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Camille BEDEL

Montévrain

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur en Génie Industriel, j'ai choisi la spécialisation Sureté des Process et Maintenance par goût. Je souhaite faire carrière dans le milieu industriel. Je veux travailler dans un domaine en accord avec ce que je suis. De nature curieuse et bosseuse ; j'aime organiser, améliorer, conseiller et voir l'aboutissement de mon travail. J'adore toucher à tout, partager mon savoir tout en continuant à apprendre.

Mes compétences :
Organisation du travail
Management d'équipe
Management de projet
Amélioration continue
Planification PERT / GANTT
Amélioration de la productivité
Amélioration de process
Commerce B to B
Conseil en organisation
Production industrielle
Maintenance industrielle
Audit industriel
Rapport diagnostique maintenance
Microsoft Office
Logiciel maintenance GMAO (OPTIMAINT)
Logiciel achat (NTH)
Logiciel maintenance GMAO (INFOR EAM)
Lean manufacturing
Suivis logiciels ERP, PGI (Progiciel de gestion in
Autonomie
Fiabilisation des équipements
Méthodes Maintenance (5P, Arbres de défaillances,

Entreprises

  • FIVES MAINTENANCE - Responsable Méthodes Maintenance

    Montévrain 2014 - maintenant Management équipe d'itinérants Méthodes de Maintenance (Ingénieurs et Techniciens).
    Gestion des Méthodes (déploiement, mutualisation, formation).
    Animation de Séminaires Méthodes (30personnes).

  • PSA - PEUGEOT - Ingénieur Sûreté des Process et Maintenance - Consultant

    2014 - 2014 Ingénieur consultant spécialisé en sûreté des process et maintenance en mission chez PSA PEUGEOT.

  • VEOLIA PROPRETE - Ingénieur Sûreté des Procédés et Maintenance

    Paris 2013 - 2014 Projet maintenance (correspondant régional Ile de France) :
    • Déploiement logiciel de maintenance GMAO (INFOR EAM) sur l’ensemble des sites de Traitement d’Ile de France. Planification, découpage du site par équipement, codification des équipements et gestion des stocks, étude des plans de maintenance préventive, formation du personnel (cadres et opérateurs).
    • Suivi des retours indicateurs du logiciel INFOR EAM, étude et mise en place solutions palliatives.
    • Apport d’une expertise métier en partageant et développant les bonnes idées des sites entre eux.

  • AVENAO BI - Consultant Ingénieur Industriel

    2011 - 2013 • Prospecter, définir les besoins, négocier, s'investir dans des projets de GPAO, effectuer des audits afin de comprendre les processus industriels ainsi que les problématiques de gestion, aider à mettre en place des solutions ERP/GPAO. Les projets se réalisent en directe avec les PDG des sociétés ainsi que les responsables des services.
    • Recrutement, encadrement et formation d’un ingénieur commercial.

  • CLP Packaging (Filiale du groupe Verpack) - Etudiant Ingénieur Génie Industriel

    2008 - 2008 Projet industriel 2 mois (étudiant Ingénieur Génie Industriel) :
    • Optimisation du temps de changement de serie.
    - Remplacement de 2 machines devenues obsolètes. Mise en place d’une presse d’impression Heidelberg et d’une plieuse-colleuse Omega 900.
    - Changement de cadence d’impression (8000 feuilles/h à 10000 feuilles/h) et réalisation de collages plus complexes. Audits et étude changements de séries.
    - Amélioration de la qualité des produits et de la productivité.

  • PSA Peugeot Citroën - Etudiant Ingénieur Génie Industriel

    Rueil Malmaison 2007 - 2007 Projet industriel 1mois (étudiant Ingénieur Génie Industriel) :
    • Optimisation flux de production (Implantation nouvelle ligne de production Peugeot 308).
    - Appréhender la problématique de gestion des flux et des stocks dans les différentes activités de la chaîne logistique (approvisionnement, production, distribution).

  • RECTOR LESAGE - Apprenti Ingénieur Génie Industriel

    MULHOUSE 2006 - 2009 Projets industriels :
    • Réorganisation du service de maintenance :
    - Management de l’équipe de maintenance (amélioration communication et organisation au sein équipe maintenance mais également entre équipe maintenance et les autres services, animation réunions, planification, budget..).
    - Rapport diagnostique maintenance (évaluation des actions de maintenance et du système en place. Cela permet d’améliorer le service et l’efficacité de leurs actions).
    - Organisation maintenance corrective et mise en place maintenance préventive (outils de communication, GMAO, 5S).
    • Optimisation d’un poste. Etude du budget pour améliorer la productivité du poste mais également le confort de travail de l’opérateur. (Création d’un indicateur de rendement de machine TRS, étude ergonomique, SMED).
    • Plusieurs missions liées à la sécurité des opérateurs sur leur poste de travail.
    Projets scientifiques :
    • Réduction des consommations excessives d’énergie.
    - Etat des lieux : analyse des déperditions thermiques des étuves (étude de la structure des étuves et des isolants utilisés. Analyse avec caméra thermique. Prises de mesures avec un hygrothermomètre).
    Etude du système de chauffage (étude branchement résistances et ventilateurs et relevés d’intensité afin de vérifier leur fonctionnement).
    - Etude (solution adéquate au budget) : amélioration du système d’isolation et de chauffage des étuves afin de réduire les consommations excessives d’énergie.
    • Rapport financier.

Formations

  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 2013 - 2013 Formation de l’approche cognitivo-comportementale de l’individu (management).

  • ITII Bourgogne

    Auxerre 2006 - 2009 Ingénieur Génie Industriel

    Spécialité Sureté des Process et Maintenance

  • Ecole EPF

    Sceaux 2005 - 2006 CPGE PSI (Physique - Sciences de l'Ingénieur)

  • Lycée Jacques Amyot

    Auxerre 2003 - 2005 CPGE PCSI (Physique - Chimie - Science de l'Ingénieur)
    CPGE PSI (Physique - Science de l'Ingénieur)

Réseau

Annuaire des membres :