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IBAMEO
Orléans (45000)
2019 - maintenant
Pilotage de l’absorption d’une Mutuelle,
Conception et mise en œuvre du plan de développement (individuel & collectif)
Réorganisation de la Mutuelle dont Back office prévoyance,
Rééquilibrage technique des offres santé individuelle et prévoyance collective,
Réorganisation de la gestion des placements,
Cadrage des projets de modernisation de la Mutuelle dont refonte du Site Internet
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Mutuelle Epargne Retraite
- Directeur Général
Lyon (69000)
2016 - 2019
Direction de la Mutuelle (livre II) (24 salariés, 580 millions d' EUR d'engagements) - Lyon
* Mise en place du 1er reporting prudentiel Solvabilité 2, organisation des fonctions clefs,
* Obtention auprès de l'ACPR de la mesure transitoire sur le calcul des provisions techniques,
* Démarrage de nouveaux partenariats et redynamisation du réseau commercial : doublement des adhésions la 1ère année, augmentation de 50 % la 2ème année,
* Refonte du site Internet,
* Réorganisation du back office,
* Refonte du SI métiers,
* Relations avec l'ACPR, le CAC, la FNMF, MUTEX, les cinq partenaires et la Fédération TEGO (AGPM, GMPA, MAA, MCDEF, PREFON).
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Mutualité Fonction Publique
- Directeur administratif et opérationnel
2014 - 2016
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Mutualité Fonction Publique (MFP)
- Directeur administratif et opérationnel
2014 - 2016
Direction de l'Union (32 salariés, 4000 bénévoles) - Paris
* Réorganisation des missions et des activités,
* Refonte de la politique et des outils de communication,
* Réorganisation du réseau,
* Optimisation des process conventionnels avec les professionnels de santé et les établissements de soins, action sociale, tiers-payant,
* Réorganisation des fonctions supports,
* Gestion des instances statutaires et organisation d'évènements (70 ans, vœux institutionnels),
* Définition et mise en place de la politique RH, relations avec les délégués du personnel, DUP,
* Revue des contrats de prestations de services (Communication, SI, Paie, RH et comptabilité).
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BPj Conseil
- Senior Manager en indépendant
2012 - 2014
* Audits d'organisation et de projets, mise en place, conduite du changement & formation.
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BPj Conseil
- Directeur Associé
2012 - 2014
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Ccmo Mutuelle
- Responsable du service contrôle interne
BEAUVAIS
2010 - 2012
Gouvernance, contrôle interne, audit, conformité et gestion des risques
Mutuelle interprofessionnelle leader en Picardie, 170 salariés, 101 M EUR de CA dont 50 % en contrats collectifs, 200 000 personnes protégées) - Beauvais -
* Cadrage du projet Solvabilité 2, mise en place & pilotage des travaux piliers 1, 2 & 3,
* Amélioration générale de l'organisation et de la gouvernance des différentes structures du groupe,
* Réorganisation des fonctions clefs,
* Déploiement du contrôle interne avec optimisation des process à risque,
* Sensibilisation et formation des acteurs (Administrateurs, direction, encadrement, salariés),
* Rédaction du rapport de contrôle interne, contrôle et validation des états réglementaires,
* Relations avec le CAC et l'ACPR.
* Management et formation de deux collaborateurs.
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Ccmo Mutuelle
- Responsable Service Contrôle interne
BEAUVAIS
2010 - 2012
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Avisen Consultants
- Senior Manager
2006 - 2010
Missions :
Stratégie et plan de développement,
Refonte d’outils marketing et de la communication client,
Réorganisation et mise en place d’organisation commerciale et de réseaux de distribution,
Création-développement d’activités, de produits et de services,
Réorganisation d’activités, d’agences, de département, de sites,
Optimisation de performances opérationnelles, commerciales et financières fonctions métiers et supports – pilotage d’entreprise, communication client et finances,
Pilotage (jusqu’à 50 personnes) et expertise métiers sur des projets innovants - B to C dés 1999, numérisation et digitalisation.
Conduite du changement et formation.
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Capgemini
- Consultant Senior
SURESNES
1998 - 2006
Capgemini - leader européen du conseil- (8 ans) -
puis Manager - Avisen Consultants (4 ans) - cabinet de conseil - Paris
Plus de 20 missions : PREDICA-PACIFICA, SOGECAP-SOGESSUR, Natixis Assurances, Natixis Investor Servicing, Natixis Asset Management, Swiss Life, GENERALI, MMA, AG2R La Mondiale, Groupama, Macif-mutualité, MGEN, LMDE, MG, MNH.
* Stratégie et plan de développement,
* Refonte d'outils marketing et de la communication client,
* Réorganisation et mise en place d'organisation commerciale et de réseaux de distribution,
* Création-développement d'activités, de produits et de services,
* Réorganisation d'activités, d'agences, de département, de sites,
* Optimisation de performances opérationnelles, commerciales et financières fonctions métiers et supports - pilotage d'entreprise, communication client et finances,
* Pilotage (jusqu'à 50 personnes) et expertise métiers sur des projets innovants - B to C dés 1999, numérisation et digitalisation.
* Conduite du changement et formation.
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Capgemini
- Consultant senior
Paris (75000)
1998 - 2006
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Mutualité Fonction Publique
- Chargé de mission auprès du Directeur Général de la Mutualité
1995 - 1998
* Union de 31 Mutuelles de fonctionnaires (4000 salariés) - Paris
* Conseiller organisationnel et technique du Directeur Général sur la stratégie,
* Refonte du système de caution et d'assurance des prêts immobiliers, en lien avec la tutelle,
* Animation des Commissions statutaires, préparation des dossiers du Bureau, du CA et de l'AG,
* Création, organisation, direction de l'activité de Prévoyance Collective (17 Mutuelles, 37 M EUR de cotisations) - agréments vie et non vie, transferts de portefeuilles, recrutement, SI, comptabilité, logistique, process
* Rénovation de la gamme décès, incapacité, invalidité et création d'une garantie dépendance pour + de 200 000 adhérents,
* Management de 10 collaborateurs dont 2 actuaires et 2 médecins-conseil,
* Organisation et suivi de la délégation de gestion (17 Mutuelles, 4000 sinistres par an).
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Mutuelle Intégrance
- Directeur des services
1993 - 1994
Direction de la Mutuelle (Mutuelle des personnes handicapées, 49 salariés, 15 M EUR de CA, 80 000 personnes protégées).
* Gestion des instances statutaires et organisation d'évènements,
* Renforcement des liens avec les associations et les partenaires,
* Implantation de 16 antennes régionales,
* Transformation en Mutuelle nationale,
* Diversification produits prévoyance et épargne,
* Maîtrise des frais de gestion et maintien de la croissance à deux chiffres du CA,
* Pilotage du résultat technique dans un contexte de désengagement de la Sécurité Sociale,
* Relations avec le CAC et la tutelle,
* Détermination et suivi de la politique RH, recrutement.
* MANAGEMENT OPERATIONNEL DE SERVICES DE GESTION
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APRI Prévoyance
- Chef de service
1992 - 1992
* Conseiller organisationnel et technique du Directeur de la Prévoyance sur la diversification produits dans l'épargne,
* Chef de service Gestion Particuliers & groupes ouverts (production de contrats & prestations).
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M.M.A I.A.R.D
- Responsable de services
1989 - 1992
* Réorganisation et management de services de gestion IARD - Santé.
