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NORAIL
- D.A.F. GROUPE
2012 - maintenant
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DT SIGNS
- D.A.F.
2009 - 2012
Membre du comité de Direction
Encadrement direct des services comptabilité, finance, juridique & fiscal, ressources humaines, achats & logistique, (7 personnes)
Mise en place d’un outil informatique de type CRM
Contrôle de gestion : tableaux de bord, analyse des écarts, mise en œuvres d’actions correctives.
Gestion du personnel et des ressources humaines. Interlocuteur des représentants du personnel,
Négociations sociales et salariales,
Optimisation de la trésorerie (placements, escomptes …)
Suivi commercial de certains clients, négociation des gros achats.
Supervision et organisation des services production, commercial, et technique
Etude de dossier de rachat d’entreprise pour croissance externe.
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DELVIGNE puis EIFFAGE CONSTRUCTION en 2008
- D.A.F.
2005 - 2009
Directeur administratif et financier de la SAS DELFI, Holding d’un groupe de 5 sociétés de 180 personnes dans le secteur du bâtiment, 25 millions d’euros de Chiffre d’Affaires.(puis filiale d’EIFFAGE CONSTRUCTION à compter de janvier 2008)
Membre du comité de Direction
Encadrement direct des services comptabilité, finance, juridique & fiscal, ressources humaines, (6 personnes)
Supervision de la mise en place d’un ERP au sein du groupe
Contrôle de gestion : tableaux de bord, analyse des écarts, mise en œuvres d’actions correctives.
Gestion du personnel et des ressources humaines. Interlocuteur des représentants du personnel,
Supervision et organisation des services production, commercial, et technique
Suivi quotidien de la Trésorerie
Mise en place des procédures et des outils du groupe EIFFAGE CONSTRUCTION
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KPMG
- Manager
Courbevoie
2002 - 2005
Manager dans un cabinet de dimension nationale et internationale KPMG Entreprises (suite à l’achat de DMV)
Gestion d’une équipe de 3 personnes.
En relation directe avec les clients se situant dans différentes catégories : PME, Association, Filiale de groupe international, Collectivités Territoriales,
Principaux secteurs d’activités : Bâtiment, Mutuelle, Association loi 1901, Informatique, Equipementier automobile, Théâtre Scène Nationale, Autres biens de consommation.
Missions attribuées :
• Expertise Comptable : Révision et présentation des comptes annuels, établissement des déclarations fiscales et sociales, et établissement de Business Plan …
• Commissariat aux Comptes: Contrôle interne des procédures et vérification des comptes annuels. Audit organisationnel
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DMV
- Chef de Mission
Boulogne Billancourt
1993 - 2002
Gestion d’une équipe de 3 personnes.
En relation directe avec les clients se situant dans différentes catégories : PME, Association, Filiale de groupe international, Collectivités Territoriales,
Principaux secteurs d’activités : Bâtiment, Mutuelle, Association loi 1901, Informatique, Equipementier automobile, Théâtre Scène Nationale, Autres biens de consommation.
Missions attribuées :
• Expertise Comptable : Révision et présentation des comptes annuels, établissement des déclarations fiscales et sociales, et établissement de Business Plan
• Commissariat aux Comptes: Contrôle interne des procédures et vérification des comptes annuels. Audit organisationnel
• Autres travaux : Secrétariat juridique, expertise Judiciaire