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Boubacar BAH

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Animation de formations
Gestion de projet
Ingénierie financière de la formation
Management
Gestion de la formation
Négociations fournisseurs
Ingénierie de formation
Elearning
Informatique de gestion
Bureautique
Recrutement
Process Développement RH
Certification MBTI
Leadership
Evaluation
GPEC
Gestion des compétences
Gestion de carrières
Gestion de la performance

Entreprises

  • Carlson Wagonlit Travel France - Directeur Formation et Développement

    Boulogne-Billancourt 2008 - maintenant DÉVELOPPEMENT RH :
    - Cartographie des métiers (Fiche Fonction, Référentiels Compétences)
    - Élaboration des Parcours de professionnalisation et Passerelles Métier
    - Professionnalisation des Managers (Management et Leadership)
    - Mise en place, pilotage et suivi des campagnes d'entretiens annuels
    - Construction des parcours d'évolution et des plans de développement
    - Élaboration et déploiement d’un dispositif d’évaluation des compétences
    - Formation des acteurs RH et des Managers (Process / Outils Dév RH)
    - Participation aux négociations dans le cadre de la GPEC
    - Participation active à la CNPFP / SNAV pour la mise en place de CQP

    ÉLABORATION ET MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE FORMATION :
    - Définition et mise en œuvre de la politique de formation
    - Élaboration et mise en place du processus de recueil des besoins de formation
    - Refonte de l’offre et construction de parcours de professionnalisation
    - Optimisation du portefeuille de prestataires, mise en place de partenariats
    - Pilotage du suivi et de l'optimisation du budget formation
    - Mise en place de partenariats (OF/OPCA) pour obtenir des financements externes
    - Pilotage de la mise en œuvre du plan et des dispositifs DIF/CIF/VAE/P Pro/C Pro
    - Supervision de l'établissement des reportings légaux (Bilans, Déclarations 2483/2482)
    - Animation des acteurs RH et opérationnels (Support / Conseil)

    MANAGEMENT :
    - Animation d’une équipe de 3 Chargés Formation, 6 formatrices et 1 assistante
    - Professionnalisation de l’équipe / Ingénierie, Conception, E-learning
    - Réorganisation des activités (Élaboration Offre, Conception, Animation)
  • Groupe Conforama - Responsable Formation

    2007 - 2008 ÉLABORATION ET MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE FORMATION :
    - Refonte du processus d’évaluation des besoins en compétences
    - Refonte de l’offre formation Métier et rationalisation des prestataires
    - Formation des Managers et Animation des acteurs RH (Support / Conseil)
    - Mise en place d'un parcours de formation spécifique Managers Proximité
    - Organisation du recueil des besoins de formation auprès des opérationnels
    - Élaboration, déploiement et suivi du plan de formation
    - Montage, optimisation et gestion du budget formation
    - Supervision des bilans intermédiaires et déclarations légales (2483, 2482 ...)

    DISPOSITIF DE PROFESSIONNALISATION :
    - Définition des règles de gestion DIF/CIF/VAE/BC
    - Définition du partenariat avec les acteurs RH et opérationnels
    - Animation des relations avec les OPCA

    MANAGEMENT :
    - Réorganisation du service en domaine de compétence
    - Animation d’une équipe de 4 Chargés Formation, 2 Formateurs et 3 Administratifs
  • Groupe Conforama - Chargé Mission RH

    2003 - 2007 GESTION ANTICIPÉE DES COMPÉTENCES ET DÉVELOPPEMENT HUMAIN :
    - Définition des processus d'évolution métiers (Parcours, Modalités d'accompagnement)
    - Conception d'outils : Cartographie/Fiches Métier, Grilles Évaluation, Parcours évolution

    ÉVALUATION ET CLASSIFICATION DES SALARIES :
    - Élaboration du processus d'évaluation et de développement des compétences (Entretiens annuels, Comité Carrières, Plan Développement, Comité Évolution)
    - Création d'une outil de positionnement intégrant les critères classants de la nouvelle convention collective en collaboration avec les managers opérationnels

    MOBILITÉ PROFESSIONNELLE ET GÉOGRAPHIQUE :
    - Recueil et analyse des souhaits de mobilité des collaborateurs (entretiens individuels)
    - Recherche de pistes de reclassements internes/externes (collaboration inter enseigne)
    - Définition et proposition des mesures d?accompagnements des salariés
    - Support et conseil pour l?élaboration de projets professionnels des salariés

    SUPPORT / CONSEIL AUPRÈS DES ÉQUIPES RH ET OPÉRATIONNELLES :
    - des équipes RH pour accompagner le déploiement des processus et des outils
    - des managers pour favoriser l'appropriation des processus et des outils
  • Conforama - Chef Projet Formation & Multimédia

    Marne-la-Vallée 1999 - 2003 PILOTAGE DE PROJETS ET ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT :
    - Redéfinition des pratiques métiers de la filière Commerciale
    - Création de guides Métiers opérationnels pour les équipes commerciales du Groupe
    - Formation des équipes commerciales France, Italie, Espagne (Outil Sourcing Produit)

    DÉVELOPPEMENT ET MISE EN ŒUVRE DE SOLUTIONS E-LEARNING
    - Définition et proposition des modalités de mise en œuvre du e-learning
    - Sélection, mise en concurrence et gestion des relations avec les prestataires externes
    - Développements et déploiement de solutions d’autoformation et formation à distance
    - Conception / Diffusion de CdRom d’autoformation (Vente / Bureautique)
    - Suivi et amélioration des processus de formation (Qualité, Coût et Réactivité)
  • Conforama - Responsable Pédagogique

    Marne-la-Vallée 1996 - 1999 CONCEPTION PÉDAGOGIQUE ET GESTION DU PLAN DE FORMATION
    - Élaboration, déploiement et suivi du plan de formation (Bureautique, Informatique)
    - Sélection, mise en concurrence et gestion des relations avec les prestataires externes
    - Organisation et animation des formations de la force de vente et des techniciens Micro
  • Conforama - Assistante Téléphonique - Superviseur Hotliner

    1993 - 1996
  • 3A Informatique - Chef Projet Informatique

    LYON 1990 - 1992

Formations

Réseau

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