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Bruno RAMEAUX

LE VÉSINET

En résumé

DRH généraliste expérimenté ayant contribué au développement de différents groupes dans les secteurs de l'Industrie, la Logistique, le BTP ou les Assurances, sur des postes opérationnels et dans des environnements métiers variés et complémentaires : activités commerciales, sites industriels, services et Corporate.

Spécialisations : animation d'une politique/équipe RH, transformation des organisations, conduite du changement, développement des talents et des compétences, négociations et relations sociales, pilotage de projets, communication interne et externe.

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement RH
Management des Ressources Humaines
Développement des compétences
Accompagnement du changement
Talent management
Communication interne
Relations sociales
Recrutement

Entreprises

  • HDI Global SE - Directeur des Relations Humaines

    2015 - maintenant Création de la fonction de DRH France
    CA : 400 M€, 150 collaborateurs - Membre du Comité de Direction France

    HDI Global SE est une compagnie d'assurances, présente en France depuis 15 ans.
    Succursale française du Groupe Talanx : 3ème assureur allemand, CA : 33 100 M€ en 2017 et 18 000 collaborateurs dans 150 pays.
  • Groupe GCC - Directeur Ressources Humaines et Communication Groupe

    Les Mureaux 2009 - 2014 CA : 680 M€, 2 300 collaborateurs - Membre du Comité Exécutif Groupe

    Le Groupe GCC est un des premiers groupes indépendants du Bâtiment.
    Répartition du CA par activités : 72% Construction et Immobilier et 28% Energie.

    Principales réalisations :
    - Création de la fonction de DRH Groupe pour accompagner le développement d’un groupe multi-sites et multi-activités
    - Définition et mise en œuvre de la politique de gestion des Ressources Humaines de l'entreprise
    - Création des outils de communication interne/externe : journal interne, sites internet et intranet, rencontres cadres, revue de presse

    Management : 16 personnes
  • DHL Supply Chain - Directeur Relations Sociales

    Roissy en France 2009 - 2009 CA : 400 M€, 4 200 collaborateurs en France

    Management de transition :
    - Pilotage de restructuration : procédure PSE (fermeture de 2 entrepôts)
    - Négociation d’accords collectifs : accord de méthode, GPEC
  • FagorBrandt - Directeur Ressources Humaines Groupe

    RUEIL MALMAISON 2006 - 2008 CA : 750 M€, 4 200 collaborateurs - Membre du Comité Exécutif Groupe

    Groupe FagorBrandt : N°1 français et 5ème européen du marché électroménager
    Principales marques : Brandt, Fagor, Sauter, De Dietrich, Vedette, Thomson
    Sites : 4 sociétés, 5 sites industriels, 2 BU (Commerce, Services)

    Principales réalisations :
    - Développement RH : mise en œuvre de nouveaux outils et procédures RH
    - Relations sociales et négociation accords collectifs : participation, GPEC, régime de protection sociale, accord de méthode
    - Plan de Sauvegarde de l’Emploi
    - Communication interne/externe : gestion de crise (PSE)
  • Brandt Customer Services - Directeur Ressources Humaines

    2001 - 2005 CA : 50 M€, 380 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
    Activités SAV, relations Consommateurs

    Principales réalisations :
    - Négociation d’accords collectifs : ARTT, intéressement, santé & prévoyance et régimes de retraite
    - Gestion d'un Plan de Sauvegarde de l’Emploi
    - Communication post plan social
    - Mise en oeuvre d’un projet d’entreprise
    - Certification ISO
  • Brandt Cooking - Directeur Ressources Humaines - Site de Production

    1998 - 2000 Site industriel : 400 collaborateurs, 400 000 produits/an
    Fabrication d’appareils de cuisson

    Principales réalisations :
    - Plans de développement et de recrutement de nouvelles qualifications
    - Gestion de la polyvalence et polycompétence
    - Négociation d’accords : ARTT, intéressement
    - Communication interne
  • Brandt Sales Division - Responsable RH - Division Commerciale

    1991 - 1997 1994 - 1997 : RRH - Brandt Commerce - 550 collaborateurs
    Activités commerciales, marketing et back office

    1991 - 1993 : DRH Adjoint des Sociétés SDRM
    Marques Thomson et Sauter : 150 collaborateurs et SODAME (Brandt) : 180 collaborateurs

    Principales réalisations :
    - Développement RH : campagne de recrutement, d'intégration, de formation de chefs de secteurs
    - Gestion des plans de formation
    - Gestion de la communication interne

Formations

Réseau

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