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Brahim JEMMAA

TOURCOING

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Entreprises

  • POLE SANTE TRAVAIL - ASSISTANT ACHATS

    2013 - maintenant
  • SODIE - STAGIAIRE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

    Paris 2011 - 2013 Suite à un licenciement économique, j'ai adhéré à la convention de transition professionnelle avec la SODIE - Roubaix.
  • GROUPE S.T.I. - Assistant Achats

    2009 - 2011 - Gestion des Achats liés à la production et Frais Généraux pour 7 filiales du groupe.
    Identification des besoins, recherche de fournisseurs potentiels, négociation commerciale, validation des modalités de livraison, de paiement et d'encours et passation de commande.
    - Interlocuteur direct face au fournisseur.
    - Suivi et validation des factures en comptabilité.
    - Gestion de la flotte automobile - Parc de 50 véhicules ( suivi des entretiens, contrôle technique, optimisation des côuts de réparations, des assurances, des frais de fonctionnement ( Essence, contrats R.C., téléphonies, ....)
    - Gestion des dossiers de crédit Bail.
    - Gestion des dossiers exceptionnels ( Élection DP, événements...).

    Réalisations:

    - Mise en place du service Achats au sein du Groupe, au service des des Filiales.
    - Economie de 15 000 € sur le coût d'Assurance annuel en lançant un appel d'offre( Contrats RC, Décennale, Multirisque, Flotte Auto.........).
    - Mise en place d'une grille de remises fournisseurs communs aux 7 filiales du Groupe.
    - Rénégociation des contrats de téléphonies ( par appel d'offre) en respectant les attentes de la société.
  • SOVEP SA - Assistant Achats

    2004 - 2009 Rattaché à la Direction Administrative et financiére du Groupe SOVEP, j'ai occupé le poste d'Assistant Achats.
    Identification des besoins, recherche de fournisseurs répondant au cahier des charges, négociation commerciale, suivi des délais de livraison.....
    - Gestion des achats liés à la production et aux frais généraux pour le siége (Basé à Lille et pour ses 4 agences) .
    - Avec l'aide d'un ingénieur informaticien, mise en place d'un logiciel de suivi d'activité, on y retrouve les achats par chantier, les pointages, les affaires par agence...
    - Procédure de validation en amont des achats dit "technique" avec la responsable Devis et Qualité et en aval, avec la la comptabilité.
    - Suivi des achats dit "sous-traitance", avec validation des chargés d'affaires ou du Responsable d'Agence.
    - Gestion des achats frais généraux pour l'ensemble du Groupe.

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