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Marc DE PRAT

Saint Denis

En résumé

Ingénieur Qualité de terrain, j'aime le contact avec l'extérieur, aussi bien au niveau clients que fournisseurs.

Toujours proche des entreprises dont je suis en charge, je fais en sorte que les relations soient au mieux et que les actions d'amélioration s'organisent dans le bon sens afin que les performances fournisseurs puissent progresser.

Mobile, je suis toujours partant pour me déplacer au niveau international afin d'auditer mes fournisseurs, ou de leur apporter mon aide pour traiter tel ou tel problème Qualité.

Motivé, je suis un élément moteur au sein d'un groupe de travail pour fédérer un bon esprit et une bonne cohésion dans le déroulement des plans d'actions.

Novateur, j'aime les idées nouvelles et pouvoir prendre un regard différent sur les choses en place. De ce fait, je prends de la hauteur par rapport aux événements et j'apporte mon avis et mes idées sur les sujets délicats.

Enfin, je sais m'adapter aux situations nouvelles, aux différents problèmes, je sais gérer plusieurs projets en parallèles et faire en sorte de les mener à bien dans les temps.

Mes compétences :
QHSE
Organisé
Relationnel
Esprit d'équipe
Dynamique

Entreprises

  • Faiveley Transport - Ingénieur Qualité Fournisseurs

    Saint Denis 2013 - maintenant - Gérer les fournisseurs de la "Key Supplier List"
    - Auditer les fournisseurs au niveau Qualité Process et Procédés Spéciaux.
    - Animer les performances fournisseurs et apporter mon support pour les faire progresser vers les objectifs visés.
    - Supporter les fournisseurs pour l'analyse des problèmes (root cause analysis via 8D - 5W)
    - Apporter aux fournisseurs mon expérience au niveau de la résolution des problèmes techniques et la vision globale des non conformités
    - Manager de façon transverse les problèmes qualité et la mise en place d'actions correctives / mur qualité sur sites fournisseurs.
    - Suivre les problèmes et retours fournisseurs via le contrôle réception
    - Animer et participer au QRQC (Quick Response Quality Control) quotidien pour suivre et mettre à jour l'avancement des actions sur tel ou tel problème récurrent.

    Démarche Qualité
    - Revue de plan avec les fournisseurs pour vérifier que tous les points du plan sont OK - permet d'échanger sur les différents points bloquants avant lancement FAI et vie série.
    - Mise en place d'un regard qualité en avance de phase au sein de l'équipe projet
  • TLD Europe - Product Support Manager

    2011 - 2011 Négocier entre commercial et production
    Gérer les entrées sorties de l'entreprise
    Analyser les cahiers des charges clients
    Piloter les produits
    Organiser les taches
    Animer les réunions
    Gérer les priorités
    Traiter les non conformités
    Planifier l'activité
  • SHAININ - Consultant en Résolution de Problèmes

    2010 - 2011 Résoudre des problèmes techniques au sein d’entreprises à l'international
    Suivre la méthodologie rigoureuse et efficace SHAININ
    Représenter son entreprise chez le client
    Manager les Projets et organiser les taches chez les clients (management transverse d'équipes client)
    s’Adapter aux problèmes rencontrés et aux différents types d'entreprises
    Animer les reportings (opérateur et comité de direction)
    Organiser et Analyser les activités liées aux projets
    Travailler en équipe
  • Faiveley Transport - Ingénieur Qualité Fournisseurs

    Saint Denis 2009 - 2010 Valider des références fournisseurs pour présentation client
    Analyser les données
    Communiquer vers les fournisseurs
    Vérifier le dimensionnel et caractéristiques des produits Communiquer
    Travailler en équipe
  • Delphi Diesel Systems - Ingénieur Qualité Fournisseurs

    2007 - 2009 Manager (la qualité - les risques - les incidents - les équipes transverses)
    Travailler en équipe
    Organiser les interventions
    Gérer les non conformités produits
    Gérer les tris de pièces via des entreprises d'interiml (établir les quantités à trier, organiser les campagnes de tri, apporter la méthode de tri et les moyens associés, informer les fournisseurs sur les conclusions des tris...)
    Tenir les indicateurs fournisseur
    Echanger et informer autour des avancements projet
    Animer
    Dynamiser et Communiquer autour d’un projet
    Analyser
    Vérifier la mise en place de la qualité et l'amélioration continue sur les sites fournisseurs
    Auditer le fournisseur
  • Pneu Laurent - Apprenti Ingénieur Génie Industriel

    2005 - 2007 Optimiser les postes de travail (sécurité – ergonomie – productivité)
    Accompagner un projet
    Piloter les modifications sur poste de travail
    Encadrer sur le terrain les équipes pour intégrer les changements
    Suivre la méthodologie MICHELIN
  • STMicroelectronics - Opérateur salle blanche

    2005 - 2005
  • STMicroelectronics - Opérateur salle blanche

    2004 - 2004
  • Intermarché - Gérant annexe Intemarché

    Vert-le-Grand 2003 - 2003 Gestion d'une annexe d'Intermarché
    Mise en rayon des produits
    Commande de nouveaux produits fournisseurs
    Autonomie au travail (seul dans l'annexe)
    Gestion de la caisse et des soldes financiers à reporter au magasin principal

Formations

  • ITII Bourgogne

    Auxerre 2005 - 2008 Ingénieur Génie Industriel

    Électricité, Electronique, Mécanique, Hydraulique, Chimie, Matériaux, Management, Formation humaine, Langues
  • IUT GEII DE TOURS

    Tours 2003 - 2005 DUT GEII

    Electricité, Electronique, Electrotechnique, Informatique, Automatique
  • UFR François Rabelais

    Tours 2002 - 2003 DEUG SM1

    Physique, Chimie, Mathématique, Mécanique...
  • Lycée Saint Gatien

    Joue Les Tours 1999 - 2002 BAC S opt Sciences de l'Ingénieur
  • Collège Saint-Gatien (Montbazon)

    Montbazon 1995 - 1999 Brevet des collèges

    général
  • Collège Saint-Gatien (Montbazon)

    Montbazon 1995 - 1999 brevet des collèges

Réseau