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Camille GARROS

BRUXELLES

En résumé

Bonjour,
J'habite maintenant à l'étranger et ne fais donc plus vivre mon profil Viadeo.
N'hésitez pas à me solliciter sur LinkedIn : https://be.linkedin.com/in/camillegarros
A bientôt !

Mes compétences :
Afrique
Logistique
Plongée
Prévision
Prévision des ventes
Psychologue
Ressources humaines
Supply chain
Théâtre
ventes

Entreprises

  • Partena - Payroll Consultant Internationale

    2016 - maintenant Sous-traitance de la paie de plusieurs employeurs

  • Pomona - Chef de projets supply chain

    Antony 2009 - 2014 - Gestion opérationnelle de projets régionaux :
    .conception de la nouvelle organisation logistique : construction de nouveaux entrepôts, définition des ressources à mettre en œuvre (hommes et matériels)
    .mise en place de cette organisation
    - Elaboration et cotation de schémas logistiques dans le cadre de réponses à des appels d'offres
    - Animation de la performance opérationnelle du réseau (entrepôt et livraison) et appui méthodologique aux sites régionaux (formations et interventions ponctuelles de conseil)

  • Soleco / Florette - Supply chain manager

    2008 - 2008 - Audit du service prévision des ventes et élaboration d’une solution globale pour améliorer l’existant dans un contexte de flux tendus :
    .changement de l’organisation du service ;
    .proposition d'un processus collaboratif de type S&OP (incluant commercial, achats, production) ;
    .rédaction du cahier des charges pour la mise en place d'un nouvel outil.

    - Audit du fonctionnement logistique, en partie sous-traité, de la BU Espagne (de la prise de commande à la livraison au client) :
    .analyse de l'organisation, des flux et des coûts, benchmark interBU ;
    .propositions d'amélioration : mise en place d'un pilotage formalisé du prestataire, restructuration du schéma logistique et réorganisation de la préparation de commandes (gain potentiel : 1 M€)

    - Travail sur la mesure de la performance globale de la supply chain de Florette : création d'un tableau de bord d'indicateurs de performance.

  • DANONE FRANCE - Chef de projet gestion des temps et planification

    Paris 2004 - 2007 - Mise en place d'une solution de gestion des temps et planification (6 usines et 8 bases logistiques) :
    .management des consultants et de l'équipe projet (10 pers.) et suivi budgétaire (200 K€);
    .change management : design fin des nouveaux processus, plan de communication, conception et animation des sessions de formation ;
    .mise en place de la solution : rédaction du dossier de spécifications, positionnement des badgeuses, paramétrage, recette.

    - Contrôle de gestion social et reporting

  • ADRH APAVE - Yaounde - Cameroun - Consultante

    2002 - 2003 - Responsable du bureau de Yaoundé nouvellement créé (2 pers.) : prospection commerciale et relation clients, gestion administrative et comptable

    - Consultante RH et formation : missions de recrutement, études organisationnelles

    - Participation à l'étude de l'impact social d'un projet routier

  • GROUPE DANONE - Chargée des applications RH et paie

    PARIS 2000 - 2002 - Responsable du service paie (3 personnes) du siège du Groupe : déclarations annuelles et paie de 3 filiales et des expatriés et impatriés, amélioration des process du service et automatisation des outils

    - Chef de projet pour la mise en place du nouveau logiciel de paie destiné aux 5 filiales françaises du Groupe Danone (12 000 salariés) : animation du groupe de travail (8 pers.) sur l'étude des process et l'harmonisation des règles de paie, interface avec l'entreprise prestataire pour la création du logiciel, intégration du logiciel dans l'outil RH mondial, élaboration des supports de formation, et formation d'une partie des 60 gestionnaires de paie des filiales

    - Travaux sur la politique de rémunération des salariés du siège du Groupe

  • GROUPE DANONE - Chargée d'étude RH

    PARIS 1999 - 2000 - Elaboration annuelle et suivi trimestriel du budget des frais de personnel du siège du Groupe Danone (600 salariés): mise en place d'une procédure informatisée commune aux différents services

    - Etudes RH : bilan social, études destinées au CE,…

    - Elaboration de la paie d'une filiale (200 salariés)

  • ELF ANTAR FRANCE - Chargée de recrutement

    1997 - 1998 - Gestion du recrutement des gérants de station service : sélection des dossiers de candidature, entretiens avec les gérants, analyse de tests de personnalité (GZ)

    - Organisation des séminaires de formation des gérants

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