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Bruno FAYOLLE

MAYENNE

En résumé

Au cours de ma carrière, j’ai mis en place et dirigé des équipes pluridisciplinaires en charge de la conception et de l'industrialisation de produits techniques, ainsi que des moyens de production associés.

Je suis habitué aux contextes internationaux à très forte concurrence asiatique, où l’innovation et la réactivité sont des éléments essentiels pour réussir.
Enfin, je suis très impliqué dans l’établissement et l’atteinte des objectifs de Qualité, Coûts et Délais, éléments essentiels de profitabilité d’une activité.

Mes compétences :
Conception
Développement industrialisation
High tech
Industrialisation
Industrialisation Méthodes
International
Manager
Mécanique
Methodes
Micro mécanique

Entreprises

  • Groupe SEB Moulinex - Responsable Bureau d'Etudes

    2007 - 2011 Machines de préparation de boissons, produits haut de gamme
    SBU Kitchen Electric - Mayenne (53) - 40 personnes, dont 8 Chefs de Projets
    Membre du CECED (Conseil Européen de la Construction d’Equipements Domestiques)

    Missions:
    - Piloter et gérer l’ensemble des projets (technique, planning, coût), produits fabriqués en France et en Chine
    - Développer et qualifier les nouveaux modèles, fiabiliser les produits existants.

    Réalisations:
    - Réorganisation et remise à niveau de l’équipe de Développement (potentiel technique, respect des objectifs).
    - Repositionnement du rôle des Chefs de Projets
    - Très forte amélioration de la fiabilité des bases techniques (actions menées en conception, Qualité production, Qualité fournisseurs)
    - Obtention du feu vert du Groupe pour le lancement d’une gamme complète de produits (10 M€ d'investissements)
    - Développement et qualification de la nouvelle gamme de produits

  • Thomson Video Networks - Responsable Développement et Industrialisation

    Ille-et-Vilaine 2005 - 2006 Ensembles opto-mécaniques de haute précision
    Villingen (Allemagne) - Equipe de 10 personnes.

    Missions:
    - Définir les produits avec le Marketing et les clients, les développer et proposer des solutions industrielles clés en main
    - Gérer les budgets et les plannings

    Réalisations:
    - Mise en place et management d’une équipe multi-compétences (mécanique, optique, électronique).
    - Vente et transfert technique d’un des designs à un fabricant japonais de premier rang
    - Conception innovante, adaptée au lieu et aux moyens de production, plusieurs brevets déposés dont trois à mon nom.

  • Thomson Video Networks - Responsable Développement Produit et nouveaux Process

    Ille-et-Vilaine 1997 - 2005 Têtes de lecture laser CD et DVD.
    Genlis (21) - Equipe de 83 personnes.

    Missions:
    - Définir les orientations et les produits avec le Marketing et les clients
    - Piloter et valider la conception et les choix Make or Buy
    - Définir, qualifier et mettre en place les process et les équipements pour des fabrications de produits de très grande précision (micro-mécanique, optique et électronique).
    - Proposer les plans d’investissement annuels et moyen terme.
    Réalisations:
    - Management d’une équipe, avec une croissance de 35 à 83 personnes, dont 33 ingénieurs et une ligne pilote de 20 personnes.
    - Conceptions innovantes. Démarrage de l'activité en 1997, 20% du marché mondial en 2000.
    - Contrat Microsoft pour la fourniture du lecteur DVD de la 1ère console de jeux X-Box.
    - Définition des moyens et mise en place de capacités de production, dans les usines situées en Chine, de quelques centaines à plusieurs dizaines de milliers de pièces par jour. Investissements de 10 à 50 M€ par an.

  • Thomson Video Networks - Responsable Développement et Process

    Ille-et-Vilaine 1992 - 1997 Tête de lecture de magnétoscope
    Tonnerre (89) - Equipe de 17 personnes

    Réalisations:
    - Designs innovants moins chers que ceux de nos concurrents asiatiques, permettant ainsi à notre usine située en France d’être compétitive (production de 1985 à 2003).
    - Définition des process et support des usines de France et de Singapour lors du lancement de nouveaux modèles (2 Mpcs/an).
    - Deux brevets, dont un repris dans l’appellation commerciale "Chromapro".

  • Thomson Video Networks - Responsable Industrialisation

    Ille-et-Vilaine 1988 - 1992 Tête de lecture de magnétoscope
    Villingen (Allemagne) - Equipe de 15 personnes.

    - But, rapprocher l’Industrialisation du Design afin de rendre le design plus "industriel" et d’optimiser le lancement en fabrication des nouveaux modèles (France et Singapour).
    - Regroupement du Développement et de l'Industrialisation sous ma responsabilité en 1992.

  • Thomson Video Networks - Ingénieur Industrialisation, Chef de Groupe

    Ille-et-Vilaine 1981 - 1988 Tonnerre (89)

    - Automatisation, conception et mise en place des équipements de production
    - A partir de 1985, chef de projet en charge de la 1ère tête de lecture de magnétoscope Thomson (coordination entre le Design en Allemagne, le Sourcing et la production en France, et les fournisseurs asiatiques).

  • RETEC - Ingénieur Bureau d'Etudes

    1979 - 1981 Paris

    Conception et mise au point de bancs d’essais pour régulateur hydraulique de réacteur.

  • COFREP - Ingénieur Bureau d'Etudes

    1978 - 1979 Lyon

    Conception d’équipements et de machines de production.

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1972 - 1977 Génie Mécanique Construction

Réseau

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