Au service des collectivités locales, des établissements publics et privés de santé, des OPH et des Universités et au-delà d’apporter des solutions financières et fiscales impactant concrètement et directement leurs dépenses et recettes de fonctionnement afin de leur dégager des marges de manœuvres significatives, je les accompagne dans l’ensemble des démarches à accomplir pour y parvenir.
En effet, la mise en œuvre des marges de manœuvre, quand bien même elles sont juridiquement et fiscalement justifiées (c'est-à-dire respectant simplement le principe de l'équité fiscale) et bénéficiant à un opérateur public ou privé aux dépends d’un autre, nécessitent désormais, surtout avec la crise actuelle, une consultation large et une négociation avec l’ensemble des acteurs concernés : Directeurs, Présidents, Elus, Trésoriers, Préfectures, Services Fiscaux, Délégataires, etc.
L’objectif de ma démarche est de trouver et valider un consensus et un compromis, soit pour chaque marge de manœuvre identifiée avec les acteurs concernés soit pour toutes les marges de manœuvres identifiées avec l’ensemble des acteurs.
Quelques unes de mes références:
- CH d'Allauch
- Commune d'Allauch
- Commune de Bischheim
- CH de Blois
- Commune de Compiègne
- CH de Creil
- Commune d’Epinay sur Seine
- Commune d’Essey-lès-Nancy
- Communauté de Communes du Pays de Falaise
- Commune d’Issou
- Commune de Lavelanet
- Commune de Libourne
- CH de Mende
- Métropole de Nice Côte d’Azur
- Commune de Oissel
- Commune de Pont à Mousson
- Commune de Saint-Mandé
- CH de Saint-Valéry sur Somme
- CH de Vendôme
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