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Brice LEVRIER

Paris

En résumé

Diplomé d'un Master en management des établissements de santé, j'ai travaillé quatre ans au sein de l’Institut Mutualiste Montsouris -Hôpital privé non lucratif de 455 lits et places- en tant qu’adjoint de direction en charge de la gestion des projets transversaux, de la communication et des relations extérieures.

Depuis mars 2015 au sein du Groupe Ramsay Generale de santé, j'ai d'abord accompagné la création d'un service d'urgences à l'Hopital privé Marne-Chantereine (77) pour prendre ensuite la direction des opérations de l'Hôpital Paul d'Egine (94) durant un an.
A l'occasion d'une mobilité au sein du groupe, j'ai souhaité élargir mon spectre et approfondir l'organisation des Soins de suite, en liens de plus en plus étroits avec le court-séjour.
Je suis désormais Directeur des opérations des Cliniques du Bourget et du Bois d'Amour (93), chargé de la gestion opérationnelle et de l'organisation quotidienne de deux structures représentant plus de 250 salariés, et bénéficiant d'une capacité de 300 lits/places

Au service des patients, ma démarche s'inscrit dans une volonté de contribuer à l'amélioration de nos prises en charge hospitalières avec l'espoir que nous conservions l'équité d'accès et l'expertise médicale de notre système de Santé.
Et ce n'est pas du pipeau... ;)

Mes compétences :
Adjoint de direction
Management
Qualité
Santé

Entreprises

  • Ramsay Générale de Santé - Directeur des opérations - Cliniques du Bourget et du Bois d'Amour

    Paris 2016 - maintenant
  • Hôpital Privé Paul d'Egine - Directeur des opérations

    2015 - 2016
  • Hopital Privé Marne Chantereine, Générale de Santé - Directeur des opérations

    2015 - 2015
  • Institut Mutualiste Montsouris, Paris - Adjoint de Direction

    2011 - 2015 .
    Management stratégique et opérationnel

    • Coordination et suivi du portefeuille projets.

    • Pilotage de projets transversaux (médicaux et organisationnels), tels que :
    - Projet OPCP (Optimisation de la Prise en Charge des Patients) concernant le processus du parcours interne des patients : coordination des flux et de l’information – gestion de production – relation patient
    - Mutualisation des lits – co-pilotage : rationalisation des capacités à l’activité (35 lits fermés);
    - Projets performance ANAP : Accueil patient - Gestion des lits – Achats – Plateaux médico-techniques
    - Création d’un "short track" : l'institut des maladies valvulaires (IMV Montsouris).

    • Participation à la conduite du Plan de Sauvegarde de l’Emploi initié en 2012 – 160 postes supprimés.

    • Relations avec les tutelles : contractualisation dont CPOM, gestion des autorisations, instruction des enquêtes…

    • Reprise transitoire de la communication de l’IMM : modernisation de la communication externe.
  • Hôpital Bichat Claude Bernard, Paris - Stagiaire à la direction qualité

    2009 - 2009 "Evaluation et organisation de la gestion de l'identité patient"

    - Cartographie et évaluation des risques liés aux erreurs d’identité.
    - Audit de pratiques (vérification de l’identité et port du bracelet)et plan d'actions.
    - Participation au groupe de travail « Bon soin, bon patient » à la DPM (Direction de la Politique Médicale) du siège de l’AP-HP : constitution d’un fichier central de retour d’expérience « REX ».
    - Réalisation de la campagne d’affichage pour la confidentialité à l’Hôpital.
  • Capio, Clinique Claude Bernard, Val d'Oise - Stagiaire de direction

    2009 - 2010 "Coopération à la gestion opérationnelle de l'établissement"

    • Gestion de projets :
    - Mise en place d’un Pôle Relation Clientèle : réorganisation Accueil, Admissions, Régulation, Archives (17 salariés) ;
    - Réorganisation du service ambulatoire d’endoscopie ;
    - Réalisation d’un film d’information sur la prise en charge des femmes enceintes à la maternité de CCB.

    • Gestion de dossiers : rédaction du projet d’établissement, formalisation de renouvellements d’autorisations (scanner, médecine, chirurgie), gestion de contrats commerciaux.

  • Association - Qualiticien

    2008 - 2008 -4 mois-

    "Mise en place du management par la qualité pour le SAAD"

    - Rédaction du manuel qualité (procédures, documents, modes opératoires) du Service d'Aide et d'Accompagnement à Domicile selon la norme NFX 50-056 « services aux personnes à domicile ».

    - Audit à blanc du système de management de la qualité précédant l’audit de certification AFAQ-AFNOR pour le SAAD.

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