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DSEM Groupe LA POSTE
- Encadrant Support
2013 - maintenant
Responsable des équipes de maintenance sur les départements Dromes et Ardèche.
manageur de 12 personnes.
responsable de projet immobilier, renouvellement de matériel.
gestion de la sous traitance.
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la Poste
- Encadrant
2013 - maintenant
Encadrant
Responsable des équipes techniques en charge de l'activité de maintenance sur les départements Drome et Ardèche. Gestion de projet, management, pilotage d'activité, gestion de priorité, travail sur la qualité de service, recrutement, pilotage de chantier, gestion fonctionnel.
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Chemin de fer du vivarais
- Responsable technique d'exploitation
2012 - 2013
Mise en place des infrastructures pour le redémarrage de l'activité sur le Chemin de Fer du Vivarais. (AMOA, MOE, conduite de travaux, gestion des budget, encadrement des équipes d'exploitation...)
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BFC CONSTRUCTION
- Coordinateur travaux
2012 - 2012
Gestion de planning chantier, achats, coordination des services, gestion de la sous-traitance, interfaçage BE / fournisseurs, management des équipes SA.
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PRESTA SILO
- Responsable d'exploitation
2008 - 2012
Gestion d'équipes (10 exploitants, 150 chauffeurs, 70 tractionnaires, 2 moniteurs), management, achats, commerce (réponses aux appels d'offre, suivi de clientèle...), responsable Qualité exploitation, suivi du matériel roulant.
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GDA SERVICES
- Responsable de projet
2006 - 2008
Gestion d'équipes (50 personnes), planification, ordonnancement, suivi d'exécution, achats, gestion de fournisseurs et de sous-traitants application de la politique sécurité environnement (élaboration du plan de prévention, gestion des déchets, bordereau de suivi, mise en œuvre des consignes de sécurité auprès des équipes), gestion du budget.
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DV Construction
- Conducteur de travaux
2006 - 2006
Projet de Fin d'Étude - Conducteur de travaux sur le chantier de l'hôpital Bretonneau à Tours (37) - Gestion des personnes, de sous-traitant gros œuvre et du matériel - Suivi des équipes.
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GDA Services
- Chef de Projet
2005 - 2005
Coresponsable de projet : Gestion des ressources (personnel, dépenses, matériel, etc.), planification des différentes tâches à accomplir et respect des délais, rédaction du cahier des charges fournisseurs, choix des différents prestataires.
