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Samir
- Responsable Maintenance Mécanique
Mohammedia
2008 - 2013
les indicateurs de performance et les objectifs de la maintenance, Gère les budgets alloués de fonctionnement de l'outil de production OPEX et les budgets de substitution et
rénovation des équipements technique (mechanical engineering ) ; à savoir : Budget de fonctionnement OPEX :
* Contrats Mécanique & chaudronnerie 27 M MAD (partie fixe englobe les mains d'œuvre, les logistiques
matériels + partie variable en Heures de travail )
* Contrat Colmatage des fuites unités en marche : 1.5M MAD ;
* Contrat Nettoyage chimique des tubes des fours des unités Tubes radiation et convection : 2M MAD ;
* Contrat STC _ Travaux de calo ; peinture & échafaudage coût respectives : 4.5M MAD ; 3.5M MAD & 4.5M
MAD.
* Les échéances réglementaires des appareils sous pressions : ballons, colonnes, réacteurs, filtres, échangeurs,
faisceaux des aérorefrigerants
* Etablir des plans d'actions fonctions des objectifs de l'année n+1 ; KPI ;
* Etude et lancement les actions urgentes ;
* Anticipe les demandes des études et réalisation des modifications objet de modernisation des installations
* Aménager les plannings d'exécution en cours fonction des travaux imprévu (risque d'arrêt des installations
ou équipements vitaux)
* Organise les travaux d'arrêt occasionnel des unités; étude de scope des travaux ( utilisation matrice )
disponibilité des pièces de rechange, des ressources humains et logistiques ; établissement des fiches de suivi
des projets
* Signatures des Permis d'intervention ;
* Lance les demandes de modification des installations et le suivi de réalisation sur site DM<1
000 000 ,00Dh
* Organisation des réunions avec les sociétés adjudicataires pour évaluer et analyser les travaux réalisés en
fonction des plannings et établissement les plans d'actions correctifs.
* Déclenche le RCM pour les équipements à fréquence de panne élevée - MTBF Faible.
Relation fonctionnelle entre les entités : Production ; Sécurité ; Achat ; Inspection ; Fournisseurs locaux ou
étrangers.
Gere les travaux d'arrêts ( scope ) des unités de production .
Budget de substitution des équipements CAPEX :
* Préparation des fiches des demandes de budgets pour l'année n+ 1
* Préparation et lancement des budgets relatifs aux équipements selon Rapports Inspection ou selon l'état du
matériel vieillissement qui génère des problèmes fonctionnels à l'outil de production.
* Lancement des Demandes d'Achat objet des budgets retenus pour l'an n+1
* Préparation et lancements des Demandes d'Achats et réquisition techniques des équipements
* Etablir les comparaisons techniques des offres objets des DA lancées_ Qualité / Coût _
* Réhabilitation des bacs de stockages des produits pétroliers :13M MAD
* Lancement des Demandes d'Achats objet de fourniture des équipements statiques et prestations de service à
savoir :
* Faisceaux tubulaires tous nuances et types AES, BES ; AEU, Double. Pipe : de 0.5MDH à 1.6MDh
* Calandre des échangeurs ;
* Faisceaux tubulaires des aéros réfrigérants : 12A06 : 1.3MAD
* Internes des colonnes a savoir : Plateaux ; Garnissage ; Matelas :
* Fourniture et montage Garnissage 91C100 : 128 554 Euros _ Koch Glitch
* Fourniture et montage 5 Plateaux en Monel : 5 853 900.00Dh _ Koch Glitch
* Fourniture et montage 1plateau cheminée n°44 : 300 000.00Dh _ Koch Glitch
* Fourniture et montage des déversoirs des P33/34/35/37 : 200 000.00Dh _ Koch Glitch
* Fourniture et montage des plateaux à trappes zone d'épuisement 91C100 : 400 000.00Dh_ Koch Glitch
* Fourniture et montage des ballons : 01V1/ 011V1/ 011V2 & 011MK1V / 1 320 000.00Dh _FLM
* Fourniture et montage colonne : 01C3 _STROC ;
* Fourniture et montage Ejecteurs de l'unité DSV : Trois batteries Petites, moyennes et Grosses
* Fourniture et montage des tubes des fours et chaudières toutes nuances ASTM A106_ A335P11_ TP321
(Heater - Fours ) :
* Four stabilisation tubes Radiation et Convection P11_ Four Top 1 tubes procès Radiation A200T5 :
* Tubes zone de radiation : 18 106 Euro _ TPS four 92F100 ;
* Fourniture tube zone de radiation 9183 Euro _ CHEROFRANCE_
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Samir
- Responsable Maintenance mécanique
Mohammedia
2008 - 2013
Suivre les indicateurs de performance et les objectifs de la maintenance, Gère les budgets alloués de fonctionnement de l'outil de production OPEX et les budgets de substitution et rénovation des équipements technique (mechanical engineering ) ; à savoir :
Budget de fonctionnement OPEX :
Gérer les contrats Mécanique & chaudronnerie 27 M MAD (partie fixe englobe les mains d'œuvre, les logistiques matériels + partie variable en Heures de travail )
Gérer le contrat Colmatage des fuites unités en marche : 1.5M MAD
Gérer le contrat Nettoyage chimique des tubes des fours des unités Tubes radiation et convection : 2M MAD
Gérer le contrat STC _ Travaux de calo ; peinture & échafaudage coût respectives : 4.5M MAD ; 3.5M MAD & 4.5M MAD.
Le suivi des échéances réglementaires des appareils statique : ballons, colonnes, réacteurs, filtres, échangeurs, faisceaux des aérorefrigerants
Etablir des plans d'actions fonctions des objectifs de l'année n+1 ; KPI,
Etude et lancement les actions urgentes
Demande des études et réalisation des modifications objet de modernisation des installations
Aménager les plannings d'exécution en cours fonction des travaux imprévu (risque d'arrêt des installations ou équipements vitaux)
Organise les travaux d'arrêt occasionnel des unités ; étude de scope des travaux, disponibilité des pièces de rechange, des ressources humains et logistiques ; établissement des fiches de suivi.
Signatures des Permis d'intervention feu et sans feu / permis de pénétré dans des capacités après isolation par disques et bonification à la vapeur et contrôle l'explosivité et l'habitabilité par la sécurité.
Lance les demandes de modification des installations et le suivi de réalisation sur site DM<1 000 000 ,00Dh
Organisation des réunions avec les sociétés adjudicataires pour évaluer et analyser les travaux réalisés en fonction des plannings et établissement les plans d'actions correctifs
Déclenche le RCM pour les équipements à fréquence de panne élevée - MTBF Faible.
Relation fonctionnelle entre les entités : Production ; Sécurité ; Achat ; Inspection ; Fournisseurs locaux ou étrangers.
Gere les travaux d'arrêts ( scope ) des unités de production .
Budget de substitution des équipements CAPEX :
Préparation des fiches des demandes de budgets pour l'année n+ 1
Préparation et lancement des budgets relatifs aux équipements selon Rapports Inspection ou selon l'état du matériel vieillissement qui génère des problèmes fonctionnelle à l'outils de production.
Lancement des Demandes d'Achat objet des budgets retenus pour l'an n+1
Préparation et lancements des Demandes d'Achats et réquisition techniques des équipements
Etablir les comparaisons techniques des offres objets des DA lancées_ Qualité / Coût _
Réhabilitation des bacs de stockages des produits pétroliers :13M MAD
Lancement des Demandes d'Achats objet de fourniture des équipements statiques et prestations de service à savoir :
Faisceaux tubulaires tous nuances et types AES, BES ; AEU, Double. Pipe : de 0.5MDH à 1.6MDh
Calandre des échangeurs
Faisceaux tubulaires des aéros réfrigérants : 12A06 : 1.3MAD
Internes des colonnes a savoir : Plateaux ; Garnissage ; Matelas :
Fourniture et montage Garnissage 91C100 : 128 554 Euros _ Koch Glitch
Fourniture et montage 5 Plateaux en Monel : 5 853 900.00Dh _ Koch Glitch
Fourniture et montage 1plateau cheminée n°44 : 300 000.00Dh _ Koch Glitch
Fourniture et montage des déversoirs des P33/34/35/37 : 200000.00Dh _ Koch Glitch
Fourniture et montage des plateaux à trappes zone d'épuisement 91C100 : 400 000.00Dh_ Koch Glitch
Fourniture et montage des ballons : 01V1/ 011V1/ 011V2 & 011MK1V / 1 320 000.00Dh _FLM
Fourniture et montage colonne : 01C3 _STROC
Fourniture et montage Ejecteurs de l'unité DSV : Trois batteries Petites, moyennes et Grosses
Fourniture et montage des tubes des fours et chaudières toutes nuances ASTM A106_ A335P11_ TP321 (Heater - Fours ) :
Four stabilisation tubes Radiation et Convection P11_ Four Top 1 tubes procès Radiation A200T5 :
Tubes zone de radiation : 18 106 Euro _ TPS four 92F100
Fourniture tube zone de radiation 9183 Euro _ CHEROFRANCE_
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Samir
- Responsable préparation et gestion
Mohammedia
2002 - 2008
Planification et suivi des arrêts généraux des unités. Définir scope, établissement les DA
Préparation et gestion des contrats de maintenance
Gérance du Budget annuels « budget de fonctionnement maintenance : 120MDH, dont 40% Sous-traités ».
Budget CAPEX environ : 15MDH
Cahier de charges préparées : 20/an
Préparation et lancement des fiches budgétaires annuelles
Factures contrôlé et réglées / an environ 50
Dossier techniques traités / an : 20
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Samir
- Responsable préparation et Gestion Contrat
Mohammedia
2002 - 2008
* Planification et suivi des arrêts généraux des unités. Définir scope des travaux, établissement les Demandes d'Achat
* Préparation et gestion des contrats de maintenance ;
* Gérance du Budget annuels « budget de fonctionnement maintenance : 120MDH, dont 40% Sous-traités ». ;
* Budget CAPEX environ : 15MDH
* Cahier de charges préparées : 20/an ;
* Préparation et lancement des fiches budgétaires annuelles ;
* Factures contrôlé et réglées / an environ 50
* Dossier techniques traités / an : 20
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Samir
- Chef de Secteur Maintenance & Coordinateur de Zone Produits
Mohammedia
1999 - 2002
Coordinateur de Zone Produits Blanc à S.A.M.I.R :
Assure le fonctionnement de l'outil de production des unités de raffinage des produits
blancs côté maintenance
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Samir
- Chef de Secteur Maintenance & Coordinateur de Zone Produits
Mohammedia
1999 - 2002
Assure le fonctionnement de l'outil de production des unités de raffinage des produits blancs côté maintenance
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Samir
- Préparateur des arrêts géneraux
Mohammedia
1987 - 1999
Analyse le scope des travaux d'arrêts, déclenche des réunions pour arrêter le scope final des travaux en commun accord avec les entités responsables ( Département Production; Inspection, Achat , Gestion stock, Préparateurs& minimisation Energie ) . Préparation les demandes d'achats matériels ( Échangeurs, internes colonnes; paping ...etc ) & les prestation de service .
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Samir
- Cellule Préparation des arrêts
Mohammedia
1987 - 1999
Cellule Préparation des arrêts généraux et occasionnelle des unités de fabrication des
produits blancs et complexe des huiles à S.A.M.I.R.
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Samir
- Maintenance
Mohammedia
1985 - 1987
Organisation des ateliers centraux, Mécanique & Chaudronneries, Préparations des travaux,
planning & suivi à S.A.M.I.R
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Samir
- Préparateur des travaux
Mohammedia
1985 - 1987
Organisation des ateliers centraux, Mécanique & Chaudronneries, Préparations des travaux, planning & suivi
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Samir
- Cadre maintenance
Mohammedia
1983 - maintenant
Les indicateurs de performance KPI et les budgets de fonctionnement OPEX & de rénovation et substitution budget CAPEX.
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Samir / BP France
- Assistance démarrage des unités CHL
1983 - 1985
Assistance au démarrage des unités des huiles lubrifiant avec BP France projet complexe
des unités des huiles à S.A.M.I.R _ Assistance à la réception des unités projet complexe des huiles _
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BP France
- District production
Cergy
1983 - 1985
Assistance au démarrage des unités des huiles lubrifiant avec BP France projet complexe des unités des huiles à S.A.M.I.R _ Assistance à la réception unités projet complexe des huiles _
