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Boris STASIUK

En résumé

Mes compétences :
Kaizen
GPEC
Entretiens individuels
Entretiens annuels
Gestion de la production
Gestion de la Maintenance
Gestion de la maintenance assiste par ordinat
Management opérationnel
Management de projet
Management de la performance
Risques psychosociaux
CHSCT
Pénibilité au travail
Analyse des flux
Formateur
Supervision active
Aide à la décision
Techniques de formation
Gestion de la performance
Techniques de communication écrites et orales
Analyse de poste
Gestion des flux/Gestion des stocks
Management visuel
Modes opératoires et procédures
Norme ISO 9001 et TS 16949
Norme ISO 14001
ICPE
Conduite du changement
Restructuration
Accompagnement terrain
Présentation/Animation en conférences
Conseil en organisation et management
Membre du Comité de Direction
Master planning
KPI's
Gestion du personnel
Force de proposition et d'anticipation
Gestion du stress
GPAO ERP MRP
Solidworks
Négoce
SPC
Relation clients
Analyse des processus
Supply chain management
Auditeur interne
Auditeur externe
Management de la qualité

Entreprises

  • AB INOX INTERNATIONAL - Directeur Général

    2018 - maintenant

  • TDV - Responsable de production

    2017 - 2018

  • Freelance - Consultant en optimisation Industrielle zone Balkans

    2015 - 2017

  • UNITED SPRINGS - RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE DIVISION

    2008 - 2013 Kaizen Manager pour la division United Springs

    Conduite de chantiers Kaizen-Lean Manufacturing (TRS,5S,TPM,...)
    Gestion de groupes de travail transversaux
    Gestion de projets
    Remplacement du responsable de production
    Mise en place de la gestion de la performance operationnelle
    Mise en place d'indicateurs de performance
    Formation de l'encadrement à la gestion de la performance au quotidien
    Formation de l'encadrement au management opérationnel
    Formation à la résolution de problèmes
    Formation à la conduite et l'animation de groupes de travail
    Formation du personnel FR, NL, UK
    Gestion de la communication interne
    Automatisation des moyens de production et amélioration de la productivité
    Participation à la restructuration des sites Français
    Ré-implantation des machines sur le site de Charmes
    Management des activités AC sur les sites NL et UK
    Membre du groupe de travail pour la certification ISO 14001
    Analyse des flux et process industriels

    Reporting auprès de la direction générale en Italie.

  • CONTIENTAL FRANCE SNC - APPRENTI RESPONSABLE DE PRODUCTION / METHODES / CHEF DE PROJET

    2005 - 2008 Responsable de projets d'améliorations et apprenti responsable de production;
    -Gestion de la production
    -Modification des flux de matières et d'informations
    -Gestion de groupes de travail
    -Renforcement des synergies internes
    -Mise en place d'un système KANBAN
    -Mise en place d'un Square de Communication
    -Formation du personnel
    -Optimisation des procédés de production
    -Management opérationnel en mode Projet

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs ENIM

    Metz 2007 - 2008 Conduite de Projets Industriels et logistiques

    BAC+6 Mention TB

  • IPI (Chalons En Champagne)

    Chalons En Champagne 2005 - 2007 Management en Unité de Production

    Master Mention B

    Ecole de Double Compétences Management-Gestion d'entreprise et Technologies Nouvelles

  • Lycée Condorcet

    Schoeneck 2003 - 2005 BTS Electronique

Réseau

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