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Polimiroir - Ouest Coating
- Ingénieur Technico-Commercial
2017 - maintenant
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GROUPE EYNARD ROBIN
- Ingénieur Technico-Commercial
2014 - 2017
En tant que responsable de la division OEM du secteur grand sud pour un groupe spécialisé dans la fabrication de produits métalliques (découpe, emboutissage, cales pelables) et de joints d'étanchéité spécifiques toutes matières, je suis chargé de :
• Pérenniser les clients existants : suivi des contrats, du CA, des engagements
• Prospecter et développer de nouveaux comptes.
• Préconiser la vente de produits pour lesquels la compréhension des besoins clients est un élément important.
• Assurer le suivi commercial et technique des offres.
• Recueillir les informations sur les divers marchés.
• Mise en place de plans d’actions commerciales
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Secteurs d’activité : Aéronautique, ferroviaire, énergie, agricole, mécanique de précision, ...
Références clients : LIEBHERR, DCNS, SAFRAN.
Interlocuteurs : responsables achats, responsables BE, responsables méthodes.
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Bilan : +23% CA (CA de 500 k€ en arrivant, CA actuel de 650 k€/an), 32 nouveaux clients parmi 97 clients actifs.
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SMS Holding
- Commercial
2013 - 2014
Déploiement commercial et technique des réseaux télécoms, et plus particulièrement, le développement de l'activité fibre optique sur Toulouse pour le compte de SFR.
La mission consiste principalement à développer et à fidéliser un portefeuille clients composé de particuliers, nouvellement raccordés à la fibre optique.
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LISI AEROSPACE
- Ingénieur matériaux et procédés
PARIS
2013 - 2013
La mission consistait à étudier des alliages de titane haute résistance pour la fabrication de fixations aéronautiques dans le cadre du remplacement des aciers et des alliages à base nickel (gain de masse, résistance à la corrosion).
J'ai donc réalisé une étude complète; recherche bibliographique, puis rédaction d'un plan d'expérience, et enfin réalisations et analyses d'essais mécaniques (traction, fatigue, cisaillement).
Le projet a été réalisé en parfaite autonomie et en collaboration avec les usines et autres entités du groupe, mais aussi en relation avec des fournisseurs.
Le suivi et la coordination de ce projet ont été réalisés par un outil de gestion de projet.
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PYROMETAL & ENSIL
- Chef de Projet (projet de fin d'étude)
2012 - 2013
Le projet consistait à créer des barrières thermiques sur des CMC (composites à matrices céramiques) fabriqués par la société Pyromeral. Le but de ces dépôts était d'améliorer la tenue de ces CMC aux hautes températures afin qu'ils puissent être utilisés dans les tuyères de turbine à gaz.En effet l'utilisation de ces CMC réduirait le poids des tuyères.
- Gestion d'une équipe de 4 élèves ingénieur
- Gestion d'un projet dans sa globalité
- Utilisation d'outils de gestion (Road-map, WBS, PERT, GANTT, ...)
- Prise de contact et convention avec la société Pyromeral
- Réalisation de dépôts par projection plasma
- Caractérisation de ces dépôts
Domaine d'application: Aéronautique
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National Institut for Materials Science (NIMS) - Japon
- Assistant ingénieur R&D
2012 - 2012
Stage de 4 mois effectué dans la ville de Tsukuba (JAPON)
Recherche technique sur une nouvelle composition d'alliage de titane pour la fabrication d'aubes de turbine (moteur d'avion) ayant de meilleures tenues en température.
Réalisations d'essais haute température (oxydation et compression), suivi d'une analyse, puis d'une synthèse écrite et d'une présentation devant les responsables.
Domaine d’application : Aéronautique, turboréacteurs
Langue: Anglais
Utilisation de matériel de haute technologie : Microscopie Electronique à Balayage, XRD,....
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Concours campus entrepreneur
- Responsable de l'étude de faisabilité
2011 - 2012
▪ Lauréat de la 15ème Édition du Concours Campus Entrepreneur de création d'entreprise virtuelle organisé par l'IAE de Limoges :
▪ Projet JWL-Diamond (2ème prix) :
Création d'une entreprise spécialisée dans la synthèse et la commercialisation de diamants réalisés par Dépôt Chimique en phase Vapeur (CVD).
- Réalisation d'une étude de marché sur le diamant synthétique
- Interviews d’experts, définition des activités et de la stratégie commerciale
- Réalisation du montage juridique et du business plan complet de l'entreprise
▪ Responsabilité :
- Assistance à la conduite du projet (découpage et planification du projet, affectation des ressources, reporting, suivi de l’avancement, situation de prise de décisions, etc.),
- Mise en place d’indicateurs en lien avec la gestion du projet et le projet lui-même (coûts, délais, ressources, risques, performance, qualité),
- Utilisation d'outils de gestion et planification (WBS, PERT, GANTT, MS Project, etc.).
Durée : 8 mois
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AIRBUS
- Stage Ouvrier
Blagnac
2011 - 2011
Intégration au sein de l'équipe de production responsable de l'assemblage
final du fuselage de l'A380:
15 jours en tant qu'ouvrier :
* Assemblage structure de grande dimension.
15 jours en tant qu'assistant support technique.
