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Boumard ERWAN

PARIS

En résumé

Http://fr.linkedin.com/pub/erwan-boumard/1/a60/58 (profil plus complet), avec les recommandations.


Je suis à l'écoute de toute proposition de collaboration dans le financement de projet EnR.

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Apres une expérience à l'international (Vie Dakar) en PME de service ou j'ai apprécié l'autonomie et la diversité du poste, je me suis recentré sur ma formation finance de marchés.

Mon expérience de 3 ans autant dans des missions de CAC que de missions spéciales au sein du département bancaire de KPMG Audit m'a permis de renforcé mes connaissances comptables (DECF) et informatiques (Spécialisation Audit Assistée par Ordinateur).

A la Société Générale mon premier poste m'a permis de valoriser ces 2 expertises en capitalisant sur du management et une bonne connaissances des problématiques opérationnelles (Middle office) de Marchés de Capitaux de Taux.

Mon second poste (COO pour les divisions IRS et Fix Incomed de la salle des marchés) fut l'occasion d'appréhender les différentes problématiques administratives de ses entités (relations avec les clients internes, préparation et suivi des budgets, surveillance permanente, reporting d'activités ...) dans un contexte proche du Top Management nécessitant disponibilité, réactivité et relationnel.

Mon poste au sein du Front office Matières Premières s'est axé sur de la gestion de projets (systèmes et processus) et l'expertise fonctionnelle couvrant tous les aspects liés au développement de nouveaux produits (Risques, juridiques, opérationnels, informatiques...). Cela m'a permis de superviser sur des projets à taille humaine (création de partenariat ou d'entité juridiques) des problématiques diverses. Mes projets plus spécifiquement liés à l'énergie (Gaz et électricité aux États unis), et Émissions Carbone en partenariat avec Rodhia (Orbéo) m'ont donné une expertise métier sur les produits dérivés Commodities, et le marché Carbone.

Je me suis concentré entre mi 2008 et 2010 sur le marché carbone, accompagnant l'expansion d'Orbeo sur les différents produits et marchés Carbone.
Dans ce cadre j'ai piloté le projet de refonte du système d'information Fo et BO, qui s'interface avec les marchés (ECX,Bluenext) et les Registres Carbones (REI-CDC).
L'acquisition par Orbeo de One Carbon (Origination de projets réducteurs d'émissions carbone) a été en juin 09, un nouveau challenge sur en terme de refonte d'organisation.

Depuis fin 2010, les ambitions de développements du marché du Carbone étant mises à mal par les incertitudes post 2012, je suis revenu sur de la gestion de projets chez SGCIB. Au sein de la division des marchés de capitaux j'ai eu la responsabilité de missions variées liées aux priorités de développement business de Mark : Push sur le Forex et les Commodities , développement en Europe centrale et au Maghreb, étude d'opportunité sur de la livraison de Gaz sur site.

Décidé à revenir travailler sur des problématiques énergétiques renouvelables, de développement, j'ai débuté en Septembre 2012 un MBA Executive à HEC avec une major Energy. Ayant fait mon mémoire sur le Financement Participatif dans les Energies Renouvelables, je me lance dans l'aventure du financement citoyen avec l'équipe d'énergie partagée pour financer des projets ENR répondant à notre charte éthique.


Mes compétences :
Marchés financiers
Matières Premières
Gestion de projet
Énergies Renouvelables
Produits dérivés
Analyse financière
Energie
Produits structurés
Financement de projet EnR
Financement participatif
Economie sociale et solidaire

Entreprises

  • Energie Partagée - Délégué Général Energie Partagée- Directeur EPI

    2014 - maintenant Energie Partagée Investissement (EPI) est le fonds d'infrastructure citoyen de l'association Energie Partagée.
    Avec un encours fin 2013 de 6 Millions d'Euro, financé par des particuliers (Financement Participatif), nous soutenons les projets qui s'inscrivent dans notre charte éthique, en capital ou en dette.
    Le fonds a fait l'objet de plusieurs OPTF et obtenu les validations AMF.
    En tant que directeur du fonds, mes premières missions vont être de travailler à l'optimisation du processus d'investissement, afin d'équilibrer le portefeuille de projets.

  • Freelance Consulting et Gestion de Projet - Consultant secteurs financier et énergie

    2012 - 2014 http://www.scoop.it/u/erwan-boumard

  • SG CIB - Directeur de Projet

    2010 - 2012 Pendant 2 ans au sein du Front Office de la division Capital Market (MARK) de SG CIB j'étais directeur de projet sur des missions variées.
    La cellule ORG de Mark fonctionne sur un modèle de consultant expert interne à la disposition des différentes Business Lines. Cela permet de prendre la responsabilité des multiples initiatives pour des projets de quelques semaines à plusieurs mois.

    Mes principales missions :
    - Direction de projet sur les outils et processus liés au deal processing des opérations d'opération de change.
    - Cadrage et rédaction des principes FO de booking des opérations de Forex Cash, workflow Sales-Traders.
    - Ouverture d'un desk Sales de Cash Equity en Pologne. Coordination de l'étude d'opportunité, structure juridique
    - Mise en place d'une Joint Venture entre SG CIB et une filiale africaine Société Générale : Business Plan, coordination des expressions de besoin, gestion de projet...
    - Opportunité de développement des activités de livraison de Gaz sur site en France.

  • Orbeo - Process Development Manager

    2009 - 2010 En détachement de la Société Générale dans la Joint Venture Orbeo entre SGCIB et Rhodia.

    Aprés avoir géré un portefeuille de projet au sein de la branche CTY Marché de la SGCIB, dont le lancement d'Orbeo, j'ai rejoint cette entité en Janvier 2009.

    Manager d'une équipe composée de 3 Project Managers et 8 informaticiens, j'étais Responsable du développement des processus et du système d'information, de la formalisation des Nouveaux Produits, en coordonnant les différentes expertises internes (Juridique, Finance, Compliance, Operations...) d' Orbeo, Rhodia et SGCIB.

    Mes principales missions en tant que chef et directeur de projet :
    - Projet de refonte du systeme d'information Back Office. En partenariat avec la CDC Climat developpement d'une chaine intégrée dédiée aux credits carbone ( 1.5 Meur euro de budget, coordination de 30 personnes)
    - Développement dans le système de deal management FO de modules de gestion des ERPA (Emission Reduction Purchase Agreement) sur l'activité primaire (2 Meur Euro de budget)
    - Développement d'un outil de gestion des projets de réduction d'émission contracté en primaire par Orbéo.
    - Participation à la fusion Orbeo - One Carbone
    - Analyse et préparation des dossiers de validation des nouveaux produits et processus (ERU, Pay off atypiques, Prépaiement, RGGI, VER, VCS )

  • Société générale - Ingenieur organisateur de Marché

    PARIS 2005 - 2008 Au sein de la salle de marché matières premières, support FO pour les développements du systeme d'information et des processes concernant les nouvelles activité et les nouveaux produits.
    Interface avec les fonctions support (Systeme d'information, Finance, Middle et Back office, Finances, risques).
    Principaux projets :
    Développement de l'activité Gas et électricité aux Etats Unis: 20 agents FO, création d'une entité juridique US, coordination d'équipes Informatiqes, opérationnelles et comptables.
    Developpement de l'entité Orbeo (Emission de CO2), JV avec Rhodia.

  • Société générale - COO en salle de marchés

    PARIS 2002 - 2005 Secretariat Général du Front office IRD et Fixed income(200 agents Traders/sales..)
    Responsable administratif encadrant une equipe de 3 personnes (Paris/Londres).
    Interface avec les services supports (Controle de Gestion , Relations Humaines, Middle et Back offices…).
    Projets organisationnels (Surveillance Permanente, Qualité, Risque …).
    Process budgétaire, suivi des coûts, reporting d’activité...

  • Société générale - Responsable Middle office - Dérivés de taux

    PARIS 1999 - 2002 Encadrement d’une équipe de 5 personnes assurant la maîtrise d’ouvrage et le développement d’outils micro informatiques opérationnels.
    Responsable de chantiers transversaux Front et Middle Offices : secrétariat général, coordination de opérationnels, projet qualité sur la production de résultat, contrôle des frais généraux...

  • KPMG audit France - Auditeur Senior

    Courbevoie 1997 - 1999 Département Banque Assurance.
    Spécialisation Révision Assisté par Ordinateur.
    Missions de commissariat aux comptes :Société Générale, Dresdner KB Marchés, Allianz.
    Missions Spéciales : Rapprochement Résultat FO / Comptabilité. Swaps. Change.

  • Saudequip (Delmas Export) - Responsable Administratif et Financier

    1996 - 1997 CSNE.
    Responsable Administratif et Financier de l'agence concessionnaire CATERPILLAR sur le Sénégal : SAUDEQUIP.
    CA : 40 millions FRF.
    Encadrement de 7 personnes.
    Reporting. Budgétisation. Trésorerie. Gestion des relations juridiques, fiscales.
    Recouvrement. Renouvellement des outils et des procédures comptables

  • JP Morgan Paris - Opérateur Middle Office

    Paris 1995 - 1996 Gestion des Opérations de la banque avec la chambre de compensation Monep.
    Réconciliation des flux et des stocks sous GMI
    Exercice des options.
    Suivi des suspens matière et cash.

Formations

  • HEC Paris

    Paris 2012 - maintenant MBA

    Executive MBA - Majeur Energie

    Projet annuel : Analyse stratégique dans le domaine du marketing à la performance
    Projet fin d'études : Innovation Financière dans la transition énergétique.

  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 1992 - 1995 Finance

    Echange universitaire avec HEC Montreal et Mc Gill 1994/95

  • Lycée Hélène Boucher

    Paris 1990 - 1992 Classe Prépa Générale

  • Lycée Fenelon

    Paris 1987 - 1990 Filière scientifique - terminale C

    2nd / 1er S / Terminale C

Réseau

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