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Production | Pompadour
2021 - 2021
SICAME : Production matériel pour la distribution aérienne et souterraine de l’énergie électrique : (Arnac Pompadour 19) CA : 61 m€ - 550 personnes : Client Principal ENEDIS. – Membre du CODIR
Manager QHSE : Réorganisation du service et des missions, gestion opérationnelle des activités du quotidien (Réclamations Clients – Non-conformités produits – Enquêtes Accidents - gestion des processus et procédures - audits) - management d’une équipe de 15 personnes et pilotage de la certification intégrée ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 45001.
Gestion des projets : Dossier assurance suite sinistre machine – Dossier DREAL suite APMD pour la mise en circuit « 0 » rejet de la station de traitement des eaux résiduelles (TER) – Formation à la Qualité des opérateurs en production– Dématérialisation des processus papier (Déclaration des accidents – COVID-19 – Situations dangereuses – Evaluation des modules de formations à la Qualité). Mise en place des reporting QSE hebdomadaires – Mensuels – Trimestriels.
Mise en place de la culture sécurité sur 3 ans.
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Production | Gardanne (13120)
2020 - 2020
Production d’hydrate d’alumine et alumine de spécialité (Gardanne 13 – 500 personnes, 400 sous-traitants) rattaché à la Direction de production – Membre du CODIR
Management du service HSE : 5 personnes et animation de 3 coordinateurs sécurité,
Référent COVID-19 – audit COVID-19 – protocoles sanitaires, logistique du matériel sanitaire
Gestion de la documentation SSE,
Gestion des activités HSE : certifications ISO 14001 - 45001, KPI, formations, audits, documentations, routines HSE,
Gestion avec les parties intéressées : CSSCT – Inspection du travail – CARSAT, médecine du travail,
Gestions des accidents : enquêtes – déclarations – communications – plan d’actions,
Formations (sécurité – conducteurs des travaux – chargés de consignation),
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Smurfit Kappa
- Préventeur Sécurité
Production | Biganos (33380)
2019 - 2020
Papeterie, fabricant de bobines de papier Kraft, (Biganos 33 – 500 personnes) rattaché à la Direction de projet et en liaison avec le service Sécurité
Préventeur sécurité pour le projet stratégique du site de la MAP5 (Machine A Papier) dont le budget s’élève à 57 M€, gestion de la sécurité, préparation des travaux, démantèlement, construction, essais. Projet impliquant 1500 intervenants en 3*8 avec 30 sociétés externes venant de toute l’Europe (10 nationalités différentes). Pilotage de 3 préventeurs sécurité. Gestion de l’accueil, plans de prévention, analyses de risque, réunions de chantier, audits de chantier, gestion et relation pour la coactivité durant les phases de production (octobre – janvier) puis de la phase d’arrêt de la machine 5. Gestion des arrêts de chantier, des presque accidents, incidents et accidents. Gestion du reporting journalier et hebdomadaire. Animation des activités sécurité lors des réunions journalières de chantier.
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Ibiden
- Manager de transition HSE
Production | Courtenay (38510)
2019 - 2019
Production de filtres à particules en céramique (FAP) (Courtenay 45 – 300 personnes)
Manager HSE de chantier pour le démantèlement du site en lien avec la cessation d’activité et le retrait du groupe Japonais du territoire Français. Gestion du chantier avec les entreprises Japonaises – Italiennes – Françaises. Gestions des documents légaux (Français – Européen) : Plan de prévention, analyses de risques, modes opératoires, Autorisations (permis de feu). Contrôles, audits et réunions HSE de chantier au quotidien. Formation – sensibilisation des nouveaux arrivants. Relation administrative avec la DREAL (dossier de cessation d’activité) – Inspection du travail. Gestion des offres et des commandes fournisseurs. Gestions des entreprises en activité : Gardiennage, propreté, recyclage, réglementaire…
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ArcelorMittal (01)
- Manager de transition HSE
Production | Bourg-en-Bresse (01000)
2018 - 2019
Production de câbles (transport) et de fils d’acier (oil & gaz) (Bourg en Bresse 01) - 350 personnes – Référentiel Dupont de Nemours – Membre du CODIR
Manager de transition pour pallier les départs des responsables HSE et Environnement. Les missions confiées sont les suivantes : Assurer les actions du quotidien avec les équipes et les différents services et interfaces internes et externes dont les administrations (CARSAT - CPAM - GIDAF - GEREP....). Piloter les analyses obligatoires périodiques réglementaires. Animer / construire les modules de formation HSE. Produire et transmettre le reporting pour le groupe. Analyser et mettre en place les plans d'actions suite aux accidents (sécurité - environnement).
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ICT France (45)
- Manager de Transition HSE
Production | Pannes (54470)
2018 - 2018
Production papier hygiénique – alimentaire en B to B et GSB (Pannes 45) – 200 personnes
Manager de transition pour accompagner l'équipe HSE dans la gestion du Quotidien et la préparation d'un audit HSE groupe pour la sécurité et l'hygiène.
Proposition du plan d'action suite à la publication du nouvel Arrêté Préfectoral.
Analyse des risques et des opportunités pour un département de production et de maintenance (100 personnes) dans les domaines HSE et réglementaires.
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Sicame Sa
- Reponsable QHSE
Production | Arnac-Pompadour
2018 - 2018
Production matériel pour la distribution aérienne et souterraine de l’énergie électrique : (Arnac Pompadour 19) CA : 57 m€ - 500 personnes : Client Principal ENEDIS. – Membre du CODIR
Manager QHSE : gestion opérationnelle des activités du quotidien (Réclamations Clients – PAQ – Plan de surveillance – gestion des processus et procédures - management d’une équipe de 13 personnes et pilotage de la mise en place des certifications ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 45001 dans un système intégré.
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Catalent
- Manager HSE - Sûreté
2017 - 2017
Cadre de transition HSE – Sûreté : gestion opérationnelle des activités du quotidien, management d’une équipe de 2 personnes et pilotage des sociétés de gardiennage et de gestion des déchets. Coaching de l’équipe pour une montée en compétence – Recrutement et préparation à l’intégration du futur manager HSE.
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LOGIDESIGN - ARENE - LOUIS XX - CREADOMIA
- Consultant
BONDOUFLE
2017 - 2017
Accompagnement dans la mise en place d’un système de management Qualité ISO 9001 (V2015)
Manuel Client - Processus - Procédures - Indicateurs - Plans d'actions
Formalisation du processus ADV, optimisation des circuits d'informations : gain productivité 2,4 sur 6 ETP
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FMC Technologies
- Responsable service HSE - Infrastructure - Maintenance
SENS
2014 - 2016
FMC technologies : Equipementier de produits Oil & Gas : XTree - Loading Systems (Sens 89)
CA : 200 m EUR - 500 personnes France. Groupe (USA) 18 000 personnes dans le monde
Responsable service HSE - Infrastructure - Maintenance : 10 personnes - 2 équipes - 3 sites
Budget du service HSE et des projets ( 1 m EUR )
Certifications : ISO 14 001 - OHSAS 18 001
Gestion de projets : bâtiments construction - Aménagements équipements industriels - conformités réglementaire - Sûreté des sites
Gestion des relations avec le Corparate (Houston - Singapour) ainsi que les administrations
Gestion des entreprises partenaires (gardiennage - nettoyage - restauration - espace vert - architecte ....)
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BERNER
- Directeur QSE
Saint Julien du Sault
2000 - 2014
BERNER France : Vente directe de matériel et de consommables pour les professionnels de l’automobile – bâtiment – industrie – Saint Julien du Sault (89) – CA : 200 m€ - 1500 personnes France. Berner France est la plus grande filiale du Groupe Berner. 8000 personnes situées en Allemagne. Membre du CODIR
Directeur du service QSE : 20 personnes - 3 équipes
Budget (600 k€ à 16 m€)
SMI ISO 9 001 & 14 001 - OHSAS 18 001 - HQE
- Sécurité : vidéo protection, détection incendie, POI ;
- Dossier SEVESO seuil bas - haut ;
- Relations administrations DREAL - Préfecture - SDIS ;
- Sûreté : gardiennage, intrusion, plan de sûreté,
- Réclamations Clients, écoute Clients, fournisseurs,
- Dématérialisation des processus internes : 20 workflows, de la GED
- Projets Développent Durable,
- Projet Système d'Information : SAP
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BELIER Santé
- Consultant Qualité - Environnement
Lyon
1998 - 2000
BELIERS ASSOCIES : Cabinet Conseil en organisation pour PME - PMI - Ecully (69)
Mise en place de système de managements ISO 9001 & 14001 pour un portefeuille Clients basé en France.
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PINETTE EMIDECAU INDUSTRIES
- Responsable Qualité
Chalon sur Saône
1996 - 1998
PEI : Fabricant de presses hydrauliques - Chalon sur Saône (71)
Responsable Qualité : Mise en place d’un système d’Assurance Qualité avec obtention de la certification ISO 9001 - Gestion du parc de la métrologie – Gestion des appareils de sécurité – Formation du personnel – Participation à la mise en place de la GPAO
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Vallourec
- Chef de projet Qualité
Boulogne-Billancourt
1993 - 1996
CAMUS – groupe VALLOUREC : Equipementier de l’automobile – Tonnerre (89), poursuite dans le cadre d’un projet d’étude en alternance en entreprise sur 3 ans.
Mettre en place de la certification ISO 9001, du service de mesure tridimensionnelle – Qualification des EI (Echantillons Initiaux) pour les Clients de l’automobile
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THOMSON Lighting
- Chef d'équipe de 8 personnes
1993 - 1993
: Fabricant de téléviseur - Auxonne (21)
: 8 personnes - programmation - planning de production -maintenance
