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Brossault ELOÏSE

CHANTILLY

En résumé

Mes compétences :
Management du changement
Pilotage de projet
Sens de l'organisation
Adaptabilité
Stratégie de communication
Management d'équipe
Capacité décisionnelle

Entreprises

  • GHT Nord Ouest Val d'Oise -95 - Directrice du contrôle de gestion, PMSI, contractualisation - GHT NOVO (CH Pontoise, GHCPO et GHIV)

    2016 - maintenant
  • GHCPO Groupe hospitalier Carnelle Portes de l'Oise - 95 - Directeur de la contractualisation, de l'organisation et des projets-performance DCOP

    2015 - 2016
  • GHCPO Groupe Hospitalier Carnelle Portes de l'Oise - 95 - Ingénieur - Responsable du contrôle de gestion

    2011 - 2015 l
    Expertise : Prestataire de service de la direction générale et des pôles

    - Depuis juillet 2011, les missions institutionnelles et opérationnelles :
    Responsable de la comptabilité analytique hospitalière (RTC)...
    Expérimentateur pour l'ARSIF de l'outil Excel "TIC", permettant la production du TAC pour le RTC / CAH interne selon le dernier guide de la CAH de 2012.
    Participation active à la construction de l'outil médico économique pour évaluer de l'opportunité d'un laboratoire médical de territoire.
    Référent FICOM
    Référent et gestionnaire de droits BO.
    Production de la SAE.
    Produire et fiabiliser le RTC.
    Produire, analyser et communiquer les TDB par service et les études médico économiques.
    Repositionner le contrôle de gestion dans l'ES.

    - Juin 2014 - Février 2015 : responsable du DIM par intérim******
    Extraction, contrôle qualité du codage et après analyse : transmission des supports (= envois mensuels) de l’activité sur la plateforme E Pmsi (fichsup / fichcomp…).
    Manager et suivre l’exhaustivité du codage PMSI.
    Optimiser le codage et donc des recettes de GHS (RDV et suivi avec la DAF et l’AGAP).
    auditer, et contrôler régulièrement, avec le service de facturation et le service informatique, le flux des actes externes : exhaustivité et qualité du codage CCAM, exhaustivité de la facturation.
    Préparer, réaliser et valider des paramétrages dans les logiciels CORA, CPAGE, BO etc.
    Suivi des flux et des phasages des évolutions des différents SIH concernant le PMSI.
    Manager les TIM.

    - Janvier 2015 - août 2015: responsable du contrôle de gestion RH par intérim ****
    (suivi des effectifs et de la masse de T1, production des 9 EPRD, RIA, CF et CA 2015, management d'équipe etc.).

    Autres :
    - Vacataire à l'IFSI de Beaumont sur Oise en L1 sur le module "économie de la santé" (promotion de 75 étudiants)
  • Participations - Groupes de travail et Publications

    2011 - maintenant - DGOS -
    * Rédacteur du "guide méthodologique de la comptabilité analytique hospitalière : fiches pratiques". Publication sur le site du ministère début 2013.

    - ANAP -
    * Membre du Cercle Performance « comptabilité analytique et contrôle de gestion »
    * Membre actif du groupe de travail sur la fiabilisation des comptes et l'évaluation du degré de maturité du contrôle interne comptable. Des établissements de santé testent actuellement l'outil. Dans sa version finalisée, il devrait être accessible sur le site de l'ANAP au 2ème trimestre 2013.
    * Rédacteur. Réécriture de l'ancien guide "MEAH" de 2006 sur la nouvelle gouvernance et la comptabilité analytique par pôle. Publication en août 2015 - édition et vente aux éditions presses de l'EHESP : "Guide du contrôle de gestion à l’hôpital (en 30 fiches)"
  • Centre Hospitalier de Compiègne - Ingenieur - Responsable du contrôle de gestion

    2008 - 2011 Expertise : Prestataire de service de la direction générale et des pôles


    - Missions institutionnelles :
    Participation à la révision du CPOM (MIGAC - OQOS...).
    Réalisation et communication d'études médico-économiques.
    Pilotage et suivi de projet.
    Communication ponctuelle de données d'activité en CME, en Directoire etc.
    Participation à la Certification V3.
    Réalisation d'enquêtes.
    Accompagner le déploiement et la mutualisation du contrôle de gestion dans le cadre du rapprochement entre le CH de Compiègne et CH de Noyon.

    - Missions opérationnelles :
    Benchmark : participation à la Base d'Angers, analyse des données BDHF, Hospi Diag etc.
    Produire, analyser et communiquer la comptabilité analytique de l'établissement.
    Produire, analyser et communiquer les Comptes de résultats analytiques (CRÉA) par pôle.
    Elaborer et actualiser les fiches MIGAC.
    Réaliser le ReTraitement Comptable (RTC).
    Réaliser et communiquer des études médico économiques pour les pôles.
    Produire des tableaux de bord au mois le mois (suivi de rencontres médico économiques avec le trinôme, chefs de services animées par le contrôle de gestion).
    Construire et pérenniser un dialogue de gestion médico économique.
    Actualiser le fichier structure de l'établissement.

    Autres :
    - Formateur à l'IFSI de Compiègne en L3 sur le module "économie de la santé" (promotion de 70 étudiants)

  • CHUR Saint Louis AP-HP (75000) - Stagiaire : contrôle de gestion

    2007 - 2007 Stage de 4 mois
    Maître de stage : Mr Christian Nicolas (DAF)
    Missions : Création et production des comptes de résultats analytiques (CRÉA) par services
  • Centre Hospitalier Privé de Saint Grégoire (35000) - Groupe VIVALTO - Stagiaire : contrôle de gestion

    2006 - 2006 Stage de 3 mois - réalisation des documents préparatoires à l'ENC
  • Hôpital Saint Thomas de Villeneuve (35470) - Agent Soignant Hospitalier

    2002 - 2007 ASH pendant les périodes estivales

    et en 2004 : stagiaire au service comptabilité (2 mois)

Formations

  • Université Rennes 1

    Rennes 2007 - 2008 Master 2 de Niveau 1

    Directeur : Mr Jacques Grolier ;
    Disciplines : CONTRÔLE DE GESTION,
    et économie de la santé, mathématiques financières, qualité, maketing hospitalier, finances hospitalières, statistiques, droit, management, management du changement etc.

    Autre :
    Présidente de l'association (ADEGESS)
  • Université Rennes 1

    Rennes 2004 - 2007 Stratégie et finance - Eco d'entreprise

Réseau

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