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Bruno LAFARCINADE

Fresnes

En résumé

Projet Professionnel : Évoluer vers un poste de direction Production ou Technique

Mes compétences :
Service Maintenance
Lean Manufacturing
Kaizen
TRS
TPM
Méthode SMED
VSM
Norme ISO 9001
5S
FDA
Microsoft Office
Bonnes Pratiques de Fabrication
OHSAS 18001
Production
GMAO
Kanban
OEE
BPF
Management

Entreprises

  • Fresenius - Responsable Production & Maintenance

    Fresnes 2014 - maintenant Société : FENWAL FRESENIUS KABI (BAXTER SAS jusqu’en 2007) à La Châtre (36), 500 personnes. Laboratoire pharmaceutique, siège social à Bad Homburg Allemagne. Le site est approuvé ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001, certification FDA sur une gamme de produit.

    J’ai la responsabilité de toute l’activité Heat Seal production et maintenance, soit une centaine de personnes, dont 10 collaborateurs directs (1 ingénieur, 3 chefs d’équipes, 6 techniciens).

     Management au quotidien de l’activité pour respecter les objectifs de qualité et de productivité
     Suivi des indicateurs permettant le pilotage du secteur

     Animation et gestion de groupes de travail avec utilisation des outils du LEAN MANUFACTURING : KAIZEN, VSM, 5S, SMED, TPM, OEE...
     Participation aux orientations stratégiques

    Bilan : Ce poste actuel permet de me positionner comme responsable de production avec tous les leviers (production et maintenance), ce qui me permet de travailler avec autonomie suivant mes orientations.
  • FENWAL SAS - Superviseur Maintenance

    2003 - 2014 Société : FENWAL (BAXTER SAS jusqu’en 2007) à La Châtre (36).

    J'avais la responsabilité du service Maintenance, constitué de 19 collaborateurs. Je dirigeais et j'animais le service afin d’assurer le bon fonctionnement des équipements de production.

    Création et gestion du budget du service, 1 M€ en 2013.

    Mise en place et suivi d'indicateurs de performances du service (temps d'arrêt, coût, stock).

    Bilan : Ce poste a renforcé mes compétences de responsable de service sous diverses contraintes : productivité, coût et disponibilité.
  • Baxter International - Responsable d'Équipe de Production

    Maurepas 1998 - 2003 J'étais responsable d'une équipe de production (50 personnes) et je travaillais en 2x8. Je devais atteindre des objectifs journaliers qualitatifs et quantitatifs dans un bon climat social.

    Bilan : Ce poste fut une très bonne expérience de management de terrain
  • Baxter International - Ingénieur Projet

    Maurepas 1997 - 1998 Société : ALLEGIANCE à Châteaubriant (44), 150 personnes. Laboratoire pharmaceutique, siège social à Chicago USA.

    J'ai étudié et réalisé de nouvelles méthodes de production pour assurer le démarrage d'un nouveau produit. Ce travail était l'objet de mon mémoire d'ingénieur IT2I.

    Bilan : Cette mission fut mon premier travail d'ingénieur.
  • Baxter International - Technicien de Maintenance

    Maurepas 1986 - 1995

Formations

  • ITII Poitou Charentes (Chatellerault)

    Chatellerault 1995 - 1998 Ingénieur
  • Candidat Libre

    Paris 1985 - 1985 Bac
  • Lycée Henri Brisson

    Vierzon 1983 - 1985 BTS
  • Lycée Blaise Pascal (Chateauroux)

    Chateauroux 1979 - 1983 Bac

Réseau