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Bruno CHAUVIN

NANTES

En résumé

1 Comptabilité - Controle de Gestion - Audit
Etablissement des comptes annuels et déclarations fiscales.
Analyse des chantiers et arrêtés mensuels.
Etablissement de Budgets.
Mise en place de procédures et de systèmes d'information ERP
Etablissement de bilans consolidés.
Audit dans le cadre de rachat.

2 Social
Fonction DRH
Gestion de la paie et veille sociale
Gestion des embauches et licenciements.
Gestion des IRP, de la formation.

3 Juridique
droit des sociétés : Préparation des conseils d'administrations et Assemblées Générales

Mes compétences :
Bâtiment
DAF
PME

Entreprises

  • GOIOT Systems - Responsable Administratif

    2013 - maintenant Gestion administrative et comptable de la société sur système SAP. Mise en place d'un tableau de bord et d'un budget prévisionnel.
    Fabrique d'accastillage pour des bateaux de plaisance ( hublots, baies vitrées, appareils à gouverner)

  • DISPOSELEC Scop - Responsable Administratif

    2012 - 2012 Arrêtés des comptes, situations intermédiaires et établissement du bilan et compte de résultat.
    Gestion du juridique des sociétés, Conseils d'administrations et assemblées générales dans le cadre d'une Scop, société à capital variable.
    Supervision des ressources humaines et de la paie.

  • Cadres En Missions - Consultant en Organisation et Contrôle de Gestion

    Paris 2011 - 2012 Mise en Place de tableaux de Bord et d'un controle de gestion dans une PME du Batiment Second Oeuvre d'une trentaine de personnes.
    Accompagnement et suivi pendant la procédure de redressement judiciaire.

  • Cabinet Indépendant sur Angers - Chargé de Mission

    2011 - 2011 Mission CDD pour période Fiscale

  • GROUPE F2E - DAF

    ARLES 1998 - 2010 Outre les fonctions classiques de la fonction de DAF en PME, arrêté des comptes, reportings mensuels, gestion des ressources humaines et de la paie;
    Mise en place d'ERP.
    Changement du système de paie.
    Adaptation des systèmes d'informations suite à deux rachats en 3 ans par des fonds d'investissements.
    Ressources humaines : gestion des IRP.
    Audit de sociétés cibles dans le cadre de croissance externe.

  • CEP - Port de Pêche LORIENT- Groupe Générale des Eaux - DAF

    1993 - 1998 Gestion déléguée de la concession du Port de Pêche de Lorient pour le compte de la SEM qui avait reçu en 1993 la concession du Port suite au retrait de la CCI du Morbihan.
    Direction des services administratifs et comptables du port :
    Facturation des transactions de la pêche fraiche passant sous criée pour le comptes des pêcheurs aux mareyeurs et gestion des règlements en découlant.
    Facturation des autres services portuaires.

    Etablissement des reportings mensuels et comptes annuels.
    Gestion des ressources humaines, IRP et paie.

  • CEO - Cie des Eaux & de l'Ozone Groupe Gale des Eaux - Responsable Administratif Régional

    1990 - 1993 Audit Comptable des Secteurs, Gestion des Budgets,Suivi Administratif et comptable de 3 filiales BTP, arrêté des comptes.
    Service Support pour les secteurs.

  • SOFICO - Stagiaire Expert Comptable

    1988 - 1989

  • Cabinet Expertises Comptables - Assistant Comptable puis Stagiaire Exp. Comptable

    1983 - 1988 Responsable d'un portefeuille de clients TPE et PME

  • THOMSON CSF Division Telecommunications Laval - Contrôleur de Gestion

    1981 - 1982 Suivi Analytique des Projets et modules de fabrication d'appareils de radiocommunication.
    Analyse des ecarts par rapports aux budgets.

Formations

  • IUT

    Angers 1978 - 1980 DUT GEA Option Finance Comptabilité

Réseau

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