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Mca Ingénierie
- Consultant Achats/ Ing Approvisionnement MCA INGÉNIERIE
Levallois-Perret
2016 - maintenant
Consultant , Acheteur en mission chez Chantiers de l'Atlantique depuis 2019 à ce jour
Consultant, Ingénieur approvisionnement en mission chez FAIVELEY-WABTEC en 2019
Consultant, Ingénieur approvisionnement en mission chez Chantiers de l'Atlantique en 2018
Consultant , Ingénieur qualité clients en mission chez SEPRO Group / Usine de la Roche sur Yon en 2018
Consultant, Acheteur Options Clients chez FENWICK Cenon en 2017-2018
Consultant, Ingénieur approvisionnement chez VALEO Sablé en 2016-2017
Consultant, Ingénieur approvisionnement en mission chez Chantiers de l'Atlantique St Nazaire en 2015-2016
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STX Europe
- Ingénieur logistique projet
Saint-Nazaire
2014 - 2015
STX, constructeur de navires et structure flottantes. Filiale basée à ST Nazaire (CA de 0,75Mds d’€, 2 500 employés)
Ingénieur logistique projet (navires MSC Croisières 2250 cabines) en 2014/2015 (CDI)
Référent approvisionnement du projet E34 et F34 (MSC Croisières 2250 cabines Prototype E34 & Sistership F34)
Consolidation, Suivi et Présentation des indicateurs Achat/Approvisionnement pour le comité de direction
Rédaction et Animation d’une matrice des flux logistiques pour la matière et les équipements approvisionnés pour le projet Détection et traitement des alertes approvisionnements/achats/études pour le projet
Animation réunion hebdomadaire avec la Direction technique / Achats/Etudes /Ordo sur le planning du projet
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Altran
- Consultant logistique
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2014
Ingénieur support méthodes et supply-chain chez AIRBUS Nantes
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STX Europe
- Procurement Project Leader (interim)
Saint-Nazaire
2012 - 2012
STX, constructeur de navires et structure flottantes. Filiale basée à ST Nazaire (CA de 0,75Mds d’€, 2 400 employés)
Référent approvisionnement du projet « navire H33 »
Préparation et animation de la revue hebdomadaire achat /technique liée au projet « navire H33 »
Suivi des approvisionnements du projet navire H33 (rencontre hebdomadaire avec les gestionnaires appros)
Traitement des alertes approvisionnement émanant du bord pour le projet « navire H33 »
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STEF PAYS DE LA LOIRE
- Ingénieur Logistique
2011 - 2011
STEF-TFE, spécialiste et leader de la logistique du froid. Filiale basée à Nantes (CA de 2Mds d’€, 15 000 employés)
Ingénieur Logistique en 2011 (CDD de 3 mois)
Mise en place d’un projet d’intégration d’un nouveau dossier client à St Nazaire pour un CA estimé à 1 million d’€
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WEBASTO FRANCE
- Ingenieur Logistique
2011 - 2011
WEBASTO, fournisseur de toits et chauffage. Filiale basée à St Nazaire (CA de 2Mds d’€, 8500 employés)
Ingénieur Logistique en 2011 (Intérim de 2 mois)
Chargé de mission de réduction de stocks suite à une fusion d’établissements. 10% du stock en valeur supprimé.
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STX Europe
- Ingenieur approvisionnements (interim)
Saint-Nazaire
2011 - 2012
STX, constructeur de navires et structure flottantes. Filiale basée à ST Nazaire (CA de 0,75Mds d’€, 2 400 employés)
Ingénieur Approvisionnements en 2011 (Intérim en cours)
Pilotage des accords cadres de fournitures de matières. Management de la relation approvisionnement entre les fournisseurs, les sous-traitants et STX
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CARGILL
- Logisticien
Paris La-Défense
2010 - 2011
CARGILL, fabricant de pectines alimentaires. Filiale basée à Redon (CA de 2.8 Mds d’€, 2 200 employés)
Logisticien de 2010 à 2011 (Intérim de 12 mois)
Planification hebdomadaire des expéditions (150 tonnes/semaine)
Gestion des stocks d’additifs (2000 tonnes/an)
Réduction taux de rotation des stocks (90 j à 45 )
Mise à disposition des documents d’expéditions
Participation aux inventaires
Mise à disposition des reportings des disponibilités
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CLAAS Tractor SAS
- Stagiaire en Logistique
Vélizy
2009 - 2009
CLAAS Tractor, fabricant de tracteurs agricoles basé au Mans (CA de 600 millions d’€, 900 employés)
Logisticien, chargé de mission SCM en 2009 (Stage de 6 mois)
Suppression des surstocks (Gain de 30K€, 10% des stocks)
Création d’indicateurs de suivi des stocks (8)
Management d’équipe (2 magasiniers)
Contrôle des inventaires annuels (1200 références)
Création d’une procédure d’optimisation des stocks
Formation des approvisionneurs (11 gestionnaires)
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FIDEL FILLAUD
- Stagiaire en Achat
Les Sorinières
2006 - 2006
FIDEL est une entreprise de distribution d'emballages plastiques et metalliques. Pendant 2 mois qu'a duré mon stage, j'ai été chargé de la création, de l'envoi et du traitement d'un questionnaire de qualification et d'évaluation des fournisseurs. L'objectif a été la mise à jour de la base fournisseur et une étude des risques pour un management optimal des fournisseurs. D'autre part, j'ai été chargé d'analyser le positionnement par agence de distribution de l'ensemble des références. L'objectif était de proposer une nouvelle repartition géographique des produits en vue de gains potentiels liés aux couts de transport et aux reductions de frais de possession du stock.
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Air Liquide Santé Domicile
- Gestionnaire Approvisionnements
Paris
2006 - 2008
« AIR LIQUIDE » Santé Domicile, prestataire médical basé à Gentilly (CA de 223 millions d’€, 1600 employés)
Gestionnaire achat de 2006 à 2008 (CDI de 2 ans)
Gestion du projet d'uniformisation des ERP (3 en 1)
Suivi et mise à jour de contrats de vente (20 kits)
Négociation et suivi de fournisseurs (CA de 1,2 million d’€)
Amélioration du processus achat et vente
Référencement et gestion base articles (200 codes crées/mois)
Création et suivi d’indicateurs achats (10 TDB)
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THANRY Côte d'Ivoire
- Agent Technique d'approvisionnement
1997 - 2000
Thanry Côte d'Ivoire est spécialisée dans l'exploitation du bois et la distribution de produits semi finis.J'ai été chargé pendant 3 annnées d'effectuer des opérations d'approvisionnement pour l'entreprise.
Je me suis occupé d'effectuer des achats, de leur suivi et de l'information aux demandeurs.
J'ai été chargé en annexe de m'occuper des opérations de logistiques suite aux achats ( organisation du transport des marchandises vers les sites, management des chauffeurs coursiers, programmation des enlèvements, etc). D'autre part, j'ai eu en charge la gestion d'opérations importation et de l'épuration de commandes non traitées sur une période de 2 années.
