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Bourrha MOHAMED

Mohammedia

En résumé

Cadre en Maintenance des équipements statique et dynamique de raffinage, occupe plusieurs poste de responsabilité dans la Direction Maintenance au sein de la Raffinerie S.A.M.I.R Mohammedia Maroc .• Gestion de la maintenance des équipements des unités de production pétrolière, (Optimisation de la performance des unités de production, )
• Analyse, établissement et suivi des Demandes d’Achats, comparaison des offres techniques qualité / cout / délai
• Etablissement des budgets de fonctionnement OPEX et Budget CAPEX des projets de substitution et modernisation des équipements statique de raffinage.
• Gestion des contrats de maintenance et des arrêts des unités de production.



Mes compétences :
Etablissement des DA et comparaison des offres tec
Etablir des fiches budgetarire
Gestion des travaux d'arrêt des unités de product
Budgets
Fonctionnement maintenance
SAP
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Excel
Maintenance training
Utilités
Management

Entreprises

  • Samir - Responsable Maintenance Mécanique

    Mohammedia 2008 - 2013 les indicateurs de performance et les objectifs de la maintenance, Gère les budgets alloués de fonctionnement de l'outil de production OPEX et les budgets de substitution et
    rénovation des équipements technique (mechanical engineering ) ; à savoir : Budget de fonctionnement OPEX :
    * Contrats Mécanique & chaudronnerie 27 M MAD (partie fixe englobe les mains d'œuvre, les logistiques
    matériels + partie variable en Heures de travail )
    * Contrat Colmatage des fuites unités en marche : 1.5M MAD ;
    * Contrat Nettoyage chimique des tubes des fours des unités Tubes radiation et convection : 2M MAD ;
    * Contrat STC _ Travaux de calo ; peinture & échafaudage coût respectives : 4.5M MAD ; 3.5M MAD & 4.5M
    MAD.
    * Les échéances réglementaires des appareils sous pressions : ballons, colonnes, réacteurs, filtres, échangeurs,
    faisceaux des aérorefrigerants
    * Etablir des plans d'actions fonctions des objectifs de l'année n+1 ; KPI ;
    * Etude et lancement les actions urgentes ;
    * Anticipe les demandes des études et réalisation des modifications objet de modernisation des installations
    * Aménager les plannings d'exécution en cours fonction des travaux imprévu (risque d'arrêt des installations
    ou équipements vitaux)
    * Organise les travaux d'arrêt occasionnel des unités; étude de scope des travaux ( utilisation matrice )
    disponibilité des pièces de rechange, des ressources humains et logistiques ; établissement des fiches de suivi
    des projets
    * Signatures des Permis d'intervention ;
    * Lance les demandes de modification des installations et le suivi de réalisation sur site DM<1
    000 000 ,00Dh
    * Organisation des réunions avec les sociétés adjudicataires pour évaluer et analyser les travaux réalisés en
    fonction des plannings et établissement les plans d'actions correctifs.
    * Déclenche le RCM pour les équipements à fréquence de panne élevée - MTBF Faible.
    Relation fonctionnelle entre les entités : Production ; Sécurité ; Achat ; Inspection ; Fournisseurs locaux ou
    étrangers.
    Gere les travaux d'arrêts ( scope ) des unités de production .

    Budget de substitution des équipements CAPEX :
    * Préparation des fiches des demandes de budgets pour l'année n+ 1
    * Préparation et lancement des budgets relatifs aux équipements selon Rapports Inspection ou selon l'état du
    matériel vieillissement qui génère des problèmes fonctionnels à l'outil de production.
    * Lancement des Demandes d'Achat objet des budgets retenus pour l'an n+1
    * Préparation et lancements des Demandes d'Achats et réquisition techniques des équipements
    * Etablir les comparaisons techniques des offres objets des DA lancées_ Qualité / Coût _
    * Réhabilitation des bacs de stockages des produits pétroliers :13M MAD
    * Lancement des Demandes d'Achats objet de fourniture des équipements statiques et prestations de service à
    savoir :
    * Faisceaux tubulaires tous nuances et types AES, BES ; AEU, Double. Pipe : de 0.5MDH à 1.6MDh
    * Calandre des échangeurs ;
    * Faisceaux tubulaires des aéros réfrigérants : 12A06 : 1.3MAD
    * Internes des colonnes a savoir : Plateaux ; Garnissage ; Matelas :
    * Fourniture et montage Garnissage 91C100 : 128 554 Euros _ Koch Glitch
    * Fourniture et montage 5 Plateaux en Monel : 5 853 900.00Dh _ Koch Glitch

    * Fourniture et montage 1plateau cheminée n°44 : 300 000.00Dh _ Koch Glitch
    * Fourniture et montage des déversoirs des P33/34/35/37 : 200 000.00Dh _ Koch Glitch
    * Fourniture et montage des plateaux à trappes zone d'épuisement 91C100 : 400 000.00Dh_ Koch Glitch
    * Fourniture et montage des ballons : 01V1/ 011V1/ 011V2 & 011MK1V / 1 320 000.00Dh _FLM
    * Fourniture et montage colonne : 01C3 _STROC ;
    * Fourniture et montage Ejecteurs de l'unité DSV : Trois batteries Petites, moyennes et Grosses
    * Fourniture et montage des tubes des fours et chaudières toutes nuances ASTM A106_ A335P11_ TP321
    (Heater - Fours ) :
    * Four stabilisation tubes Radiation et Convection P11_ Four Top 1 tubes procès Radiation A200T5 :
    * Tubes zone de radiation : 18 106 Euro _ TPS four 92F100 ;
    * Fourniture tube zone de radiation 9183 Euro _ CHEROFRANCE_
  • Samir - Responsable Maintenance mécanique

    Mohammedia 2008 - 2013 Suivre les indicateurs de performance et les objectifs de la maintenance, Gère les budgets alloués de fonctionnement de l'outil de production OPEX et les budgets de substitution et rénovation des équipements technique (mechanical engineering ) ; à savoir :
    Budget de fonctionnement OPEX :
    Gérer les contrats Mécanique & chaudronnerie 27 M MAD (partie fixe englobe les mains d'œuvre, les logistiques matériels + partie variable en Heures de travail )
    Gérer le contrat Colmatage des fuites unités en marche : 1.5M MAD
    Gérer le contrat Nettoyage chimique des tubes des fours des unités Tubes radiation et convection : 2M MAD
    Gérer le contrat STC _ Travaux de calo ; peinture & échafaudage coût respectives : 4.5M MAD ; 3.5M MAD & 4.5M MAD.
    Le suivi des échéances réglementaires des appareils statique : ballons, colonnes, réacteurs, filtres, échangeurs, faisceaux des aérorefrigerants
    Etablir des plans d'actions fonctions des objectifs de l'année n+1 ; KPI,
    Etude et lancement les actions urgentes
    Demande des études et réalisation des modifications objet de modernisation des installations
    Aménager les plannings d'exécution en cours fonction des travaux imprévu (risque d'arrêt des installations ou équipements vitaux)
    Organise les travaux d'arrêt occasionnel des unités ; étude de scope des travaux, disponibilité des pièces de rechange, des ressources humains et logistiques ; établissement des fiches de suivi.
    Signatures des Permis d'intervention feu et sans feu / permis de pénétré dans des capacités après isolation par disques et bonification à la vapeur et contrôle l'explosivité et l'habitabilité par la sécurité.
    Lance les demandes de modification des installations et le suivi de réalisation sur site DM<1 000 000 ,00Dh
    Organisation des réunions avec les sociétés adjudicataires pour évaluer et analyser les travaux réalisés en fonction des plannings et établissement les plans d'actions correctifs
    Déclenche le RCM pour les équipements à fréquence de panne élevée - MTBF Faible.
    Relation fonctionnelle entre les entités : Production ; Sécurité ; Achat ; Inspection ; Fournisseurs locaux ou étrangers.
    Gere les travaux d'arrêts ( scope ) des unités de production .

    Budget de substitution des équipements CAPEX :
    Préparation des fiches des demandes de budgets pour l'année n+ 1
    Préparation et lancement des budgets relatifs aux équipements selon Rapports Inspection ou selon l'état du matériel vieillissement qui génère des problèmes fonctionnelle à l'outils de production.
    Lancement des Demandes d'Achat objet des budgets retenus pour l'an n+1
    Préparation et lancements des Demandes d'Achats et réquisition techniques des équipements
    Etablir les comparaisons techniques des offres objets des DA lancées_ Qualité / Coût _
    Réhabilitation des bacs de stockages des produits pétroliers :13M MAD
    Lancement des Demandes d'Achats objet de fourniture des équipements statiques et prestations de service à savoir :
    Faisceaux tubulaires tous nuances et types AES, BES ; AEU, Double. Pipe : de 0.5MDH à 1.6MDh
    Calandre des échangeurs
    Faisceaux tubulaires des aéros réfrigérants : 12A06 : 1.3MAD
    Internes des colonnes a savoir : Plateaux ; Garnissage ; Matelas :
    Fourniture et montage Garnissage 91C100 : 128 554 Euros _ Koch Glitch
    Fourniture et montage 5 Plateaux en Monel : 5 853 900.00Dh _ Koch Glitch
    Fourniture et montage 1plateau cheminée n°44 : 300 000.00Dh _ Koch Glitch
    Fourniture et montage des déversoirs des P33/34/35/37 : 200000.00Dh _ Koch Glitch
    Fourniture et montage des plateaux à trappes zone d'épuisement 91C100 : 400 000.00Dh_ Koch Glitch
    Fourniture et montage des ballons : 01V1/ 011V1/ 011V2 & 011MK1V / 1 320 000.00Dh _FLM
    Fourniture et montage colonne : 01C3 _STROC
    Fourniture et montage Ejecteurs de l'unité DSV : Trois batteries Petites, moyennes et Grosses
    Fourniture et montage des tubes des fours et chaudières toutes nuances ASTM A106_ A335P11_ TP321 (Heater - Fours ) :
    Four stabilisation tubes Radiation et Convection P11_ Four Top 1 tubes procès Radiation A200T5 :
    Tubes zone de radiation : 18 106 Euro _ TPS four 92F100
    Fourniture tube zone de radiation 9183 Euro _ CHEROFRANCE_
  • Samir - Responsable préparation et gestion

    Mohammedia 2002 - 2008 Planification et suivi des arrêts généraux des unités. Définir scope, établissement les DA
    Préparation et gestion des contrats de maintenance
    Gérance du Budget annuels « budget de fonctionnement maintenance : 120MDH, dont 40% Sous-traités ».
    Budget CAPEX environ : 15MDH
    Cahier de charges préparées : 20/an
    Préparation et lancement des fiches budgétaires annuelles
    Factures contrôlé et réglées / an environ 50
    Dossier techniques traités / an : 20
  • Samir - Responsable préparation et Gestion Contrat

    Mohammedia 2002 - 2008 * Planification et suivi des arrêts généraux des unités. Définir scope des travaux, établissement les Demandes d'Achat
    * Préparation et gestion des contrats de maintenance ;
    * Gérance du Budget annuels « budget de fonctionnement maintenance : 120MDH, dont 40% Sous-traités ». ;
    * Budget CAPEX environ : 15MDH
    * Cahier de charges préparées : 20/an ;
    * Préparation et lancement des fiches budgétaires annuelles ;
    * Factures contrôlé et réglées / an environ 50
    * Dossier techniques traités / an : 20
  • Samir - Chef de Secteur Maintenance & Coordinateur de Zone Produits

    Mohammedia 1999 - 2002 Coordinateur de Zone Produits Blanc à S.A.M.I.R :
    Assure le fonctionnement de l'outil de production des unités de raffinage des produits
    blancs côté maintenance
  • Samir - Chef de Secteur Maintenance & Coordinateur de Zone Produits

    Mohammedia 1999 - 2002 Assure le fonctionnement de l'outil de production des unités de raffinage des produits blancs côté maintenance
  • Samir - Préparateur des arrêts géneraux

    Mohammedia 1987 - 1999 Analyse le scope des travaux d'arrêts, déclenche des réunions pour arrêter le scope final des travaux en commun accord avec les entités responsables ( Département Production; Inspection, Achat , Gestion stock, Préparateurs& minimisation Energie ) . Préparation les demandes d'achats matériels ( Échangeurs, internes colonnes; paping ...etc ) & les prestation de service .

  • Samir - Cellule Préparation des arrêts

    Mohammedia 1987 - 1999 Cellule Préparation des arrêts généraux et occasionnelle des unités de fabrication des
    produits blancs et complexe des huiles à S.A.M.I.R.
  • Samir - Maintenance

    Mohammedia 1985 - 1987 Organisation des ateliers centraux, Mécanique & Chaudronneries, Préparations des travaux,
    planning & suivi à S.A.M.I.R
  • Samir - Préparateur des travaux

    Mohammedia 1985 - 1987 Organisation des ateliers centraux, Mécanique & Chaudronneries, Préparations des travaux, planning & suivi
  • Samir - Cadre maintenance

    Mohammedia 1983 - maintenant Les indicateurs de performance KPI et les budgets de fonctionnement OPEX & de rénovation et substitution budget CAPEX.
  • Samir / BP France - Assistance démarrage des unités CHL

    1983 - 1985 Assistance au démarrage des unités des huiles lubrifiant avec BP France projet complexe
    des unités des huiles à S.A.M.I.R _ Assistance à la réception des unités projet complexe des huiles _
  • BP France - District production

    Cergy 1983 - 1985 Assistance au démarrage des unités des huiles lubrifiant avec BP France projet complexe des unités des huiles à S.A.M.I.R _ Assistance à la réception unités projet complexe des huiles _

Formations

  • IFP (Mohammedia)

    Mohammedia 2010 - 2010 Maintenance

    Maintenance training : IFP S.A.M.I.R, Mohammedia : Mr Roger Grand
    a_ Module : préparation des travaux d'arrêts des unités de raffinage
    b_ Module : Supervision des travaux & audit de chantier
  • Samir (Mohammedia)

    Mohammedia 2009 - 2009 Maintenance engineering

    Introduction to maintenance Engineering « Shaun Wilson » Shell Globale Solution
  • INERIS (Mohammedia)

    Mohammedia 2009 - 2009 Sécurité

    Sensibilisation au risqué lies à l'hydrogène « Gérard Lahaye » :
  • Samir (Mohammedia)

    Mohammedia 2004 - 2004 Business de la amintenance

    Le Business de la Maintenance « Jean Michel Guillemot » Woodhouse
  • Samir (Mohammedia)

    Mohammedia 2004 - 2004 Inspection

    A.P.T : Inspection Stratégie et Décision d'Inspection Woodhouse
  • Samir (Mohammedia)

    Mohammedia 2002 - 2002 Sélection des travaux basées sur les risques

    S.T.B.R : Implémentation de la Sélection des Travaux Basées sur les Risques Woodhouse
  • SAM (Mohammedia)

    Mohammedia 2002 - 2002 R.C.M

    R.C.M : « Rehability Centred Maintenance » Woodhouse
  • BP France (Dunkerque)

    Dunkerque 1982 - 1984 Maintenance des équipements de rafinage

    Procédés de rafinage & spécifique matériels de rafinage
  • Samir ( BP FRANCE ) (Dunkerque)

    Dunkerque 1981 - 1983 Raffinage

    Formation Générale Procédés de Raffinage de deux ans Française de pétrole BP - Dunkerque / France & Formation Spécifique Maintenance des
    unités de raffinage ( Matériels / mechanical engineering/ shutdown ).

Réseau

Annuaire des membres :