Bruno DESFORGES

En résumé

Entreprises

• Le Groupe La Poste - Responsable de Domaines Achats

  Paris-15E-Arrondissement 2011 - maintenant Responsable Domaines Achats
   Mise en place du Service achats, 8 acheteurs.
   Pilotage des achats pour les DSI du Groupe (100 m€ par an)
   Proposition de stratégies achats pour 3 à 5 ans sur les domaines IT.
   Bilan avec les clients internes.
   Prospective d’évolution des modes d’achats pour optimiser les coûts.
  

• Le Groupe La Poste - Responsable de Domaines Achats

  Paris-15E-Arrondissement 2011 - maintenant Permettre aux DSI du Groupe La Poste de profiter de conditions d’achats optimales (réduction des coûts, maîtrise des risques, satisfaction du client interne), en assurant :
   Le pilotage des différents dossiers Achats de ma responsabilité.
   L’interface entre la filière Achats et les instances de gouvernance des Achats.
   La prospective et l’analyse des marchés.
   Le suivi et le contrôle des performances du Service Achats ainsi que l’audit des méthodes et des procédures achats.
  

• Le Groupe La Poste - Responsable Achats Régional

  Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2011 Service Achats Régional Courrier Ouest Nantes
  Coordonnateur achats
   Réorganisation de la coordination, 4 SALC à 1 SAR.
   Création de la Coordination Achats Ouest, 4 SALC pour 6 DOTC.
   Pilotage des achats CQC Ouest (maintenance immobilière, nettoyage, gardiennage, gestion des déchets, mobilier, espaces verts)
   Animation des achats et des prescripteurs de la zone de coordination.
   Bilan avec les clients internes.
   Participation active à la bibliothèque des coûts du Courrier.
  

• Le Groupe La Poste - Responsable Achtas

  Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2006 Service achats pilote Nantes
  Responsable Achats
   Création et pilotage d’un service de 15 personnes avec une antenne de 4 personnes.
   Mise en place des nouvelles procédures Achats suite à RDM.
   Négociation et réalisation des contrats de service avec les entités clientes.
   Garant des bonnes relations avec les clients internes.
   Assistance aux clients internes pour un meilleur contrôle de leur coût.
   Définition et mise en place de méthodes de travail pour une meilleure utilisation de l’outil informatique.
  

Formations

• IUT Techniques De Commercialisation

  Limoges 1979 - 1981 DUT

Réseau

• Bernard JUNIEL-BRIOLIN

• Denis LERAY

• Denis MUEL

• Hervé LE BÉCHEC

• Jérôme GABILLET

• Laurent GODINEAU

• Philippe VIEILLARD

• Régis BOUDAUD

• Stephane THEOU