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Bruno LENAIN

Paris

En résumé

Expérience confirmée du management d'équipes MOE/MOA et support - Conduite de projets incluant la mise en place d’outils qualité et une productivité accrue des équipes (approches Agiles type Lean et DevOps)

Fédérateur, autonome et exigeant - Culture orientée résultats et satisfaction utilisateurs - Sens du contact client - Forte sensibilité aux problématiques multi-sites.

Mes compétences :
Management d'équipe
Système d'information
Management de projet
Assurance
Grande Distribution
Finance de marché

Entreprises

  • Sopra Steria - Directeur de projet

    Paris 2016 - maintenant Responsable d'un centre de service dans le domaine de l'assurance.

    Entre 15 et 20 collaborateurs répartis sur plusieurs sites (Orléans/Paris)
    − Gestion et développements des compétences
    − Suivi des activités de support et de développement
    − Gestion et suivi du budget/CA/rentabilité
    − Relation client avec les principaux sponsors, partenaires de l'application

    Environnement technique :
    Java, Oracle, Scrum, Microsoft
  • BNP Paribas - Responsable études et développements

    Paris 2015 - 2016 Management d’équipes MOA/MOE au sein du pôle Back Office sur progiciel CALYPSO (Paris et Hong-Kong)

    Entre 15 et 20 collaborateurs (responsable d’équipes, MOA, MOE, support) répartis dans plusieurs équipes et sur 2 pays (France/Inde)
    − Gestion et développements des compétences Paris/Mumbai
    − Suivi des activités de support et de développement
    − Gestion et suivi du budget (humain, licence, ...)
    − Relation client avec les principaux sponsors, partenaires de l'application

    Environnement technique :
    Calypso (progiciel financier), Java, Oracle, Lean, Microsoft
  • BNP Paribas - Responsable développements

    Paris 2012 - 2014 Management d’équipes MOE au sein des pôles Middle Office et Risk (Paris, Londres, New-York et Hong-Kong)

    Entre 20 et 30 collaborateurs (chefs de projets, développeurs, architectes) répartis dans plusieurs équipes et sur 2 pays (France/Inde)
    − Gestion et développements des compétences
    − Suivi des activités de support et de développement
    − Définition, communication et suivi de la stratégie informatique
    − Initialisation, suivi et animation des projets transverses du pôle

    Réalisations :
    - Augmentation de la productivité de déploiement, en collaboration avec les équipes production et infrastructure.
    - Définition et communication auprès des clients World Wide d’une feuille de remédiation des performances
    - Normalisation des processus de déploiement sur toutes les équipes de développements entre Paris et Mumbai.

    Environnement technique :
    Java, J2EE, Weblogic, Tangosol, Spring, Eclipse RCP, Hibernate, Oracle, DevOps, Lean, Jira, Jrules, Microsoft BI (SSAS, SSIS, SSRS), Kibana.
  • BNP Paribas - Chef de projet technique

    Paris 2007 - 2011 Management de développeurs au sein des pôles Risk et Back Office (Paris, Londres, New-York et Hong-Kong)

    Entre 5 et 10 développeurs (développeurs et architectes techniques)
    - Gestion des projets transverses du pole
    - Participation à la définition de la stratégie d’architecture
    - Développements des compétences (recrutement, formation, ...)
    - Mise en place et suivi d’une équipe qualité basé sur Mumbai

    Réalisations :
    - Augmentation de la productivité de l’équipes (réduction des couts de support, d’accompagnement nouveaux, ...)
    - Mise en place d’un portail web offrant une meilleure visibilité des différents services à l’égard des clients

    Environnement technique :
    Java, J2EE, GWT, Spring, Hibernate, Weblogic, Tangosol, Oracle, SQL-Server, Scrum, Kanban, Lean, MS/Project, Jira, Jrules, Grid computing, Tibco, Business works.
  • Carioca pour BNP Paribas et Generic Group) - Consultant Freelance

    2005 - 2007 - Relations client et partenaire
    - Suivi comptable de l’activité
    - Consultant informatique (chef de projet, consultant)
  • Dexia Sofaxis - Chef de projet technique

    Vasselay 1999 - 2004 Concepteur développeur puis Chef de projet technique
    Management d’une équipe de 3 à 5 développeurs
    - Définition et suivi du planning d’équipes
    - Analyse des besoins et rédaction des spécifications techniques.
    - Mise en place des choix techniques en accord avec la cellule Architecture.
    - Maintenance des applications (gestion quittances, suivi commercial, …)

    Réalisations :
    - Conception et développement de nouvelles solutions Web de statistiques d’absentéisme
    - Mise en place d’une solution d’industrialisation des impressions avec un ROI de 18 mois

    Environnement technique :
    Java, J2EE, Weblogic, PowerBuilder, Design Pattern, UML, MS/Project, Power AMC, PSN Communicator, Niku Time, Test Director.
  • Datavance - Concepteur développeur

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 1998 - 1999 Concepteur développeur pour Sony France

    Environnement technique :
    PowerBuilder, PFC, Sybase

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