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MARSEILLE

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En résumé

Recrutée à l’issue de mes études par le secteur du transport (secteur aéronautique et maritime), j’ai eu l'opportunité d’exercer des activités supports très opérationnelles, au travers de fonctions de contrôleur de gestion puis de ressources humaines.

Mes compétences :
Coaching
Ressources humaines

Entreprises

  • SNCF - Expert Organisation - Ressources Humaines

    2013 - maintenant

  • Enseignement supérieur et Recherche - Ecole d'Ingénieur - Responsable Adjointe Ressources Humaines

    2011 - 2013 • Mettre en œuvre et assurer les processus de gestion individuelle ou collective : recrutement (contractuels, concours), intégration, mobilité, promotions, appréciations, fin d’activité…..
    • Actualiser et concevoir des outils d’analyse et de suivi quantitatifs (SIRH, tableau de bord, Indicateurs) et qualitatifs (référentiels, cartographies …) de l’emploi et des compétences
    • Assister et conseiller les responsables de service dans leurs missions de management et de gestion des personnels
    • Assurer la gestion et le suivi de la masse salariale
    • Développer les outils et les méthodes de gestion
    • Mettre en place et gérer des processus de contrôle et de validité des données
    • Suivre l’évolution de la réglementation et des procédures, les faire appliquer

    Encadrement d'une équipe de 5 collaborateurs et Gestion d'environ 200 agents.

  • Bureau Veritas - Responsable Administratif et Financier

    Puteaux 2008 - 2011 Direction financière :
    Organisation et coordination des services administratifs, financiers, et des services généraux,
    Responsable de l'arrêté des reportings mensuels, comptes sociaux et consolidés semestriels et annuels,
    Optimisation des systèmes de contrôle de gestion et de pilotage,
    Suivi et pilotage de la trésorerie, Optimisation du BFR.

    Ressources Humaines :
    Pilotage des opérations de recrutement et de licenciement.
    Assistance aux opérationnels dans les relations avec le personnel.
    Gestion en collaboration avec la Direction Générale des relations avec les représentants du personnel.

    Encadrement d une équipe de 4 personnes et Gestion de 70 salariés.

  • Groupe Bourbon - Contrôleuse de Gestion

    2006 - 2008 Elaboration du budget des différents sites (France et Etranger), Constitution du Business Plan,
    Réalisation de tableaux de bord de pilotage : Suivi mensuel de l’activité, Clôture trimestrielle et annuelle,
    Prévision et mesure de la performance économique (outils de pilotage),
    Mise en place d’actions d’amélioration (système d’informations, indicateurs,…),
    Collaboration avec CAC et auditeurs, Participation aux Comités d’Entreprises, Réunions sur sites.

  • Eurocopter - Contrôleuse de Gestion

    2004 - 2006 Réalisation de Tableaux de bords Industriels,
    Evaluation des budgets, consolidation des Business Plan, Participation aux arbitrages,
    Suivi des réalisations, Contrôle des engagements, Analyse des performances de l’activité,
    Mise en place d’Indicateurs et de Systèmes de pilotage,
    Coopérations aux lancements de projets financiers.

  • Caisse d'Epargne - Auditrice interne (Stage)

    2003 - 2004 Conseil stratégique auprès de la Direction Régionale PACA, au sujet de la satisfaction client.
    Diagnostic, Propositions d’Actions correctives, Planification, Mise en œuvre d’un projet qualité retenu.
    Obtention de la Certification Qualité Bancaire.

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Réseau

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