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Bruno PRETESEILLE

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Supply planning
Supply chain
Movex/M3
Project management
Lawson M3
Kanban
Supply Chain Management
SMED
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Microsoft Excel
Kaizen

Entreprises

  • INVIVO - Chef de Projet

    Paris 2011 - maintenant Projets de mises en place de l'ERP M3 (Movex)
    Conduite de projets
    Expertise fonctionnelle dans les domaines:
    - Supply Chain (Purchasing, Manufacturing, Distribution/Logistics)
    - Product Costing

  • InVivo NSA - Chef de projet & architecte

    2011 - maintenant * Déploiement de la solution M3 dans les filiales françaises du groupe (4 déploiements en 3 ans)
    o Conception générale et détaillée des processus métiers sur tous domaines fonctionnels
    o Conduite de projet : délai, budget, reporting...
    o Pilotage des partenaires intégrateurs
    * Conception du Core Model: Master Data, Processus, Règles de gestion et Indicateurs de Performance ;
    * 2 projets de déploiement en cours :
    o Firmes Service France : 200 utilisateurs / 6 usines / 3 sociétés fusionnées en 1 seule
    o Mexique : 4 entités légales / 300 utilisateurs / 11 usines
    * Responsable de l'architecture technique et fonctionnelle de la solution M3
    o Choix plateforme iSeries vs. Wintel
    o Installation M3 V13.3
    o Choix des modules complémentaires : Ad Hoc Report, Mash Up, Graphical Lot Tracker

  • Sanford Europe - Inventory Control Process Owner

    2006 - 2011  Définition et mise en place des processus de planification et de gestion de la production et des approvisionnements pour les sites européens du groupe Sanford.
     Amélioration continue des processus et des paramétrages existant
     Expertise technique sur les fonctionnalités Supply Chain de l’ERP Movex
     Rédaction des modes opératoires et formation des équipes opérationnelles

  • Sanford Europe - Inventory Control Manager

    2005 - 2006 Inventory Control Manager - (Responsable Planning Européen)
    * Gestion des stocks et des approvisionnements produits finis pour les marques Parker et Berol
    * 25M EUR de stocks, 5000 SKU's ;
    * Equipe de 4 agents de planning (approvisionnements et distribution européenne)
    * Gestion du sourcing depuis fournisseurs européens, américains et asiatiques

  • Sanford Europe - Responsable Processus

    2002 - 2005 Movex Project ``MPM'' Process Owner - (Manufacturing and Purchasing Management)
    * Projet d'implantation de la solution Movex sur l'ensemble des filiales européennes (13 pays / 6 sites)
    * Membre de l'équipe projet Europe (Core Project Team) ;
    * Responsable Processus pour les domaines Production, Achats/Appros, Supply Chain Management ;
    * Une dizaine d'implantations

  • Waterman S.A. - Responsable Planning

    2000 - 2002 * Gestion de la demande (intégration des prévisions de ventes et du carnet de commandes) ;
    * Planning de production usine : PIC, PDP et MRP ;
    * Gestion des stocks : Matières Premières, En-cours, Produits Finis ;
    * Equipe de 10 personnes (7 techniciens de planning, 2 agents de maitrise, 1 cadre)

  • Waterman S.A. - Ingénieur Logistique Industrielle

    1998 - 1999 * Gestion de projets : mise en place et amélioration des organisations et systèmes de pilotage de production

  • Waterman S.A. - Responsable Atelier

    1997 - 1997 * Supervision de lignes d'assemblage de stylos Haut de Gamme ;
    * Compteurs de performance : cout, qualité, délai, sécurité ;
    * Equipe de 10 à 35 opératrices d'assemblage

Formations

Réseau

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