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Bruno CONSTANS

Sin-le-Noble

En résumé

Bilingue anglais avec vingt ans d'expérience des métiers du Marketing, de la Communication et du Développement Commercial, j'accompagne les grandes entreprises internationales du secteur de l'Industrie, de la Sécurité et des Services. Mes compétences et mes talents reconnus dans la direction des équipes et des groupes de projets sont déterminants dans le succès des missions qui me sont confiées. Le dynamisme et la rigueur qui m'animent apportent aux entreprises la construction de stratégies de développement gagnantes et l'assurance de conduites de changement réussies dans un climat propice à l'innovation et à l'implication de tous.

Compétences clé:
- Stratégie
Révision et mise en place de stratégies d'entreprise
Fusions et acquisitions
- Marketing & Communication
Elaboration et exécution des plans Marketing et Communication
Transformation digitale
Développement et lancement de nouveaux produits
Création, développement, consolidation des marques
- Développement Commercial
Relation clients multicanal
Approche commerciale grands comptes
Mise en place de CRM
- Management
Direction d'équipes pluriculturelles à l'échelle mondiale (25 personnes, 10 nationalités, 8 langues)
Pilotage de projets transverses pluridisciplinaires

Mes compétences :
Marketing
Communication
Sécurité
Team leadership and empowerment
Entrepreneurship development
Category management
Brand development
Six Sigma
Mergin & acquisitions
CRM selection/implementation
Business Development
Marketing direct
Customer Relationship Management
Audit
Consolidations

Entreprises

  • Ingersoll Rand - EMEIA Vice President of Marketing and Strategic Programs

    Sin-le-Noble 2011 - maintenant Systèmes mécaniques et électroniques de contrôle d’accès, 8000 personnes et 2 Milliards $ dans le monde, 2600 personnes et 500M$ en EMEIA

    Vice President EMEIA, Marketing & Strategic Programs
    Membre du Executive Committee, direction d'une équipe de 25 personnes, reporting au Président, EMEIA
    ▪ Stratégie: création de la stratégie globale pour la région EMEIA dans toutes ses dimensions : portefeuille produits, expansion géographique, sélection des verticaux stratégiques, développement, fusions et acquisitions
    ▪ Marques : Audit, rationalisation, révision des promesses et repositionnement stratégique
    ▪ Fusion/acquisition : Conduite de l’acquisition d’un acteur clé dans le domaine des ferme-portes en Allemagne (Eco-Schulte)
    ▪ CRM: Définition et mise en place des programmes et processus de vente, sélection et mise en place du CRM de l’entreprise en Europe
    ▪ Supervision et coordination des plans marketing, lancement et repositionnement des gammes de produits et services (CISA eSIGNO, Interflex eVAYO…) sur plusieurs verticaux (hôtellerie, prescripteurs…)
    ▪ Responsable de la stratégie de communication mondiale d’Allegion et de la mise en place de la marque ALLEGION avant pendant et après le « spin-off » de la division Sécurité d’IR
    ▪ Marketing digital: Transformation de la plate-forme digitale du groupe et révision complète de tous les sites dans le monde

  • NICE SYSTEMS - EMEA Marketing & Business development Manager

    Neuilly-sur-seine 2009 - 2011 Editeur de logiciels et de matériel de sécurité, de capture & traitement d’information: systèmes de supervision, vidéosurveillance, enregistrement audio. 3.000 personnes dans le monde, 500 M€

    EMEA Marketing & Business Development Manager
    Management d’une équipe de 5 personnes. Reporting au V.P. EMEA

    ▪ Mise en place de la stratégie commerciale EMEA
    ▪ Segmentation de l’offre produits
    ▪ Direction opérationnelle France (P&L)
    ▪ Progression de 60% du C.A. en Europe

  • UTC Fire Security - Directeur du Marketing et de la Communication

    Neuilly Plaisance 2001 - 2009 CHUBB SECURITE (filiale du groupe américain UTC Fire & Security)
    Conception, installation et maintenance de produits et de systèmes de sécurité incendie et de sûreté. 1.400 personnes, 200 M€ de CA.

    Directeur Marketing & Communication, Membre du Comité de Direction
    Management d’une équipe de 4 personnes et d’un budget d’1 M€. Reporting au Directeur Général.

    ▪ Constitution de l’équipe Marketing
    ▪ Création de la marque Chubb devenue leader sur son marché
    ▪ Lancement de la gamme de détection incendie « Résonance » en 2003
    ▪ Contribution à plusieurs due diligences réalisées en Chine en tant qu’Expert Marketing du domaine de l’incendie: acquisition des entreprises ciblées (Wananda et Leader).
    ▪ Développement des ventes à l’international liées aux systèmes de protection incendie pour les transformateurs électriques : contrats de 500 K€ en moyenne au Qatar, en Indonésie, etc.

  • 3M - Brand Manager Europe

    Cergy Pontoise 1999 - 2001 Responsable de la communication externe BtoB et BtoC en Europe de la première marque du groupe : Scotch. Management d’une équipe de 4 personnes et d’un budget de 12 M€.

    ▪ Audit et révision de la promesse des marques Scotch et Post-It
    ▪ Repositionnement de la gamme des bâtons de colle en France (budget de 50 K€)
    ▪ Lancement du programme européen « Back to school » pour les marques Scotch et Post-It
    ▪ Participation en tant que Green Belt au programme Six Sigma

  • 3M - Marketing & Communication Manager Europe

    Cergy Pontoise 1996 - 1999 Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication BtoB en Europe. Management de 5 Chefs de produits Europe et 20 Chefs de produits en région. Gestion d’un budget central de 2 M€.

    ▪ Rationalisation complète de la gamme des abrasifs dits « appliqués » en Europe
    ▪ Lancement de la gamme « 3M Trizact » en Europe : gain d’un leadership immédiat avec plus de 40% de parts de marché.

  • SAATCHI - Conseil en communication & Account Executive

    1995 - 1996 Elaboration des recommandations de lobbying pour les clients du groupe
    Mise en place des plans d'actions de lobbying pour le compte de divers clients ( EDF, HP, Channel 4, NHBC, Commission Européenne, etc.)

Formations

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