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Alma CG
- Contrôleur de gestion
Gennevilliers
2012 - maintenant
Contrôleur de gestion & Business Analyst BL Operations Performance (De 2015 à auj)
Contrôleur de gestion - International (De 2014 à 2015)
- Responsable de 9 filiales (CA : 34M€) Consolidation, Contrôle financier (normes françaises), analyse de reporting d’activité et financiers (P&L / Bilan), suivi mensuel de l’activité ;
- Fiabilisation des informations, mise en place de tableau de bord et d’indicateurs d’activité ;
- Présentation des résultats au directeur de l’International ;
- Réalisation de prévisionnels(2 par an), budget et BP à 3 ans ;
- Etudes annexes (analyse RH, suivi stocks/New bizz, performance commerciale, impact taux, recouvrement, KPI);
- Animation de réunions avec les opérationnels des filiales (présentation budgétaire / BP).
Contrôleur de gestion - Business Unit et Fonctions supports (De 2012 à 2013)
- Responsable BU (Subventions et Partenariats), Filiales internationales (Hongrie/Portugal/UK)& Fonction Supports (Marketing et Communication, Commerce, SI et Achats) ;*
- Suivi du P&L (CA, facturation & encaissements, charges, EBIT), reporting, participation à la clôture comptable mensuelle, calcul des commissions & études ADOC ; - Participation à la mise en place de l’organisation sous BU (centre de coût) / Outil TM1 (choix des règles de répartition) / Animation de réunion de formation pour les opérationnels ;
- Réalisation de prévisionnels (2 par an) et budget ;
- Aide à l’implémentation d’un nouvel ERP interne (SATURN) version AX Microsoft.
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Mapa-Spontex
- Contrôleur de gestion
SERRES CASTET
2012 - 2012
Contrôle budgétaire - Zone France
- Réalisation et structuration des processus de clôture mensuelle ;
-Mise en place d'indicateurs non financiers et réalisation de synthèses mensuelles ;
- Participation à l'élaboration du Forecast et budget.
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SNCF - Infra
- Assistante Controleur de Gestion
2011 - 2012
- Mise en place d’un nouveau tableau de bord mensuel de la direction Contrats et Service aux Clients
de l’Infra (enjeu : CA de 3.9Milliards d’euros) : Réorganisation du tableau de bord, Mise en place du
timing mensuel et animation des contrôleurs de gestion des 5 directions d’affaires pour obtention de
leur chiffres et de leurs commentaires.
- Etudes de contrôle de gestion de l’activité appelée Maîtrise d’OEuvre (MOE enjeux CA de 70
Millions d’euros) des projets de régénération de la voie ; Reporting mensuel, analyse des résultats et
relance des chefs de projets pour la mise à jour de leur déclaration d’avancement des chantiers.
- Mise en place du contrôle de gestion de l’activité appelée « Voies de service » (Rédaction des
contrats internes entre la branche Infra SNCF et les activités Voyageurs SNCF, mise en place d’un
Reporting régulier auprès des clients internes qui a contribué à l’amélioration des discussions
internes).
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AGF Allianz
- Stagiaire
2010 - 2010
- Acceuil clientele ( passage et téléphone).
- Négociation ( assurances IARD et vie et banque) .
- Achats de biens d'équipement ( négociation et études).
- Etudes et Gestion de patrimoine.
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Décathlon
- Vendeuse Sportive au rayon Fitness
Villeneuve d'Ascq
2010 - maintenant
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Ecole supérieure de commerce de Montpellier
- Admissible 2010
2009 - 2009
Pôle Logistique sur le campus de l'ESC Montpellier, pendant les admissibles 2009.
Planification du projet, optimisation, Suivi et réalisation du projet pendant 6 semaines.
