Brigitte FERNANDEZ

En résumé

Entreprises

• SMP/ELTA/AREVA

  maintenant

• ELTA - Responsable moyens généraux

  2007 - 2011 • Gestion et suivi des moyens généraux
  • Mise en place avec le chef d'établissement et suivi du bon fonctionnement de l'infrastructure : Securite et maintenance des biens de l'entreprise (4 Sites)
  • Assure le reporting regulier de l'avancement des projets, des missions, et des ressources dans le respect des budgets et moyens alloues
  • Optimise, negocie et suit les contrats fournisseurs.
  • Gestion et suivi d'une société de Facility management
  • Suit les projets "travaux neufs" de l'étude à la réalisation
  • Surveillance réglementaire, réalisation des plans d'actions jusqu'a l'aboutissement si besoin est de la conformité

• ELTA - Responsable Sécurité Environnement

  2007 - 2011 • Mise en place, organisation et management du service SE
  • Réalisation des procédures, instructions, imprimé, guides
  • Suivi des Analyses Environnementales
  • Réalisation, Gestion et suivi du Document Unique
  • Déclinaison de la politique QSE
  • veille réglementaire
  • Mise en place de la réglementation REACH
  • Mise en place,et obtention de l’OHSAS18001 et de l’ISO 14001 + renouvellement

• CEIS - Responsable LOGISTIQUE

  PARIS 1999 - 2007 LOGISTIQUE
  • Gestion des stocks (16000 codes standards), + stocks projets, et magasin semi-finis et finis
  • Organisations des inventaires
  • Restructuration, optimisation et organisation des magasins
  • Gestion des litiges actions correctives au magasin
  • Encadrement et formation du personnel
  • Organisation des services Réception et Expédition (export, produits dangereux classe 8 et 9 IATA, ADR
  • Conception des tableaux de bord suivis des indicateurs
  • Intégration de la politique et des stratégies de l’entreprise
  • Etablissement des procédures
  • Analyse et stockage des composants critiques pour l'entreprise et gestion des stocks morts

• CEIS - Acheteur - Approvisionneur

  PARIS 1980 - 1997 ACHATS(Electronique)
  • Définition des besoins, analyse,
  • Veille technologique, sélection et gestion du panel fournisseur,
  • Développement des stratégies Achats, par des partenariats avec les fournisseurs
  • Consultation et Négociation,
  • Approvisionnement, suivi des litiges fournisseurs
  • Suivi et bilan d’achats sur affaire
  • Validation de la facturation
  • Gestion de la sous traitance mécanique
  • Support du responsable projets
  • Calcul et analyse des stocks mini
  • Lien et interface entre les Fournisseurs, et le Bureau d’étude • Traitement des litiges fournisseurs
  • Participation à la mise en place des outils GPAO (ERP BAAN)
  • Traitement des obsolescences
  • Suivi et gestion de la soustraitance de production, et panier garni

• Société coopérative de production - Associée

  1977 - 1979 création de la SCOOP
  GESTION
  J'ASSURAI TOUTES LES FONCTIONS SUPPORT

Formations

• AFPI UIMM

  Toulouse 2008 - 2009 sécurité environnement
  
  Sécurité Environnement

• Ecole Vidal

  Toulouse 1972 - 1976 CAP et BEP

Réseau

• Aurélien ENJALBERT

• Bruno MANOWICZ

• Gervaise SAMUEL

• Guillaume PETIT

• Julien DHOTE

• Nicola SPADA

• Nicolas DEBIAIS

• Philippe ANGEL

• Sylvie LE GOURRIEREC