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Lafarge
Paris
maintenant
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SINIAT
- Directeur
Avignon
2010 - maintenant
Directeur d'une Usine de 40 personnes avec 5 membres de l'encadrement : SINIAT fabricant de matériaux de construction sèche (Château Gontier 53 Groupe Etex CA 3.000 M Euros EBITDA 13,5%
* Mise en place d'une démarche lean (5S, DMAIC), je suis yellowbelt ;
* Mise au point avec le Marketing de 2 produits innovants (ramp up de+20% par an ) ;
* Révision du Dossier d'Autorisation d'Exploiter (DAE) pour préparer un investissement de 7 millions Euros ;
* Démarche d'amélioration continue avec des résultats sur les ratios (80% des charges variables), la productivité ;
* Implémentation SAP en novembre 2013: usine référente pour l'analyse du costing, planification (ZEMPLA) et module maintenance (PM) ;
* Déploiement d'une politique sécurité World Class ;
* Interlocuteur pour la société auprès des autorités locales : Maire, DIRECCTE, DREAL, IRP
Suite à la nécessité de mettre en œuvre un Plan d'Economie drastique et dans le cadre d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi j'organise la fermeture du site : mise en place d'une cellule de reconversion (outplacement), recherche de repreneur dans le cadre de la loi Florange.
Je suis membre du Comité Opérationnel France et du bureau du Club des Entrepreneurs du Pays de Château Gontier.
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SINIAT
- Directeur d'usine
Avignon
2010 - maintenant
Château Gontier 53 France
Directeur d’usine classée ICPE de polystyrène expansé
membre du Comité Opérationnel France
Principaux objectifs:
Mise en place SAP
Optimisation ratios
Fiabilisation
suppression risques TMS
gamme PSE gris
augmentation volumes
lean
Interlocuteur du RP, CHSCT, DREAL, DIRECCTE
En raison d'une chute des ventes, préparation d'un plan de restructuration, recherche de partenaires, repreneurs pour revitaliser le site
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Lafarge
- Chef de Projet
Paris
2010 - 2010
Chef de Projet à la Direction Industriel en charge du déménagement des activités d'un site vers un autre site.
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Lafarge
- Directeur
Paris
2008 - 2010
Directeur d'une Usine de 120 personnes avec 8 membres de l'encadrement
LAFARGE GYPSUM fabricant de plaques de plâtres ( Groupe Lafarge CA 15.800 M Euros EBITDA 20,3%
* Membre du Comité Exécutif de Lafarge Gypsum South Africa
* Remise en cause des choix faits par l'ancien propriétaire : mise en place nouveaux managers, finition Ingénierie
* Mise en place d'un système de management : revue régulière des performances, revue RH, Plans d'Actions.
L'indicateur principal d'une usine de plaque de plâtre (KPI) qu'est de taux d'efficience de l'usine a été ramené au niveau des standards de la société. La qualité du plâtre matière première clé pour le procédé a été éprouvée.
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Lafarge
- Plant Manager
Paris
2008 - 2010
LAFARGE GYPSUM
(Roodekop banlieue de Johannesburg Afrique du Sud)
Directeur d’usine de plaque de plâtre membre du Comite exécutif
Expérience acquise : management complèt d’un site a l’étranger avec un effectif 120 personnes dont 8 Encadrements. Management de crise. Trouble shooting.
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LAFARGE PLATRES fabricant de matériaux
- Directeur
2006 - 2008
Directeur d'une Usine de 31 personnes avec 5 membres de l'encadrement
de construction (Château Gontier 53)
* Mise en place d'un plan de performance triennal avec reprise des horaires pour plus d'efficacité et service client, mise en place de reporting et méthodes plus professionnelles
* Mise en œuvre d'un plan d'investissement (sustaining, développements, conformité) d'1 millions d'Euros
* Etude du regroupement d'activité d'autres sites sur le site de Château Gontier
* Mise un place du système de management de la sécurité
Augmentation de la production annuelle +20% en doublage et +30% en Polystyrène. Augmentation du nombre de références (produits d'innovation)
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Lafarge
- Directeur Usine Plant Manager
Paris
2006 - 2008
Directeur d’usine de polystyrène expansé membre du Comité Opérationnel France
Expérience acquise : management complète d’un site avec un effectif 31 personnes 5 Encadrements, mise en œuvre avec l’encadrement d’un plan triennal de performance du site, , reprise des horaires pour plus d’efficacité, apport de méthodes plus professionnelles
Mise en œuvre d’un million d’Euros d’investissement en 2007, étude regroupement d’activité de plusieurs sites sur Château Gontier, relation avec l’extérieur élus, préfet, DRIRE, médecine du travail.
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LAFARGE PLATRES fabricant de matériaux
- Responsable de la Production
2001 - 2006
Responsable de la Production d'une usine de plaque de plâtre produisant les produits de spécialité pour la société, j'ai managé 40 personnes 5 agents de maîtrise et 1 cadre, l'usine est à feu continu
LAFARGE PLATRES fabricant de matériaux de construction (Ottmarsheim 68)
* Mise en place du système ISO 9001 ;
* Optimisation approvisionnement du gypse (sécurisation des approvisionnement, amélioration de qualité-variabilité)
* Mise au point de plaques techniques dont l'usine a l'exclusivité dans un marché Européen
* Responsable de l'achat des énergies (premier poste de dépense ), out sourcing du gaz et vapeur dès l'ouverture à la concurrence
Meilleure performance en taux de panne et taux de rebut dans le Benchmark International, production de plaque de 400, gain annuel en énergie de 700 kEuros, référent dans l'émission de Bonnes Pratiques
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LAFARGE PLATRES fabricant de matériaux
- Responsable QHSE & Responsable Travaux Neufs et Maintenance
2001 - 2001
de Responsable QHSE, Responsable Travaux Neufs et Maintenance dans différentes Usines à feu continu du groupe en phase de démarrage pour l'une (33), de revamping pour l'autre (84), j'ai démarré ma carrière par un poste de responsable QHSE (60)
J'étais référent en ce qui concerne les méthodes de maintenance, j'étais membre de l'équipe transverse pour la mise en œuvre d'une ERP JD Edwards
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Lafarge
- Responsable de service
Paris
1986 - 2006
20 ans d'expérience dans des sites Industriels à process continu avec des exigences Word Class en Sécurité, Qualité Coût
J'ai exercé différents postes en usine: QHSE Manager, Maintenance Capex Manager, Production Manager dans les 4 usines de plaques de plâtre française:
60 Beauvais
33 Saint Loubes
84 Carpentras
68 Ottmarsheim
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Ministére de la coopération
- Professeur
1983 - 1985
Professeur de Mathématique et Physique en Côte d'ivoire
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VSNE (Côte d'Ivoire)
- Professeur de Mathématique et Physique
1983 - 1986
RECOMMANDATIONS
Voir https://www.linkedin.com/pub/bruno-fayolle/36/7a8/922
