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Virginie BRUNEL

LE MANS

En résumé

Manager opérationnel pendant 10 ans en industrie agroalimentaire, j'ai toujours placé l'humain au coeur de mes plans d'actions. Puis, mobilisée par un projet de création d'entreprise à vocation santé et bien-être, j'ai goûté à l'expérimentation et la liberté d'entreprendre.
Je suis aujourd'hui coach professionnel certifié et j'interviens auprès d'entreprises et de particuliers, en individuel ou pour des groupes. Ce qui m'importe avant tout, c'est aider mes clients à mettre du sens dans leur vie et dans leurs pratiques.

Ce que je vous propose :

- Coaching et suivi individuel sur des questions de management
- Coaching d'accompagnement des transitions de vie professionnelle et/ou personnelle
- Coaching de développement du confort relationnel
- Formation en management (motivations, affirmation de soi, pratiques de base..)
- Coaching d'équipe, programme de cohésion d’équipe et formation manager-coach en co-animation avec Françoise Bossuet
- Atelier de développement personnel en co-animation avec Françoise Bossuet sur les thèmes du bien-être mental, de l'épanouissement, de la gestion du stress, de l’estime de soi.
- Atelier de développement personnel "Transition professionnelle" en co-animation avec Daniela Cordier

Mes compétences :
Accompagnement
CNV
Coaching
Communication
Développement personnel
Facilitation
Formation
Orientation
Orientation professionnelle
Relationnel
Santé
Écoute dynamique

Entreprises

  • Interactif Formation - Coach et formatrice en management et communication

    LE MANS 2013 - maintenant
  • émergitude Laval - Le Mans - Coach, consultante et formatrice

    Laval 2012 - maintenant COACHING ET FORMATION - COMMUNICATION, MANAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
    - Coaching de développement relationnel
    - Coaching d'efficacité personnelle
    - Coaching d'accompagnement des transitions de vie professionnelle et/ou personnelle
    - Coaching managérial
    - Coaching d'orientation professionnelle

    - Formation en management
    - Formation en communication interpersonnelle
    - Formation aux outils de coaching

    www.emergitude.fr
  • Penna - Intervenante coaching et facilitation

    2011 - 2015 Formation motiver et impliquer pour Orange Campus
  • Lenoir Associes - Coach et formatrice en management et développement personnel

    2011 - maintenant Formation s'affirmer sur sa ligne de production, atelier gestion du stress, coaching individuel, formation bases de management
  • Cadres en mission - Consultante

    Paris 2009 - 2012 Accompagnement des hommes sur des questions de management, d'orientation professionnelle et de bien-être au travail
  • Nutrimans, l'atelier sans gluten - Créatrice d'entreprise associée

    2007 - 2009 Approche de marché, recherche de partenaires (fournisseurs, prescripteurs, accompagnement, aides fiancières), étude technique de faisabilité.
  • YOPLAIT - Responsable de production

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 Site industriel du Mans
    130 personnes, 11 lignes de production, 110000 tonnes/an
    Animation d'une équipe de 9 encadrants et 3 personnes en fonction support méthodes et technique. Management collectif et individuel, organisation orientée résultats et qualité, développement des techniques de communication dans le service et rationnalisation des méthodes de fabrication.
    Conduite du changement : réorganisation des ateliers liée à des projets de productivité, gestion des compétences, création de nouveaux postes à valeur ajoutée, optimisation de la polyvalence et formation des opérateurs aux nouvelles technologies.
  • Yoplait - Responsable des performances industrielles

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2004 Site industriel du Mans
    Analyse des coûts de production, création des indicateurs terrain, benchmark et utilisation des méthodes d'amélioration continue.
    Gestion des compétences pour les services de production : cartographie des besoins aux postes, lancement des entretiens annuels pour les opérateurs.
  • Yoplait - Management d'équipes de production et conduite de projet au service process

    Boulogne-Billancourt 1997 - 2002 Site industriel du Mans
    Equipe de 12 à 20 ouvriers qualifiés en 3x8, aménagement du temps de travail, conduite du changement lié à l'automatisation.
    Projets d'automatisation pour des budgets de 1 à 2 millions d'euros.

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