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Bruno VAREILLE

AIX EN PROVENCE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aix-en-Provence ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

12 ans d’expériences en achat et logistique internationale en interface avec le département financier et au contact des opérations dans le secteur Oil & Gas. Définition de la stratégie et de la politique d’achats sur des projets industriels. Encadrement d’une cellule achat dédiée avec des objectifs de performances très élevés en termes de réactivité et de rationalisation des coûts. Elaboration des outils de reporting destinés à la Direction Générale. Conception des tableaux de bord de l’activité. Réalisation d’études économiques et financières.

Mes compétences :
Industrie pétrolière
Logistique
Manager
pétrole
Supply chain
Transports
budgets
SAP
Primavera P6
Offshore Oil & Gas
Warehouse Management System
Supply Chain Support
Supply Chain Management
SAP material management
SAP R/3
SAP LE
Project Management
Onshore Oil & Gas
Microsoft Project
Audit

Entreprises

  • Mory Group

    maintenant

  • PERENCO - Procurement and Projects Cost Control Manager

    Paris 2012 - maintenant * Responsable achats de projets majeurs type EPC (plateformes offshore et sites onshore), 1.2 Milliard de $ sur 5 ans
    * Encadrement des achats sur des projets de constructions de plates-formes pétrolières
    * Lancement des consultations achats sur des équipements stratégiques aux projets
    * Mise en place des rétro plannings dans les phases préparatoires du projet
    * Monitorer les retards contractuels dans le cadre de l'application de pénalités / 500K$/an
    * Lancement des engagements sous SAP
    * Suivi des budgets, reportings spécifiques dans le cadre d'analyses des opportunités ou de révisions d'une « autorisation de dépenses »
    * Analyse des performances, rédiger les synthèses de commentaires de l'activité
    * Analyser mensuellement les performances des projets par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs
    * Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité
    * Communiquer le cash-flow à la direction financière Vs phasing des paiements fournisseurs

  • PERENCO - Projects Control and Purchasing

    Paris 2010 - 2011 * Préparation du budget et suivi des couts du projet SANAGA gas (plateformes offshore), 130 M$
    * Suivi des budgets alloués au projet ;
    * Analyse des dérives et recommandations d'optimisations des Achats (réduction de 30% des charges engagés sur les contrats de la filiale)
    * Mise en place d'indicateurs de performances
    * Préparation des autorisations de dépenses
    * S'assurer avec les partenaires des quotes parts allouées
    * Contrôler le statut des paiements fournisseurs
    * Analyse des risques financiers, fonction support avec le département légal ;
    * Etablir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des évènements de la période en cours
    * Suivi des engagements suivant le découpage analytique du projet

  • PERENCO - Supply Chain Support & SAP Key User

    Paris 2007 - 2010 * Support technique au service projet ;
    * Evaluer le sourcing, planifier la demande et contrôler les états prévisionnels (en piping, matériels électriques, instrumentations)
    * Installation d'un système de pré alerte sur le calcul des taux de fret (transport maritime & Aérien)
    * Intégration du MRP sur les filiales
    * Mise en place des nomenclatures équipements ;
    * Rédaction de la documentation SAP par métier et les diagrammes de flux

  • PERENCO - Offshore Administrative Manager

    Paris 2004 - 2007 * Rotation 6x6
    * Planification des approvisionnements
    * Mise en place d'outils de traçabilité ascendante et descendante
    * Suivi opérationnel du « Warehouse Management System »
    * Achats pipings

  • TOLS - Responsable Projet

    2002 - 2004 TOLS (TEAM ON LINE SOLUTIONS), 'spécialiste Supply Chain Management'.

    Responsable Projet - division logistique, AIDC (Automatic Identification Data Collect), et transport.
    Mise en place d'outils (Progiciels) de gestion et de pilotage d'activité logistique chez les prestataires logistiques, et les industriels (Entreposage WMS, Transport TM, Gestion de stock MES). Analyse des cahiers des charges, des process, chiffrage, suivi des développements, des ressources, de l'informatisation des sites, validation des solutions mises en œuvre et organisation des tests.
    (Références clients : Liebherr, Isa France, RVI, Mory logistique, Ditrans logistique, JPG, BASF, Gorenje, SMEG, ALTIMA, JCB)

  • SHELL CHIMIE / KRATON POLYMERS - Supply-Coordinator & Responsable du programme de fabrication Kraton

    2000 - 2002
    * Responsable du programme de fabrication Kraton
    * Implémentation du PDP/PIC

Formations

Réseau

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