Brault AMELIE

En résumé

Entreprises

• Areva - Chef de projet senior - Gestion des stocks et des approvisionnements - AREVA

  Paris La Defense 2014 - maintenant Apporter un support méthodologique et operationnel aux sites de production AREVA sur les métiers de la gestion des stocks et des approvisionnements. Construction et suivi de plans d'actions d'optimisation des stocks.
  En charge du pilotage, de la construction et de l'animation des formations métiers.

• Chausson Matériaux - Responsable plateforme logistique

  Fenouillet 2013 - maintenant Gestion de la performance : résultats sécurité, qualité, coûts, disponibilité produit
  1.3M€ de stock
  Management d'une équipe de 9 personnes
  
  

• Réseau pro - Responsable stock

  2012 - 2013 Responsable de la performance approvisionnement et gestion des stocks de 65 magasins
  Pilotage des indicateurs de performance : Rotation des stocks, Dépréciation, Fiabilité des stocks
  Mise en place des secteurs d'approvisionnement pour massification des volumes et développement de l'expertise métier

• Valeo - Responsable approvisionnement

  Paris 2009 - 2012 Responsable de la performance logistique de la ligne de produit Essuyage
  Gestion des approvisionnements de 8 divisions européennes sur 8 plateformes
  Portefeuille d'achat de 5000 références /panel international de 10 fournisseurs
  Gestion au quotidien des risques de rupture et de surstock
  Pilotage des indicateurs de performance : Taux de service client et fournisseur, Niveau et structure du stock, taux de dépréciation
  * Pilotage des plans d'amélioration
  Négociation de baisses de lead time, des minima de commande
  Mise en place de livraisons directes fournisseur / client, développement du pull flow

• Valeo - Responsable de production de l'atelier

  Paris 2006 - 2009 Management de 30 personnes multi-métiers : opérateurs, magasiniers, caristes, inventoristes
  Pilotage des résultats sécurité, qualité, coûts, délais
  Suivi du Kosu et du respect du plan de production
  Participation au QRQC quotidien pour le suivi des problèmes qualité
  Animation des plans de productivité (5S, amélioration des flux ...)

• Valeo - Logistique client

  Paris 2004 - 2006 Analyse des besoins client, lancement des fabrications
  Communication client, négociation et suivi des taux de service
  Participation aux outils de gestion de la demande
  QRQC logistique quotidien / MPS et SIOP
  Gestion des portefeuilles client : Elaboration du budget annuel de vente par client, Suivi des marges et gestion des fins de vie

Formations

• APICS

  Paris 2010 - 2015 CPIM

• ISEM (Université Montpellier 1) (Montpellier)

  Montpellier 2002 - 2003 DESS Management Stratégique de la production

• IAE De Caen (Caen)

  Caen 2000 - 2002 Maîtrise de Sciences de Gestion

Réseau

• Elodie VERNAY

• Florence DEPREZ

• Katrin EFFER

• Lise KOUL À WELL

• Lucile POLARD

• Nicolas MERY

• Romain GUERARDELLE

• Sebastien LAMBERT

• Stéphane OTT

• Wallerand DE VIGNERAL