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Bruno POUJOL

THORIGNY SUR MARNE

En résumé

Dirigeant, Senior Manager et Expert en conseil dans le secteur des assurances, des mutuelles et de la protection sociale depuis plus de 15 ans sur l’ensemble des processus métiers et supports.
Stratégie de développement commercial et partenarial
Gestion de contrats et de sinistres, Comptabilité, fiscalité-recouvrement
Contrôle, audit interne, Solvabilité 2 piliers 1,2 & 3,
Audits et diagnostics – Management d’équipes et Pilotage de projets
Organisation et Conduite du changement – Lancement de produits et d’activités – Optimisation de processus et de performances financières, opérationnelles et commerciales

Mes compétences :
Conseil
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assurances
Organisation
Solvabilité 2
Contrôle interne
Audit interne
Gestion des risques
Strategie
IT
Gestion Back office
Partenariats

Entreprises

  • Mutuelle Epargne Retraite - Directeur Général

    2016 - maintenant Direction de la Mutuelle (livre II) (24 salariés, 580 millions d’€ d’engagements) – Lyon
     Mise en place du 1er reporting prudentiel Solvabilité 2, organisation des fonctions clefs,
     Obtention auprès de l’ACPR de la mesure transitoire sur le calcul des provisions techniques,
     Démarrage de nouveaux partenariats et redynamisation du réseau commercial : doublement des adhésions la 1ère année, augmentation de 50 % la 2ème année,
     Refonte du site Internet,
     Réorganisation du back office,
     Refonte du SI métiers,
     Relations institutionnelles et partenariales, relations avec l’ACPR

  • Mutualité Fonction Publique - Directeur administratif et opérationnel

    2014 - 2016 Direction de l’Union Mutualité Fonction Publique – Union politique des Mutuelles de fonctionnaires
    Missions :
     Audit du fonctionnement général et réorganisation des activités et des process
     Revue des contrats de services (Communication, SI, Paie, RH et comptabilité) 1 M€ de montant

  • Conseil - Consultant senior manager

    Angers 2012 - 2014 Mission : Pilotage de projets d’audits & de diagnostics, de réorganisation, optimisation de processus, conduite du changement et systèmes d’information, assistance à maîtrise d’ouvrage
    Conduite du changement Solvabilité 2

  • CCMO Mutuelle - Responsable du Service Contrôle Interne

    BEAUVAIS 2010 - 2012 Pilotage du projet Solvabilité 2
    Ecriture et optimisation des procédures
    Mise en place des contrôles et audits
    Etablissement de la cartographie des risques

  • Conseil - Consultant senior manager

    Angers 2010 - 2010 Mission : Pilotage de projets d’audits & de diagnostics, de réorganisation, optimisation de processus, conduite du changement et systèmes d’information, assistance à maîtrise d’ouvrage

  • Avisen Consultants - Consultant Manager

    2006 - 2010 Mission : Pilotage de projets d’audits & de diagnostics, de réorganisation, optimisation de processus, conduite du changement et systèmes d’information, assistance à maîtrise d’ouvrage
    Résultats :
    • Conception / adaptation des méthodes,
    • Livraison dans les délais et les coûts prévus,
    • Satisfaction de toutes les parties prenantes

  • Capgemini - Consultant Senior

    SURESNES 1998 - 2006 Mission : Pilotage de projets d’audits & de diagnostics de réorganisation, optimisation de processus, conduite du changement et systèmes d’information, assistance à maîtrise d’ouvrage

  • Mutualité Fonction Publique - Chargé de mission auprès du Directeur Général

    1995 - 1998 Mission : Conseiller organisationnel et technique auprès de la Direction Générale, Manager du Département Prévoyance
    Résultats :
    • Obtention de l’agrément et création en moins de 8 mois du département prévoyance,
    • Refonte de la gamme de produits pour plus de 200 000 adhérents avec souscription d’une garantie dépendance collective,
    • Refonte du système de caution (1,8 Milliard d’€ d’engagements) et d’assurance des prêts immobiliers

  • Mutuelle Intégrance - Directeur des Services

    1993 - 1994 Mission : Direction de la Mutuelle
    Résultats :
    • Diminution des frais généraux de près de 4 points
    • Poursuite de la croissance du nombre d’adhérents de plus de 20 % par an

  • APRI Prévoyance - Conseiller du Directeur de la Prévoyance & Chef de Service

    1992 - 1992 Mission : Conseiller organisationnel et technique auprès du Directeur, Management du service
    Résultats :
    • Lancement des produits dans les délais,
    • Mise en place de polyvalence des tâches

  • MMA - Responsable de services de gestion et de l'organisation

    LE MANS CEDEX 9 1989 - 1992 Mission : Réorganisation et management des services de gestion IARD – Santé en production de contrats & prestations – tous réseaux de distribution (affaires directes, agences & courtage).

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