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Bruno KALFON

CLAMART

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort de plus de 20 ans d'expérience, j'ai de solides compétences dans le management de projets et
d'équipes sur des projets complexes incluant les nouvelles technologies et à fortes dominantes en Systèmes d'Informations :

- Assistance aux Maitrises d'Ouvrage pour l'amélioration de la performance dans l'entreprise ( Roadmap, budget, arbitrage avec les directions métiers )
- Pilotage, Conception et déploiement de projets (site web intranet, internet, portail collaboratif, projets GED, projets bancaires et financiers )
- Conception des Systemes d'Informations, urbanisation, choix des architectures pour un fonctionnement 7/7 24/24, choix des solutions : gestions des appels d'offres en toute indépendance ( ATOS, CAP GEMINI, TELEPERFORMANCE, IBM, ACCENTURE, SOFTFLUENT ...)
- pilotage des projets e-CRM (selfcare, intranet de migration d'offres commerciales etc)
- encadrement et coaching d'équipe en organisation matricielle
-

Mes références :
CNP, CREDIT AGRICOLE, BNP PARIBAS, LA POSTE, FT, ORANGE, BOUYGUES TELECOM, THALES.

http://www.NTIC-EXPERT.com

Mes compétences :
ITIL
Direction de projet
CMMI
AGILE SCRUM MASTER

Entreprises

  • WANADOO

    maintenant

  • Neopress - Chef de projet

    2014 - maintenant

  • MC DONALDS - Chef de Projets

    guyancourt 2009 - 2009 Direction d’un projet intranet BtoB d’un formulaire de plaintes entres les fournisseurs et la direction de la qualité
    Projet d’un portail Web WIFI pour les 1200 restaurants avec e-commerce pour pre-commande en ligne.
    Encadrement des équipes : chefs de projet, ergonome, prestataires
    Négociation des contrats avec les prestataires.
    Mise en œuvre de la cartographie contractualisation avec VIAMICHELIN
    Suivi des projets et des équipes jusqu’à la mise en production.

  • FILIALE LA POSTE : NEOPRESS - CHEF DE PROJET INTRANET

    2008 - 2009 Direction d’un intranet pour le compte de LA POSTE permettant la distribution des journaux (LE MONDE, LIBERATION, …)
    Etude des besoins avec LA POSTE
    Rédaction du cahier des charges, du plan d’assurance qualité
    Réalisation d’une maquette et pilotage de l’équipe de développement pour la réalisation d’un prototype.
    Réalisation de l’appel d'offre auprès de SSII pour le développementEtude de faisabilité et d'opportunité (macro-chiffrage, planning)
    Analyse des réponses et passage en comité de décision du projet
    Choix d'une SSII éditeur de logiciels pour réalisation du projet
    Définition de l'architecture WEB : Architecture 3 tiers, base de données : MS-SQL
    Mise en œuvre de la plate-forme de qualif et de production
    Tests d’intégration et pilotage de la recette
    Assistance au déploiement sur 7000 utilisateurs + 3500 bureaux de poste . Reporting auprès de la direction (devis, charges, indicateurs, risque, bilan de projet)

    Développements de processus en WSH.Environnement : TELERIK, AJAX (RIA) MS-SQL, IIS, APACHE-TOMCAT
    Architecture 3 tiers : J2EE, SOA, Web Services, WSH

  • Crédit Agricole - Project Manager domaine intranet groupe

    Montrouge 2007 - 2008 Projets pilotés: Outil de Traduction Automatique pour l’intranet :
    - Etude des besoins,
    - rédaction du cahier des charges,
    appel d'offre et choix d'un logiciel de traduction automatique de document (Français, Anglais, Italien, …)
    - définition de l'architecture WEB : Architecture 3 tiers, base de données : MS-SQL,
    - passage en comité de validation d’architecture
    - Etude statistique sur l'outil. (fréquences d’utilisation, graphes, ..)
    - Mise en œuvre de la plate-forme de qualif avec le GIE de Production
    - Pilotage de la mise en production et du déploiement sur 150 000 utilisateurs + 50 filiales dans le monde.
    - Reporting auprès de la direction (devis, charges, indicateurs, risque, bilan de projet)

    SI GED Juridique du Crédit Agricole
    - Etude des besoins du projet avec la MOA
    - Coordination de projet en réunion de pilotage
    - Management d'équipe transverse 7 personnes : MOA, MOE, PROD

    Environnement : Windows, ORACLE, MS-SQL, IISArchitecture 3 tiers : J2EE, SOA, Web Services

  • BNP PARIBAS - CHEF DE PROJET

    Paris 2006 - 2007 Projet piloté:
    Audit du domaine applicatif GED: intranet des courriers papiers
    Etude d’architecture d’un nouvel outil de GED documentaire

    Environnement : UNIX, Windows, ORACLE, WebSphere,Architecture 3 tiers : J2EE développement en JAVA, portail ABAXX

  • FRANCE TELECOM - CHEF DE PROJET

    Paris 2003 - 2006 Chef de projet dans le domaine CRM et Selfcare (portail Web Wanadoo) :
    - Construction de la solution fonctionnelle et de l’architecture technique par rapport à la demande MOA
    - Etude d’impact des nouvelles offres commerciales sur le SI CRM et Selfcare (Offre VOIP, TV , Visio, …)
    - Etude de la réalisation technique et validation auprès des urbanistes (rédaction Cahier des charges, Architecture fonctionnelle et technique …)
    - Appel d’offre auprès des fournisseurs, choix du fournisseur, négociation commerciale
    - Réalisation du chiffrage des projets : coût et délais
    - Suivi du projet avec l’intégrateur : ATOS, SOPRA GROUP, 3Mois.com

  • BOUYGUES TELECOM - CHEF DE PROJET

    Meudon 2002 - 2003 Chef de Projet de production domaine SAP et Péri-SAP.
    - Coordonner et piloter les équipes de production en mode projet
    - Réalisation du plan de charge de l’équipe
    - Réunion de coordination de l’équipe
    - Reporting auprès de la direction : réunion de comité de pilotage, indicateur de suivi de l’activité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :