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Brigitte LISCH

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • ISOVISION - Commerciale/Marketing

    2011 - maintenant
  • Imprimerie Roques - Utim Imprimeur - - COMMERCIALE - ARTS GRAPHIQUES -

    2006 - 2010 COMMERCIALISATION ET DEVELOPPEMENT
    Secteur industries graphiques

    Résultats C.A : 200 K€/année 2008/2009, 180 K€/ année 2009/2010

    · Prospection nouvelle clientèle, (industries, institutionnels, bureaux de fabrication)
    · Etude des développements potentiels
    · Analyse du marché et des résultats
    · Présentation et commercialisation des produits phares de l’entreprise
    · Conseil, négociation, coordination des projets
    · Calcul des devis

    LOGICIELS UTILISES : Word, Excel, Illustrator, Photoshop, Xpress, Cadratin

    Certification qualification professionnelle des industries graphiques Promotion 2008 « école Formagraph » 75012

    AUTRES DOMAINES DE COMPETENCE
    Secteur Industries photographiques

    RESPONSABLE QUALITE NATIONALE/CHEF DE SERVICE
    Encadrement 7 sites industriels :

    ·Définition et mise en œuvre de la stratégie qualité (élaboration des protocoles de réglage, création d’un programme sous Excel des contrôles qualité)
    ·Installation et test des équipements et leurs périphéries
    ·Validation des choix de consommables (papier, chimie, film)

    Interlocuteurs privilégiés

    • Directeurs industriel et commercial
    • Directeurs de site
    • Responsables communication

    FORMATION ET ANIMATION PRINCIPAUX ACTEURS (Photo Station, Fnac)

    Utilisation des équipements
    -Sensibilisation et mise en conformité les normes de production (définition d’un standard)
    -Contrôle des process (suivi chimique)

    ANIMATION

    Rédaction et animation stages niveau 2 (argentique) et 3 (numérique) :
    - Initiation à la photographie argentique (découverte et connaissance de la lumière, de la couleur, des traitements)
    -Initiation à la photographie numérique (découverte et connaissance des termes de résolution)
    -Analyse des Tirages

    MANAGEMENT PRODUCTION :

    Encadrement 20 personnes

    ·Organisation de flux de production (répartition et contrôle du travail de l’équipe)
    ·Contrôle des taux de productivité et délais de livraison
    ·Gestion des stocks de production (consommables, papier, pochettes etc.)
    ·Contrôle chimie (volume, préparation, qualité)
    ·Animation, formation, évaluation du personnel

    MANAGEMENT/COMMERCE

    Encadrement 15 personnes :

    Résultats C.A : 150 K€/mois

    ·Implantation et gestion de laboratoire (compte d’exploitation, achats, plans d’achats)
    ·Prospection PMI, PME, Comités d’entreprise (démarchage, appel d’offres)
    ·Suivi commercial (conseil, fidélisation, offres promotionnelles)
    ·Calcul des marges bénéficiaires
    ·Suivi technique des équipements, participation maintenance, décision intervenants techniques
    ·Recrutement, appréciation, formation, animation

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