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Calogero Lino PERCONTE

VALENCE

En résumé

Dynamique et rigoureux, je suis reconnu pour mon leadership et ma capacité à fédérer mon équipe autour d'objectifs communs. J'ai été amené, au cours de ma carrière, à élaborer la politique commerciale, déterminer les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place, à animer, coordonner et contrôler les activités.. J’aime l’idée de bien connaître les produits pour pouvoir en parler comme ils le méritent. »

Réellement passionné par la vente de produits/services à destination du Bâtiment, armé de ces divers apprentissages, je connais désormais les différentes facettes, composantes et acteurs de ce secteur d'activité qui ne vit qu'au travers des personnes qui le construisent et l'embellissent chaque jour via leurs implications. Fédérer, écouter, guider, conseiller, analyser, comprendre, réagir, prospecter, démontrer, atteindre et dépasser mes objectifs est autant de qualité qui fait de moi le professionnel et l'homme de challenge que je suis aujourd'hui.

Mon objectif, c’est de remettre des couleurs et de la vie dans un secteur qui à manqué de points de repère, dynamiser les ventes en veillant à maintenir un service clients irréprochable dans l’univers de la distribution spécialisé BtoB et BtoC et au client du client (BtoBtoC).

Mes compétences :
Audit
Ordonnancement
Animation d'équipe
Fidélisation client
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Développement commercial
Peinture

Entreprises

  • BONA - Responsable régional secteur Sud-Est France

    2015 - 2015 Responsable du secteur Sud-est qui comprend les départements : Monaco, 2A, 2B, 04, 05, 06, 07, 13, 26, 30, 38, 43, 48, 63, 73, 74, 83, 84


    D'envergure internationale, la société Bona est leader mondial dans la rénovation des parquets et des produits de spécialité. Grâce à son leadership en matière d'innovation, de développement durable, Bona offre à ses clients professionnels et grand public le plus grand nombre de solutions pour valoriser les parquets (Colles, Ponçage, Protection, Entretien et Outils & Accessoires)
    Fondée en 1919, la société Bona, dont le siège social est à Malmö (Suède), est présente dans près de 50 pays dans le monde / 18 filiales opérationnelles. Le marché du traitement et de l’entretien du bois représente 3.200 M€ du TOP 20 des pays.

    Site web: www.bona.com

    Principales missions:
    • Gérer complètement et développer un portefeuille de clients, dans le respect de la stratégie commerciale définie avec la hiérarchie
    • Atteindre la contribution budgétée et contribuer au gain de parts de marché

    Responsabilités:

    Prospection :
    • Participer au gain de nouveaux clients sur les différents segments du marché (Parqueteur, Peintre, Négoce Bois & Parquet, Négoce Peinture, Négoce Quincaillerie, Négoce Hygiène, Loueur, GSB ...) en direct ou via la distribution
    • Animer le réseau
    • Identifier rapidement les besoins des clients potentiels et proposer des solutions

    Suivi Client :
    • Suivre l'activité des clients
    • Présenter les actions promotionnelles
    • Accompagner les clients lors d'installations
    • Organiser les plannings d'interventions techniques dédiés au secteur commercial

    Négociation :
    • Négocier avec la distribution les conditions d'installation des nouveaux produits
    • Gérer les investissements et les conditions commerciales dans le respect des processus de ventes et des conditions définies par la direction

    Fidélisation :
    • Contribuer à préserver de bonnes relations avec les clients
    • Réaliser le reporting hebdomadaire
    • Assurer la veille administrative et commerciale
  • BLANCOLOR - CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL

    2011 - 2015 Contrôler et analyser l'activité commerciale d’un réseau de distribution (24 magasins)
    • Anime, coordonne, forme et contrôle en soutien les responsables points de vente en matière de gestion et d’organisation (70 personnes) 14 départements du secteur (Est), Rattaché hiérarchiquement au Directeur de réseau et Directeur Administratif et Financier
    • Amélioration de la qualité des stocks du réseau de 600 K€ en déterminant un seuil mini et un seuil maxi sur les articles stockés avec une classe de rotation de 20% à 80% du CA - Elimination des articles sans rotation 0% du CA (reprises fournisseurs, braderie, opérations commerciales, dépréciations, exonération par la taxe d'apprentissage au titre du hors quota année 2012)
    • Création d’une base logistique 1000 m2, gain de 30% au coût global transport de 314 K€ sur l’année 2012 +1,6 point de marge sur vente - Facilite les approvisionnements des commandes inter-agences en EDI - création du plan de vente produits - Forme pendant 2 mois le personnel logistique et magasin (47 personnes) à l’utilisation du logiciel Distel dédié et au respect des procédures - Mise en place de tournées de livraison régional et franco de port pour commande inférieur à 150,00 € HT
    • Développe et perfectionne en permanence les compétences du réseau pour réduire le taux de démarque inconnue, gain de 10% sur les écarts d’inventaires comptables et environ 57 heures en moins sur la participation du personnel en suivant et analysant leurs bonnes réalisations, tout en proposant des plans d’actions (îlotage magasin, sondages, inventaire tournant, analyse des écarts)
    • Contrôle la cohérence des flux dans les agences marchandises/stocks/ financiers (échus, paiements) – M’assure de l'application des règles et des procédures de gestion des points de vente et de la fiabilité - Réalise des Audits dans les points de ventes - Gère les litiges (89K€ d’anomalies retrouvées du 01.01.2011 au 01.10.2011) analyse les raisons de certains dysfonctionnements , propose des plans d'action correctifs ,assiste les responsables points de ventes dans leur mise en œuvre et en assure le reporting à la direction
    • Communique aux équipes les informations venant de la direction, répond ou relaye les questions du personnel par une présence terrain - Rassemble ses équipes en organisant une réunion régionale trimestrielle
    • Assure la création, le suivi du concept magasin afin de permettre une meilleure exploitation des points de vente, coordonne les travaux de rénovation et de gros équipement, identification de locaux, accompagnement des phases d’ouverture de magasins (5 réalisations en 28 mois)
  • Tollens -  RESPONSABLE POINT DE VENTE MULTI SITES

    Clichy Cedex 2001 - 2011 Titre: RESPONSABLE POINT DE VENTE MULTI-SITES - TOLLENS 26 Valence
    Rattachement : Directeur de Région - Contrôleur de Gestion
    Missions principales : Accompagnement et formation, acquisitions de nouveau point de vente, remplacement responsables point de vente

    * Itinérant 24 points de vente * Intégrer les collaborateurs, former les futurs responsables de magasins (12 acquisitions de 2003 à 2011 ) Départements 01 (2) - 07 (1) - 26 (3)- 38 (2) - 73 (1) - 74 (3)
    Ventes et livraisons
    * Diagnostique le budget du client, son motif de visite et adapte les réponses, conseille, propose, conclut ses propositions principales et complémentaire de vente, délivres les biens, informatise la vente, encaisse au comptant et à crédit dans les conditions prévues, s'entretien en aparté si le crédit est insuffisant ;
    * Adapte la politique tarifaire de gré à gré selon les délégations convenues ;
    * Mise en place des opérations commerciales estivales et animation des ventes : promotions, soldes ;
    * Mettre en valeur l'espace commercial, dans le respect du concept de l'entreprise ;
    * Appliquer les règles de merchandising par taille de magasin

    Services à le clientèle
    * Journée convivialité-démonstration nouveaux produits ;
    * Visibilité des offres promotionnelles ;
    * Conseil décoration et couleur au client (BtoB et BtoC) et au client du client (BtoBtoC)

    Management individuel
    * S'assure des bonnes connaissances générales (entreprise, métier, produit, réglementation, secteur) de l'équipe

    Gestion des flux
    * Client : adapte les effectifs/fréquentation ;
    * Monétique se porte garant de la caisse ;
    * Marchandise : réceptionne, livre selon les procédures, isole les retours, les stocks clients facturés non livrés, respect des valeurs de stock objectivés, garantie la qualité des stocks ;
    * Crédit sur ventes : délivres les marchandises uniquement sur existence d'un crédit suffisant ;
    * Personnel : s'assure de la ponctualité de ses collaborateurs, de leur tenue correcte, de la connaissance des consignes particulières, de leur motivation à atteindre les objectifs ;
    * Fournisseurs : s'assure que leur présence n'entrave pas la bonne marche et les priorités de l'agence d'une manière générale, se conforme aux procédures et au règlement intérieur
  • Tollens - RESPONSABLE POINT DE VENTE VALENCE

    Clichy Cedex 2001 - 2005 * Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement ;
    * Mise en place des opérations commerciales estivales et animation des ventes : promotions,
    soldes
    * Mettre en valeur l'espace commercial, dans le respect du concept de l'entreprise ;
    * Appliquer les règles de merchandising par taille de magasin ;
    * Animer les équipes de vente, encadrer le personnel et développer le chiffre d'affaires
  • Zolpan - VENDEUR CONSEIL

    Lyon 1996 - 2001 Organiser l'accueil de la clientèle et participer à la vente, mise à la teinte, gestion des stocks
    • S'assurer de la bonne tenue du magasin (rangement, présentation, propreté)
    • Organiser les réassorts en fonction des ventes et des livraisons (commandes, fournisseurs)
    • Etre l'acteur principal dans le processus de vente : accueil, conseil, ventes
    • Responsable de la commercialisation et du chiffre d’affaire pour le client ne nécessitant pas de visite à domicile par l’attaché commercial en charge du secteur, garantis l’accueil et la fidélisation de la clientèle en leur prodiguant conseils produits et techniques

Formations

  • Formation Dale Carnegie Training

    Paris 2015 - 2015 Communication efficace et relations humaines

    LES COURS DALE CARNEGIE
    Etablir les bases de notre réussite
    Acquérir des techniques de mémorisation et développer nos relations
    Accroître sa confiance en soi
    Relativiser le stress
    Améliorer ses relations humaines et motiver les autres
    Communiquer avec plus d'énergie
    Exprimer notre désaccord en restant crédible et agréable
    Amener les autres à se développer grâce à la reconnaissance
  • Lycée Auguste Bouvet

    Romans Sur Isere 1989 - 1993

Réseau

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