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Brice BOUGEROL

COURBEVOIE

En résumé

Diplômé d'un Master II Manager des Système d'Information basé sur un Master I Responsable Administrateur Réseaux d'Entreprise, je suis actuellement Consultant SI au sein du cabinet de conseil en SI Infhotep. Je suis en charge de différents projets IT sans oublier l'accompagnement et le suivi de mes clients.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de projets
Réseaux d'entreprises
Conseil
PMI
Gouvernance SI
Désimbrication
Externalisation
Administration système
Administration réseaux

Entreprises

  • Total - Mise en place d'une solution d'archivage électronique e-Trace

    COURBEVOIE 2016 - 2016 - Réalisation des tests de recettage pour les parties Recherche, Demandes, Réintégration, Destruction, Administration, Tableau de bord
  • Ingenico - Audit et reco des dispositifs support applicatif

    Paris 2016 - 2016 - Conduite d’entretiens sur l’existant et les pratiques de la fonction support
    - Etat des lieux de l’organisation support fonctionnel et opérationnel
    - Formalisation du compte rendu et préconisations suite à l'audit
    - Recommandations ITIL quant à la nouvelle organisation du support (centralisation de la prise d’appel, découpage des niveaux 1, 2 et 3 avec affectation des rôles, rédaction de procédures, mise en place d’un support Follow the Sun interne)
  • INALCO - Schéma directeur du numérique des systèmes d'information

    Paris 2015 - 2015 - Analyse des infrastructures et de l’organisation SI (formalisation cartographie fonctionnelle et technique)
    - Formalisation du diagnostic de l’existant
    - Collecte des besoins des directions métiers
  • IUT de Villetaneuse - Intervenant

    2015 - 2015 Je suis intervenu auprès des élèves de 2nde année DUT GSI (Gestion des Systèmes d'Information) de l'IUT de Villetaneuse, au travers de TD autour de l'intégration d'un ERP (OpenERP) et de la gestion de projet que cela implique.
  • Itelis - Accompagnement évolution du SI : externalisation de l'infrastructure serveurs

    2015 - 2016 - Analyse des infrastructures SI existantes
    - Formalisation de cartographie
    - Etude sur une liaison fibre noire 1Gb/s avec un prestataire
    - Conduite et suivi du projet d’externalisation
    - Mise en place de points quotidiens, hebdomadaires (COPROJ) et quinzomadaires (COPIL)
    - Formalisation des supports de réunion, des comptes rendus, des rapports de suivi de projet avec gap analysis sur l’objectif
    - Gestion de l’équipe projet, mise en place d’une stratégie de communication via différents canaux (appels téléphoniques, mails, réunions)
    - Mise en place d’une stratégie de gestion de projet selon les critères coûts, qualité, délais
  • Conseil général du Tarn - Schéma directeur SI

    2015 - 2015 - Analyse des infrastructures et de l’organisation SI (formalisation cartographie fonctionnelle et technique)
    - Formalisation du diagnostic de l’existant
    - Collecte des besoins des directions métiers
  • INSA Centre val de Loire - Définition d'un plan d'intégration de l'ENSNP dans l'infrastructure de l'INSA CVL

    BOURGES 2014 - 2015 Analyse des besoins en termes :
    - Intégration WAN (interconnexion d’une fibre entre les deux établissements)
    - Intégration LAN (plan d’adressage)
    - Intégration Messagerie (migration vers Zimbra)
    - Intégration Wifi (réseau captif avec roaming)
    Formalisation des cahiers des charges
    Sollicitation des fournisseurs (devis et planning)
    Définition du plan d'intégration
  • CRE RATP - Pilotage projet désimbrication réseau

    2014 - 2015 - Rédaction cahier des charges techniques pour la mise en place d’un WAN
    - Conduite de réunions de lancement et suivi projet
    - Mise en place de reporting de suivi de projet
    - Planification projet avec prévision de jalons
    - Organisation de la qualité projet
  • Université Paris-Sud - Etude benschmark pour le déploiement d'un ENT

    Orsay 2014 - 2014 Benchmark des solutions techniques envisageables
    - Analyse des offres de Microsoft (SharePoint, Office 365,…)
    - Analyse de l’offre Oracle
    - Analyse de l’offre Open Source Liferay
    Formalisation et présentation de la synthèse du benchmark (couverture fonctionnelle, coût de mise en œuvre,…)
  • Cabinet Infhotep - IT Project Manager / Consultant SI

    Paris 2014 - maintenant Accompagnement et suivi client

    Management de projet :
    - Cadrage projet (charte, plan de management, reporting)
    - Définition des besoins
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques (CCTP, CCF)
    - Gestion du planning (identification des différents jalons, mise en place d'alertes)
    - Gestion des ressources
    - Suivi projet (quotidien, hebdomadaire, mensuel)
    - Conduite de réunions COPROJ/COPIL

    Administration réseau et système, support interne

    Quelques projets menés :
    - Fusion SI sur les plans réseau (LAN/WAN/WLAN), Système, Téléphonie, Sécurité (INSA-CVL)
    - Fusion de deux DSI (Ville de la Rochelle)
    - Désimbrication réseau (CRE RATP)
    - Externalisation d'une salle serveur chez un hébergeur (ITELIS Groupe AXA)
    - Audit et préconisations des dispositifs de support applicatif selon ITIL (INGENICO)
  • ETS Pierre Bernard - Administrateur Réseau

    2011 - 2013 Gestion et conduite de Projets
    - Restructuration du Système d’Information (Virtualisation HyperV, Câblage réseau, Mise en place de bornes Wi-Fi)
    - Elaboration Politique de Sécurité et Charte Informatique
    Gestion d'un parc informatique
    - Support aux utilisateurs (Helpdesk à 150 utilisateurs)
    - Installation, configuration et remplacement de matériel informatique (postes, imprimantes locales et réseaux)
    Conduite de réunions, conférences, formations aux bonnes pratiques informatiques
  • SANOFI AVENTIS - Opérateur Régleur

    Paris 2006 - 2006 Approvisionnement des lignes de conditionnement
    Formation d'intérimaires sur poste

Formations

  • Cesi

    Ecully 2013 - 2015 Titre RNCP niveau 1 (BAC +5)

    Master II (BAC +5)
    Maîtrise et compréhension de la stratégie globale de l'entreprise.
    Diagnostic du système existant, proposition d'évolution organisationnelle et technique
    Veille technologique
    Proposition de solutions métier en s'appuyant sur les technologies nouvelles
    Management et gestion d'équipes informatique
    Veille au bon déroulement de projets informatique
    Maîtrise la gestion de projets
    Exp
  • Cesi

    Ecully 2011 - 2013 Titre RNCP niveau 2 (BAC +4)

    Master I (BAC +4)
    Maîtrise et compréhension de la stratégie globale de l'entreprise.
    Management et gestion d'équipes informatique
    Maîtrise la gestion de projets
    Veille au bon déroulement de projets informatique
    Gestion des risques – Pilotage
    Réponses appels d’offre
    Certification CISCO (CCNA 1 à 4)
    Perfectionnement Anglais : TOEIC (720)
    Diagnostic du système existant, proposition d'évolution organi

Réseau

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