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Bruno ETIENNE

VEIGNE

En résumé

Je souhaite aujourd'hui m'investir en responsabilité organisationnelle et managériale dans une structure agile et en croissance. Partager ma vision de travail en mode projets, le déploiement de stratégie, la mise en valeur de l'humain dans l'atteinte de la performance et des résultats.

Mon histoire :
1992-1995 : Ingénieur R&D 1995-2000: Ing TC Resp Applications clients CA + 50% en 5 ans 2000 - 2016 : Evolution dans l'industrie automobile au niveau international Product Manager, Programme Manager, Finance budgétaire Engineering d'enveloppe de plusieurs centaines M€ 2016-2017 : Mise ne place d'une organisation travail en mode projets : outils de projets, de communication, standardisation communication, validation contenu jalons, pilotage du changement

Mes envies pour lavenir :
En synthèse combiner mes compétences techniques, de pilotage d'activités, financières, de management d'équipes au niveau d'un comité de direction . Pour réussir, je m'appuierai sur trois caractéristiques principales: * le travail en mode projet et le management transversal; * la valorisation des équipes par la conviction, l'adhérence, la fédération des énergies et l'enthousiasme; * le déploiement et la mise en oeuvre concrète des axes stratégiques pour l'exécution et l'atteinte des objectifs de la stratégie.

Pour évoquer et partager ces sujets : bruno.etienne5@orange.fr

Mes compétences :
Gestion de projets
Relations internationales
Multiculturel et international
Travail en équipe
Programme Management
Recherche et développement
Management équipes
Langue anglaise courante
Analyse stratégique et financière
Gestion Projets
Développement Produit

Entreprises

  • SENIOR Flexonics - Organisation Projets

    2016 - 2017 Organisation de la gestion des projets dans Business Unit
    Reformulation des outils, des rôles et responsabilités, de la communication , des formalisations de jalons
  • DELPHI France - Analyste Financier

    Villepinte 2014 - 2014 * Réalisation des Business Case ;
    * Revue stratégique et validation des offres pour approbation Comité Exécutif
  • Siège Cergy - Controleur couts projets techniques

    2014 - 2016 * Réalisation des Business Case ;
    * Revue stratégique et validation des offres pour approbation Comité Exécutif ;
    Suivi performances budgétaires centres techniques monde # 180M€
  • Delphi, innovation for the real world - Manager Programmes clients

    2012 - 2014 Projets MD Indiens, Coréens, Russes : TATA Truck, GAZ, LS Mtron
    * Support développement CA dans les marchés BRIC (# 20M EUR ) ;
    * Représentant Programme Management BU Medium Duty ;
  • DELPHI DIESEL SYSTEMS - Programme Manager

    2007 - 2012 Développement d'un programme client d'un système Common Rail depuis la lettre d'intention jusqu'au démarrage série avec GM Corée (3 ans) regroupant 4 projets produits lancés en production dans 3 usines distinctes (Roumanie, Turquie, Singapour).
    Equipe pluri-disciplinaire de 25 personnes réparties en France, Corée, Angleterre, Autriche.
    Investissement #20M€. CA généré > 200 M€.
  • Delphi - Responsable Engineering produits

    Villepinte 2000 - 2006 * Management équipe 12 personnes développements et gestion projets ;
    Budget 12M€
    Stratégie Produit à long terme
    3 brevets déposés, 3 générations produits développés en 6 ans
  • Hutchinson - Leader applications clients

    Paris 1995 - 2000 Gestion des applications et interface technico-commerciales clients constructeurs et équipementiers automobiles
    CA 24M€ + 50% en 5 ans,
  • Le Moteur Moderne - Ingénieur R & D & Responsable Essais

    Palaiseau Cedex 1992 - 1995 Pilotage équipes bancs d'essais moteurs, centres de profit
    Amélioration technique design et mise au point
    Equipe 5 personnes,

Formations

  • CESI Nantes (Nantes)

    Nantes 2016 - 2017 Mastere Spécialisé

    Management par Projets / Vision Stratégique
    Travaux de thèse sur les méthodologies du déploiement stratégique
  • IAE Orléans

    Orleans 1990 - 1991 DESS
  • Insa De Rouen

    Rouen 1987 - 1990 Ingénieur

Réseau

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