Mon profil:
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Pragmatique, enthousiaste, engagé, réactif et rigoureux, manager confirmé, à l'écoute, maîtrisant la gestion de projets côté maîtrise d'ouvrage comme maîtrise d'œuvre, à l’aise dans les relations transverses et les organisations matricielles, de formation technique mais très orienté résultat, organisation et business.
Dimensions :
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Managériale : direction d’équipes, gestion de projet, gestion des compétences et du changement
Relationnelle : pilotage transverse, reporting direction, relations clients, gestion des sous-traitants et partenariats
Expertise métier : transformation digitale, développements logiciels, ERP, agilité, déploiement
Commerciale : accompagnement de la direction commerciale dans les phases d’avant-vente auprès des clients
Synthèse de mon parcours professionnel:
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Depuis 2012: DL Santé - Directeur des Etudes, Développements et Intégrations
J'ai engagé nos équipes internes comme nos produits dans la transformation digitale au service de nos clients. Je dirige les équipes MOA, architecture, développements et test en charge des études, évolutions et maintenance des logiciels. Je pilote les prestataires informatiques et les partenaires technologiques et métier. J'assure la gestion opérationnelle d'un portefeuille de projets informatiques.
Relation client : B2B et B2B2C
Nombre de clients : ~2000 et grand public
Type de clients : Groupement de laboratoires, PME, centres de santé, groupes hospitaliers
2011 - 2012: DL Santé - Responsable des Opérations
Je dirige les équipes Projets (MOA), Système et Connexion (MOE) en charge des déploiements des solutions matériel et logiciel pour les clients privés et hospitaliers des sociétés Progimed et Biosystem.
Relation client : B2B
Nombre de clients : ~2000
Type de clients : PME, centres de santé, groupes hospitaliers
2008 - 2010 : Progimed (DL Santé) - Responsable des Opérations
Direction de l'équipe Projets en charge des déploiements des solutions matériel et logiciel pour les clients privés de Progimed agissant comme MOA pour coordonner des équipes techniques internes et des prestataires externes.
Relation client : B2B
Nombre de clients : ~1300
Type de clients : PME
2006 - 2008 : Viamichelin - Responsable Équipe Projets MOA
Direction de l’équipe Projets agissant comme maître d’ouvrage pour tous les développements logiciels des applications liées aux GPS portables
Relation client : B2C
Nombre de clients : ~500 000
Type de clients : grand public
2001 - 2006 : Cose - Responsable R&D
1997 - 2001 : Cose - Chef de projet informatique
1992 - 1997 : Cose - Ingénieur d'étude et développement
Relation client : B2B - B2C
Nombre de clients : ~100
Type de clients : ministère de la défense, centres de recherche, groupes pharmaceutiques, industrie de la chaussure
Mes compétences :
Reporting
SIL
MOA
MOE
MS Project
Méthodologies de développement des logiciels
Cycle en V - Méthode agile
Assurance qualité
Gestion de projet
Stratégie digitale
Management
Organisation