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Boussetta YASSINE

CASABLANCA

En résumé

OBJECTIF : Appliquer mes connaissances techniques et managériales acquises, et chercher toujours l’amélioration continue en vue de relever le challenge et poursuivre une carrière orientée dans un cadre professionnel et structuré.

- En logistique :
Gestion de la production ( plannification, ordonnacement...), gestion des stocks, Pilotage des coûts tout au long de la chaîne logistique, définition des stratégies logistiques ( choix des modes de distribution des produits, centralisation ou régionalisation des stocks), Gestion d'entrepôt, parfaite maîtrise de la logistique de la distribution

- En gestion des entreprises:
Compétences techniques en gestion, Techniques de recrutement et gestion des compétences et carrières

- En compétences interpersonnelles / intrapersonnelles : Capacité à travailler en équipe, Aptitude à convaincre, capacité à motiver ses collaborateurs, Savoir faire faire, rapidité et adaptabilité au changement, Capacité d'analyse et de synthèse, Implication, Disponibilité...

Mes compétences :
Agroalimentaire
Management
Logistique
Approvisionnement
Achats
Gestion de projet
warehousing
Gestion des opérations

Entreprises

  • Zine capital Invest - Directeur logistique

    2014 - maintenant

  • DISLOG GROUP - Supply Chain Manager

    Casablanca 2012 - 2014 Dislog Group : Dislog & Comunivers
    DISLOG : distributeur exclusif de son partenaire historique Procter & Gamble sur la moitié nord du Maroc.
    Comunivers :Distributeur des conserves de Meknes, Dari couspate, Citruma, British American Tobacco et Nokia.
    Polimpex: Distributeur de Nestlé

    - Assurer les approvisionnements de l'ensemble des activités du groupe conformément à leurs spécificités respectives, gérer et suivre l'ensemble des opérations d'entreposage y compris la conformité des magasins produit aux exigences du groupe et de l'activité.
    - Contrôler en temps réel et gérer le niveau des stocks au plus juste
    - Piloter les livraisons depuis la réception des commandes suivant le process OSB avec principaux KPI's OTD, CFR et SAMBC
    - Elaborer les différents reporting de suivi et d'amélioration des opérations logistiques
    - Gestion d'une flotte de 400 Véhicules

  • MADEC SA - RESPONSABLE DEPARTEMENT ACHAT & LOGISTIQUE

    2010 - 2012 Gestion du parc auto (de 200 véhicules) et optimisation des coûts de la flotte
    Gestion et organisation des flux de transport
    Définition d’une nouvelle cartographie logistique
    Suivi des commandes depuis la réception jusqu’à la livraison au client final
    Dispatching des commandes en fonction des itinéraires et coût
    Traitement à temps et avec exactitude l’ensemble des achats
    Suivi des commandes auprès des fournisseurs
    Evaluation des fournisseurs ainsi que de la performance achat
    Supervision du déroulement des travaux neufs au niveau des agences : TANGER, FES, MEKENS, OUJDA, RABAT, CASABLANCA, MARRAKECH & AGADIR.
    Elaborer la stratégie globale Du département en conformité avec la stratégie de l’entreprise, et la traduire en plan d’actions opérationnel
    Piloter la performance du département en mettant en place des indicateurs de gestion (tableaux de bords) et en assurer la diffusion régulière
    Participer aux projets transversaux de développement de la société à la demande de la direction générale
    Fiabiliser les flux logistiques et optimiser les coûts opérationnels et les stocks

  • AMITECH MAROC - RESPONSABLE PRODUIT FINIS & LIVRAISON

    2006 - 2010 Participation aux tavaux de construction de l'unité industrielle Amitech Maroc.
    Démarrage et buy off des machines de production
    Supervision des travaux de production.
    L'analyse technique des problèmes précis du client, la recherche de solutions adaptées à sa demande et à ses exigences.
    L'assistance et le suivi technique
    Suivi des livraisons

Formations

  • ESCA Ecole De Management / ESC Grenoble (Casablanca)

    Casablanca 2008 - 2010 Master Achat & Logistique

  • FST (Fès)

    Fès 2001 - 2006 Ingénieur d'application

Réseau

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