant nos promesses et nos exigences de prestation.

Mes compétences :
Management
Animation d'équipe
Animation de réseaux
Directeur de projet
Restauration
Tourisme
Service a la personne

Entreprises

  • Les Jardins d'Arcadie - Directeur d'etablissement

    paris 2015 - maintenant

  • Korian - Directeur Adjoint

    Paris 2015 - 2015 Cdd car dir adj en congé maternité et nouveau directeur.
    Objectif TO 100% réalisé pour la première fois en 7 ans d'ouverture.

  • STEVA Villa Beausoleil - Directeur Adjoint EHPAD

    2013 - 2015

  • STEVA Villa Beausoleil - Directeur Adjoint EHPAD

    2010 - maintenant Seconder le directeur, obtenir et transmettre de bonnes informations.

    Aider à définir et mettre en œuvre le projet d'établissement.

    Définir des orientations stratégiques en fonction des résidents accueillis (niveau de dépendance, pathologies Alzheimer...) et des moyens disponibles (personnel, architecture des lieux, etc.).

    Mettre en place une démarche qualité pour la prise en charge des résidents (notamment le protocole d'accueil et le projet de vie et d'animation).

    Piloter sa mise en œuvre en liaison avec l'équipe pluridisciplinaire.

    Aider à l'élaboration de la charte du résident à partir des orientations du projet d'établissement.

    Gestion et animation des ressources humaines

    Recruter des professionnels aux compétences très diverses : responsables d'équipes, personnel administratif, chef de cuisine, animateur, psychologue...

    Participer au recrutement des autres salariés (infirmiers, aides-soignants, aides médico-psychologiques, agents hôteliers...).

    Aider à la confection du plan de formation annuel et superviser sa mise en œuvre.

    Réaliser l'évaluation annuelle du personnel.

    Animer une équipe pluridisciplinaire.

    Gérer les conflits (clients ou équipes)

    Aider à la gestion administrative, budgétaire et financière de l'établissement

    Suivre les budgets.

    Développer et entretenir des partenariats avec de nombreuses structures (écoles, centres de loisirs, maison de retraites, mairie, commerçants, associations...)

    Aider à évaluer et actualiser si nécessaire la convention tripartite signée avec le conseil général et la DDASS.

    Concevoir les outils de promotion de l'établissement : livret de présentation, site Internet...
    Promouvoir l'établissement auprès de cibles externes.


    aider à convoquer, préparer et animer le Conseil de vie sociale.
    Proposer les orientations au conseil d'administration.


    Relation avec les partenaires extérieurs

    Recevoir et accueillir les personnes âgées et leurs familles.

    Évaluer les besoins individuels des clients en concertation avec les équipes.

  • STEVA Villa Beausoleil - Responsable Pôle Bien-Être EHPAD

    2007 - 2010 Participer à l'ouverture d'une résidence de standing de 105 résidents. Innover et apporter du neuf dans les EHPAD.
    Gérer une équipe d'animateurs, de psychomotriciens et de psychologues. Particper à toutes les réunions de cadres afin d'améliorer la qualité de la prestation générale de la résidence.
    2007: mise en place d'un planning novateur à l'image des villages vacances (toujours utilisés sur tous les sites)
    réalisation d'un cd-dvd "paroles aux anciens".
    réalisation de nombreux partenariat intergénérationnels (centres de loisirs, ecoles maternelles, primaires ou collèges, scouts et clubs sportifs)
    2008: voyage pour 15 résidents en France
    réalisition d'une grande fête 300 personnes invités pour le premier anniversaire de la résidence.
    Participation active à l'élaboration d'un blog (outil de communication) encore utilisé sur tous les sites
    2009: mise en place de projets visant à réaliser les rêves des résidents (opéra, restaurant de luxe, saut en parachute, retour dans une maison d'enfance...)
    2010: formations des nouveaux responsables poles bien-être sur les autres structures.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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